組合工作

組合工作是一種想象人們未來工作的方法。在她名為《組合工作》(Portfolio Working)的書中，喬安娜·格雷戈把它解釋為“為一組或一批不同的雇主，或一種工作和一個企業(yè)，或任何最佳聯(lián)合體”工作。

它把自由職業(yè)的概念擴大到傳統(tǒng)意義上的個體專業(yè)人員的集合，個體專業(yè)人員指個體會計、律師或肖像攝影師，他們利用自己的技能為一些客戶服務。這些人的工作成本不僅僅是時間的作用，用藝術家惠斯勒的一句名言來說，是時間加上“一生的經驗”。

查爾斯·漢迪(Charles Handy)是宣傳該思想的主要人物，他在《覺醒的年代》(The Empty Raincoat)一書中寫道：“所謂進行組合，就是把全職工作換成自主工作，組合是將不同的零碎工作集中起來為不同的客戶服務?！ぷ鳌辉~現(xiàn)在的意思是客戶……我的孩子從學校畢業(yè)時我就告訴他們得好好咨詢如何找客戶而不是找老板……出于選擇的目的，他們‘進行過組合’。還有些人是因為其組織的壓力不得已而組合。如果幸運的話，他們原來的組織將會成為他們新組合體中的第一個客戶，重要的區(qū)別在于他們現(xiàn)在的價格標簽不是根據(jù)時間，而是根據(jù)產品。”

組合工作者從不受雇于別人，如同演員，他們可以休息。但是，休息的時候，他們需要推銷自己，或者說他們需要一個很好的經紀人為其作宣傳。漢迪認為，組合工作者的年齡標志著專業(yè)經紀人的回報。他說，一個好的經紀人會“把你的生活組織得井井有條，使得自主就業(yè)者的時間安排忙中有序”。

組合工作者缺少很多全職工作人員所擁有的東西，如文秘助手，辦公室舞會等。他們需要掌握更多的技能，如電腦、營銷、會計和填寫報稅單等各種技能。另外，與全職工不同，他們別想指望自己組織內部有人對其成績予以肯定(這是任何人工作動力的一個重要部分)，他們只能指望外面的人肯定他們的工作，主要是客戶，因此，可以說，這使他們絕對以客戶為中心。以客戶為中心的理念在21世紀可能對他們更有利。

組合工作得以發(fā)展是因為人們越來越認為永久性全職工作不能保證持續(xù)長久，裁員和減層導致很多技術人員外流，他們沒有什么選擇，只好成為組合工作者，國有企業(yè)私有化也產生了同樣的影響。

在組合工作者市場上起作用的除了供應推動，還有需求拉動?，F(xiàn)在很多年輕人喜歡這樣工作，他們把它看作是從終生制的單調工作中解放出來，也看作是從他們的父母經常所向往的全職工作合同中解脫出來，組合工作給他們提供了自由去安排自己的時間和多樣化的工作。然而，組合工作的起步并非像有些人預料的那么好，全職工作的舒適和吸引力仍然引人注目。