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團(tuán)隊(duì)管理的天道

當(dāng)前位置:
團(tuán)隊(duì)管理的天道

如果接手新的團(tuán)隊(duì),面對(duì)的全部是陌生伙伴,必須要讓團(tuán)隊(duì)成員有共同的價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀,并且向同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

每個(gè)人會(huì)有不同的價(jià)值觀,什么樣的價(jià)值觀能成為共同的價(jià)值觀?天地之中,天道最大,這個(gè)天道就是自然規(guī)律,即使人能改變自己的命運(yùn),但也逃離不了生老病死。自然規(guī)律首先是必須遵循的,人生在世如乘浪一般,需要智慧才能踏浪前行,站得更高。潮汐規(guī)律、浪的節(jié)奏,這都是自然規(guī)律。任何生物都無(wú)法逃避自然規(guī)律,這個(gè)自然規(guī)律就是“物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、適者生存”。

物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰,世間萬(wàn)物都在競(jìng)爭(zhēng),微生物、植物、動(dòng)物,包括人類。

為了光合作用,樹(shù)不斷向高處,向能夠獲得更多陽(yáng)光的地方生長(zhǎng)。熱帶雨林有種榕樹(shù)叫做“絞殺樹(shù)”,學(xué)名為毛枕果榕,它的種子落在其他物種的樹(shù)上,就能在其他樹(shù)上生長(zhǎng),所有的養(yǎng)分來(lái)自其“土壤”——使其發(fā)芽的樹(shù)上。在熱帶雨林里這類現(xiàn)象非常常見(jiàn)——不具備高度優(yōu)勢(shì)的植物會(huì)寄生在其他樹(shù)種上。

竹林里往往只有竹子,沒(méi)有其他植物,這是因?yàn)橹窆S生長(zhǎng)快速,從地下冒出后立即生長(zhǎng),竹又是根連根的密集生長(zhǎng),所以其他植物難以競(jìng)爭(zhēng)。

在食物鏈的任何階段都必須要競(jìng)爭(zhēng),否則就會(huì)死亡。即使是人類,在精子和卵子結(jié)合前,也只有一顆最有活力、最健康的精子能夠獲得最后結(jié)合的機(jī)會(huì),最終上億的精子將被淘汰。

物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個(gè)自然規(guī)律,必須參與競(jìng)爭(zhēng),這也就是團(tuán)隊(duì)的天道。

無(wú)論在商場(chǎng)還是職場(chǎng)里若不能應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),也沒(méi)有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),不但同事、老板,甚至家人都會(huì)將你排除在外,任何人都無(wú)法容忍你。

遵循自然規(guī)律必須要做三件事:參與競(jìng)爭(zhēng)、獲得勝出、適者生存。

1,參與競(jìng)爭(zhēng)

人是自然界的一個(gè)物種,只要活著就必須參與競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)決定人生的狀態(tài)。如果不參與競(jìng)爭(zhēng)就不會(huì)有馬云、柳傳志、任正非這些著名的企業(yè)管理者,他們?nèi)詴?huì)在學(xué)校教書(shū)直至退休,我仍會(huì)在云南某地開(kāi)著火車,唱著歌。時(shí)勢(shì)造就英雄,自然規(guī)律是大勢(shì),無(wú)法改變,所以必須要參與競(jìng)爭(zhēng)。

2,獲得勝出

必須變得更優(yōu)秀和強(qiáng)大,同時(shí)要學(xué)會(huì)面對(duì)強(qiáng)大。人無(wú)完人,優(yōu)秀的人仍能遇到更優(yōu)秀的人,作為團(tuán)隊(duì)管理者要學(xué)會(huì)用比自己強(qiáng)大的人,要學(xué)會(huì)面對(duì)更強(qiáng)大的事物。

3,適者生存

冰河時(shí)期,當(dāng)時(shí)最大體積的動(dòng)物——恐龍?jiān)獾綔缃^,存活下來(lái)的蟑螂個(gè)體雖小,但它能快速應(yīng)對(duì)環(huán)境。同理,能迅速適應(yīng)變化的人,才能生存下來(lái)。

對(duì)團(tuán)隊(duì)管理而言,首要要鼓勵(lì)參與競(jìng)爭(zhēng)。提倡團(tuán)隊(duì)建立良性、正確的競(jìng)爭(zhēng);其次是奮斗。鼓勵(lì)通過(guò)個(gè)人奮斗獲得成功;最后是在過(guò)程中找到適合公司、適合團(tuán)隊(duì)的文化。

案例:

A公司在新員工入職后,要求每一位新人先從同批新同事中找到自己的良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,經(jīng)過(guò)21天培訓(xùn)后,比賽誰(shuí)學(xué)的東西多,這樣的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓新員工更用心地接受培訓(xùn)和實(shí)操演練。

與此同時(shí),新員工淘汰標(biāo)準(zhǔn)完全公開(kāi):

  • 在新員工培訓(xùn)中就挑選適合公司價(jià)值觀、符合團(tuán)隊(duì)文化的人才:
  • 新員工考評(píng)、考試分?jǐn)?shù)不達(dá)標(biāo)者淘汰;

適者生存,要求員工背誦公司的宣傳以及價(jià)值觀體系的文化內(nèi)容,并且能轉(zhuǎn)變適應(yīng)下來(lái)的人,就能在新員工淘汰賽中勝出。

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