內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
在大型公司的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)發(fā)展新的業(yè)務(wù)單元，以便利用公司的資源銷售新的產(chǎn)品或服務(wù)，這就叫做內(nèi)部創(chuàng)業(yè)(intrapreneurship)，也叫公司創(chuàng)業(yè)。有些大公司樹立了鼓勵創(chuàng)新和培育新業(yè)務(wù)的文化。3M公司一直堅持的一個公司目標(biāo)就是，公司30％的銷售收入必須來自最近四年開發(fā)的產(chǎn)品。公司鼓勵技術(shù)員工花費(fèi)15％的時間去試驗與分配給他們的項目關(guān)系不大的新產(chǎn)品設(shè)計。這樣的政策支持了一種創(chuàng)新的文化，使3M公司能夠不斷開發(fā)出新產(chǎn)品。
當(dāng)蘋果公司向世界證明個人計算機(jī)存在巨大的市場時，IBM公司發(fā)現(xiàn)，必須設(shè)計自己的個人計算機(jī)向蘋果公司挑戰(zhàn)。IBM公司的個人計算機(jī)是在佛羅里達(dá)州的一個獨(dú)立事業(yè)部開發(fā)的，與公司其他部分是隔離的。為了在12個月內(nèi)完成制造、測試到投放市場的整個過程，IBM公司的個人計算機(jī)單元使用了標(biāo)準(zhǔn)的電子元件和系統(tǒng)，而沒有采用公司通常的做法，全部使用IBM公司自己制造的元件。
20世紀(jì)90年代，美國國家廣播公司(NBC)的電視網(wǎng)絡(luò)由通用電氣公司所有。通用電氣公司又創(chuàng)辦了CNBC——一種有線電視網(wǎng)絡(luò)，每天24小時提供財經(jīng)新聞。創(chuàng)辦這個網(wǎng)絡(luò)的時間恰好是20世紀(jì)90年代的大牛市，需要大量的電視財經(jīng)新聞。僅僅用了幾年的時間，CNBC就開始盈利，并獲得了成功，吸引了富有的高級管理者和投資人這群觀眾。
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是，公司會提供資金以及獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者得不到的其他資源。進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的工程師或管理者不必為了管理新的企業(yè)而放棄在公司中的職業(yè)生涯。另一方面，在一個公司里取得成功的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者通常也不會得到像獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者那么多的財務(wù)報酬。
公司分立
有時，公司開發(fā)出的新產(chǎn)品與公司原有的產(chǎn)品不匹配。一群管理者可能決定為這個產(chǎn)品創(chuàng)建一個新企業(yè)，而不愿放棄把這種產(chǎn)品投放市場的機(jī)會。公司分立(spinoff)也是一種獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，它生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)來源于一個大的公司。技術(shù)公司往往是分立公司，因為它們必須不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，跟上競爭者的腳步。有些新技術(shù)可能與公司的核心競爭力不匹配，這就為公司分立提供了機(jī)會。
施樂公司的帕洛阿圖研究中心是一所位于加利福尼亞州硅谷的實驗室，負(fù)責(zé)開發(fā)與施樂公司的核心競爭力相匹配的新的光學(xué)成像產(chǎn)品。有時候，這間研究實驗室也會開發(fā)出與施樂公司其他產(chǎn)品不相匹配的新技術(shù)。當(dāng)這些技術(shù)有商業(yè)潛力時，施樂公司就會鼓勵分立公司的建立。在某些情況下，施樂公司會與成立分立公司的管理者建立合作伙伴關(guān)系。例如，PARC實驗室開發(fā)了一種為移動電話的信息加密的安全產(chǎn)品，于是施樂公司創(chuàng)建了Semaphore公司，專門生產(chǎn)和銷售這種設(shè)備。
特許經(jīng)營
當(dāng)一家名稱和產(chǎn)品已經(jīng)確立的企業(yè)被出售給新增加的所有者，使后者有權(quán)分銷該企業(yè)的產(chǎn)品時，就形成了特許經(jīng)營。特許經(jīng)營在零售服務(wù)業(yè)尤其普遍，如餐館、旅館和零售業(yè)。麥當(dāng)勞、塔可鐘、賽百味、Quality Inn連鎖旅館、Dunkin’ Donuts咖啡連鎖店、Radio Shack無線電產(chǎn)品零售連鎖店和Midas公司就是在美國知名度很高的特許經(jīng)營企業(yè)。特許經(jīng)營也會在料想不到的情形中發(fā)生。
在特許經(jīng)營中，企業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)的風(fēng)險較少，因為特許經(jīng)營能提供： (1)有穩(wěn)固市場和良好形象的產(chǎn)品或服務(wù)；(2)關(guān)于企業(yè)運(yùn)作的管理培訓(xùn)和支持； (3)廣告和采購中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)； (4)業(yè)務(wù)上和結(jié)構(gòu)上的控制； (5)財務(wù)支持。特許公司會把特定地理區(qū)域的分銷權(quán)賣給創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以換取特許經(jīng)營費(fèi)和一定份額的收益。
有時候，特許公司可能無法提供承諾的服務(wù)。特許公司可能在一個地理區(qū)域銷售的特許經(jīng)營權(quán)過多，使創(chuàng)業(yè)者很難盈利。這樣的利益沖突會導(dǎo)致長期的法庭論戰(zhàn)。