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營銷小故事:戴維森公司如何更接近女性消費者

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營銷小故事:戴維森公司如何更接近女性消費者

坐落在威斯康星州密爾沃基市(Miwaukee)的哈雷—戴維森公司(Harley—Davidson)公司是美國最大的最大的摩托車制造商,在重型摩托車銷售榜上引領(lǐng)潮流。該公司是一家百年老企業(yè),有9000多名全職員工,全球的1500多名經(jīng)銷商每年售出的整車和零配件達到61億美元。穿著一身皮夾克,臉色黝黑,一臉絡(luò)腮胡子,一直是駕駛哈雷—戴維森摩托男士的典型標志,可是如今已經(jīng)景色大變了。據(jù)該公司稱,今天駕駛哈雷戴維森摩托的女士已經(jīng)是20年前的3倍;12%新客戶是女性客戶,而1990年只有4%。多年來,哈雷—戴維森公司以設(shè)計新產(chǎn)品,并瞄準35歲至55歲的男性市場為目標?,F(xiàn)在,哈雷—戴維森希望越來越多的女性從摩托的后座上下來,坐到駕駛座上去。哈雷—戴維森公司女客戶市場部經(jīng)理萊絲莉·普維什(Leslie Prevish)說:“幾十年來,我們一直都在關(guān)注女性市場,最早針對女性消費者的廣告可以追溯到1920年。但是在過去五年里,我們加大了這方面的營銷力度。”

公司面臨的挑戰(zhàn)是既要保留產(chǎn)品粗放、耐用的品牌形象,又要迎合女性消費者。車依然需要有陽剛的個性,不能把它打造成女性固有的“柔美”性格。普維什說:“女性駕駛員是多種多樣的,有些喜歡黑色和銀灰色,有的則喜歡紫色和粉色。我們對材料和設(shè)計的選擇偏向性格強勢、獨立的女性,她們喜歡挑戰(zhàn)和冒險。”

公司為獲得女性客戶的青睞,嘗試了一系列新舉措,如更改車體結(jié)構(gòu)使其更適宜于女性嬌小身材、提供使用手冊以及培訓課程、教女性客戶處理自己的坐騎。新騎手課程已經(jīng)變成哈雷一戴維森公司拓展女性市場,鼓勵女性涉足騎駕運動的營銷手段。公司營銷部總經(jīng)理肯·奧斯特曼(Ken Ostermann)說:“當我們決定增加品牌對女性客戶的吸引力時,對品牌做了一些微調(diào),但是我們?nèi)詴^續(xù)我們的品牌風格?!惫住骶S森公司的一位經(jīng)濟分析師強調(diào)說:“我并不認為哈雷—戴維森摩托多了一層粉色。公司宣揚的品牌形象依然是‘自由、獨立、個性張揚’。騎車人是男人還是女人并不重要,我們沒有必要為了方便女人化妝而在車上增加一面大鏡子。公司的目標只是想杷哈雷摩托車賣給女性?!?/p>

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