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CEO要學會講故事

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CEO要學會講故事

講故事包涵一種領導技巧。在辦公室、開會或閑談等非正式場合講故事,會讓氣氛更愉快,有助于你跟別人建立關系。在演講或報告等正式場合講故事,更有助于你充分提出自己的見解,又不會顯得無理。

有好的故事,談話內(nèi)容才會精彩。海角航空公司CEO沃爾夫的家人喜歡圍著餐桌講故事,他從小就在這樣的環(huán)境中長大。他有個兄弟真的就靠講故事維生。沃爾夫把說故事帶進CEO的角色扮演之中。在一次令人難忘的頒獎餐會上,沃爾夫講了一則爆笑的故事,說到自己如何跟孩子解釋人家為何提名他做榮譽“好人”,這則故事娛樂了在場的聽眾。他的表現(xiàn)真是杰出,我們聽得一字不漏,完全陶醉在他的幽默、機智和講故事那份熟練的技巧之中。在場人士不只是禮貌的聽他講話而已,他們被逗得十分開心,他的故事讓一切為之改觀。

如果你是在圍著餐桌講故事的家庭之中長大,真是何其幸運,因為講故事就會自然而然融入你的職業(yè)生涯之中。盡管如此,即使你不是從小生長在這樣的家庭,你也可以學會這種技巧。我說的可不是學會如何復述一則好玩的笑話,雖然這么做也不錯。我說的是講一則由你原創(chuàng)的故事,要有意義的故事。

凡人都愛聽故事,故事是一種揭示的方式,它展現(xiàn)我們是什么樣的人,以及我們的思考模式。故事讓你指出行為或價值觀,不會讓聽者覺得你這個人在自吹自擂,或是說教。想想你曾經(jīng)說給朋友或家人聽的故事,就從這里開始。你也可以開始留心周遭所發(fā)生的事情。一旦你這么做,我敢保證幾乎每天至少都有一一則故事。講故事要從自覺開始。

在這期間,只要你走過人生,就有故事可講,你可以用這些故事進行有效的溝通。

我曾經(jīng)參加過一個跟說故事有關的訓練營,它是由雷諾(Marcia Reynolds)和沙利文(Vickie Sullivan)兩位演說家兼顧問所主持,目的在幫職業(yè)演說者加強他們的技巧。我有20年的時間都是在電視新聞上講別人的故事,相當肯定自己的生活不是很刺激,缺乏屬于自己的精彩故事。

雷諾和沙利文向與會者證明,我們都有故事可說。她們兩人建議我們,從自己所面臨的挑戰(zhàn)之中去尋找故事,勸我們回想自己曾經(jīng)歷過或見證過的沖突。有時候,你需要一點距離,置身于沖突之外,才能了解它的涵義。把這些東西寫下來,說給家人聽,探究它真正的意義。故事可以跟你有關,也可以跟你認識的人有關。留意那些可以成為好故事的人和事。講故事可以成為CEO所掌握最有效的工具,這是用來鼓舞與刺激聽眾,傳達信息最有效的方法。

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