管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

不要等老板吩咐了才工作

當(dāng)前位置:
不要等老板吩咐了才工作

電通公司的人事部經(jīng)理曾把上班族分為三個(gè)等級(jí):

  1. 第一等的上班族——不用別人指示,會(huì)自動(dòng)執(zhí)行工作任務(wù);
  2. 第二等的上班族——只有得到別人的指示,才會(huì)行動(dòng);
  3. 第三等的上班族——即使得到了指示,也不會(huì)動(dòng)手工作。

你屬于哪一種呢?日本曾對(duì)此作過(guò)統(tǒng)計(jì),二等的上班族占了其中的六成,也就是說(shuō)大多數(shù)的人都屬于得到指示后,才會(huì)行動(dòng)的員工。

吉田秀雄稱(chēng)這一類(lèi)員工為“等待指示族”,他們認(rèn)為工作就是等上司指派,完全按鈕式的員工,上司“按”一下,他才動(dòng)一下。事實(shí)上,真正的工作應(yīng)該是沒(méi)有答案,沒(méi)有指示,完全從零開(kāi)始,向一切未知挑戰(zhàn)。在電通,等待是不被允許的,要工作只有出擊,被動(dòng)地等待就意味著死亡。

能夠聽(tīng)命于老板的員工固然不錯(cuò),但是老板更喜歡有主動(dòng)進(jìn)取精神的員工?,F(xiàn)在有很多企業(yè)都在努力把自己的員工培養(yǎng)成主動(dòng)工作的人。所謂主動(dòng),就是沒(méi)有人要求、強(qiáng)迫,就能自覺(jué)而且出色地做好需要做的事情。那些需要老板指示,才會(huì)做事的員工,不可能受到老板的器重。因?yàn)樗麄冏銎鹗聛?lái)謹(jǐn)慎節(jié)制、中規(guī)中矩、踏踏實(shí)實(shí),缺乏想象力。如果說(shuō)主動(dòng)工作的人屬于掠奪者,他們就屬于被掠奪者。這類(lèi)員工只會(huì)被掠奪者操控在手中,因此,他們不會(huì)有很好的發(fā)展前途。老板真正需要的是那種能準(zhǔn)確掌握自己的指示,并且主動(dòng)加上自身的智慧和才干,把指示內(nèi)容做得比預(yù)期還要好的人。如果我們能做到這一點(diǎn),離成功就不遠(yuǎn)了。

久經(jīng)職場(chǎng)的人會(huì)發(fā)現(xiàn),通常情況下,老板不會(huì)明確要求員工去主動(dòng)承擔(dān)一項(xiàng)工作,也不會(huì)時(shí)時(shí)刻刻盯著員工是不是在認(rèn)真工作。但是我們應(yīng)該明白老板對(duì)我們的期望,他希望我們能夠通過(guò)自己的能力為企業(yè)贏得利益,這就要求我們隨時(shí)進(jìn)行思考,運(yùn)用自己的判斷力,主動(dòng)去承擔(dān)我們應(yīng)該承擔(dān)的工作。

安德魯·卡內(nèi)基是美國(guó)著名的鋼鐵大王,他出生在一個(gè)貧寒的家庭,為了生計(jì),他不得不在很小的時(shí)候就出去打零工。盡管每次掙的錢(qián)都不多,但是卡內(nèi)基相信總有一天他能找到一份不錯(cuò)的工作。

后來(lái),他找到一份送電報(bào)的工作,老板每天給他五美分的工資,這相比于之前的工錢(qián),已經(jīng)是一筆很“高”的收入了。因此,卡內(nèi)基很珍惜這份工作。當(dāng)時(shí)卡內(nèi)基對(duì)匹茲堡的路線并不熟悉,這給他送電報(bào)造成了很大困難,為了能夠把握這個(gè)來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),每天下班后,卡內(nèi)基就去熟悉地形,牢記每一條街道和地名。不管是刮風(fēng)還是下雨,他都會(huì)出現(xiàn)在匹茲堡的大街小巷上,直到他熟悉了每一寸土地??▋?nèi)基知道,僅僅做到這樣與成功還有很遠(yuǎn)的距離。于是,他白天送電報(bào),晚上自學(xué)電信知識(shí),每天清晨,他都早早起床,然后跑到電信局去練習(xí),他利用自己全部的業(yè)余時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),幾乎不知疲倦。

在大多數(shù)人看來(lái),送電報(bào)的工作很辛苦,但是卡內(nèi)基卻對(duì)這份工作產(chǎn)生了濃厚的興趣,在工作的過(guò)程中,他總是比別人擁有更多的激情,從來(lái)不用等上司指派他做任何事情。一天清早,他到電信局時(shí),看見(jiàn)一封來(lái)自費(fèi)城的緊急電報(bào),但是值班的技師卻還沒(méi)有來(lái)上班。于是,卡內(nèi)基代收了電報(bào),并準(zhǔn)確地將它發(fā)了出去。這件事很快便被老板知道了,老板提升他為電報(bào)士,薪水是之前的兩倍。

對(duì)卡內(nèi)基而言,他不知道還有什么更好的辦法能夠讓他出人頭地,除了更加積極主動(dòng)地工作外。什么是主動(dòng)?卡內(nèi)基對(duì)待工作的態(tài)度就是主動(dòng)。不管是為了更好地工作去熟悉地形,還是利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電報(bào)知識(shí),這些都是卡內(nèi)基主動(dòng)去做的事情,如果他也等待老板的指示,恐怕現(xiàn)在的卡內(nèi)基不會(huì)成為石油大王,也許還是那個(gè)一天只掙五美分的送報(bào)員。

這就是成功人士和普通員工的區(qū)別,普通員工只會(huì)想“公司為我做了些什么?”而優(yōu)秀的員工則會(huì)想: “我能為公司做什么?”當(dāng)你還在為自己付出了多少,得到了多少而斤斤計(jì)較時(shí),那些主動(dòng)工作的員工早已經(jīng)跑在你的前面了。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購(gòu)買(mǎi) PURCHASE NOW