在日本民間流傳著這樣一個(gè)小故事：
一個(gè)老嫗養(yǎng)了一只貓和一頭驢。驢每天都要幫助老嫗在磨坊里拉磨，到森林去馱柴火，一天繁重的工作過后，就被關(guān)進(jìn)柵欄里，吃一些殘羹冷飯。而貓卻什么都不用做，每天不是躺在陽光下睡覺，就是在主人面前耍一些小把戲，討得主人歡心，得到好吃的食物做獎勵。
漸漸地，驢開始抱怨命運(yùn)不公平，它希望自己也能像貓一樣生活。終于有一天，驢掙脫了韁繩，跑到了主人身邊，學(xué)貓的樣子圍著主人撒嬌，結(jié)果卻因?yàn)樽约荷眢w太大，不但撞翻了柜子，打翻了桌子，還把主人嚇壞了，直呼救命，直到鄰居趕來，一起制伏了驢。驢還以為自己也可以像貓一樣得到主人的獎賞，結(jié)果卻被主人打了一頓，重新關(guān)進(jìn)了柵欄里。
無論驢怎樣模仿，都不可能像貓咪一樣可愛，它的本職就是拉磨、馱貨，而不是取悅主人。驢代表了職場中的一類人，他們總是想盡辦法去模仿別人，而丟掉了自己的原始面目。其實(shí)，每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有適合自己的工作，也有不適合自己的工作，與其盲目模仿別人，不如專心致志干好自己的本職工作。
著名的喜劇明星卓別林，在開始拍電影時(shí)，導(dǎo)演要求他模仿其他諧星，但是效果一直不理想。直到卓別林開始做自己，用自己的方式去演喜劇時(shí)，他才開始成名，成為了享譽(yù)全球的喜劇大師。對此，鮑勃·霍伯也有相似的經(jīng)歷，多年來，他一直在演歌舞劇，卻毫無成就。直到他發(fā)現(xiàn)自己的喜劇天分后，他才開始出名。
在成長的過程中，我們都會碰到一些相對成功的人物，因?yàn)榫磁?，我們希望自己也能像他們一樣成功，于是，開始模仿他們。但如果想要像他們一樣成功，就必須要擺脫他們的影子。如果翻開過去30年日本的工業(yè)日歷，會發(fā)現(xiàn)那時(shí)候的日本，少有重大的新產(chǎn)品或是高端的科技出自本土，大多數(shù)是剽竊美國的創(chuàng)意和產(chǎn)品。然而，日本在短短的幾十年時(shí)間里，成為了首屈一指的電子巨頭，難道是僅僅依靠模仿美國嗎？當(dāng)然不是。日本是在模仿美國的基礎(chǔ)上，保留了自己的優(yōu)點(diǎn)，并且不拘泥于美國的產(chǎn)品，靠自己的技術(shù)創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，最終取得卓越的成就。
擁有“隨身聽先生”雅號的盛田昭夫，在一次聚會上，看到索尼創(chuàng)始人井深大先生提著一個(gè)笨重的錄音機(jī)，并戴著一副耳機(jī)，迎面向他走來。盛田昭夫不禁好奇地問道：“您這是怎么一回事呢？”
井深大回答：“我很喜歡聽音樂，但是又擔(dān)心吵到別人，所以就戴著耳機(jī)。同時(shí)，我也不愿意總是坐在屋子里，只好提著錄音機(jī)到處跑了?！闭f者無心，聽者有意。井深大的一番話啟迪了盛田昭夫，新產(chǎn)品“隨身聽”的創(chuàng)意就此產(chǎn)生。他命研究人員設(shè)法把放音部分縮小，因?yàn)殇浺舨糠值牧慵^小，只要放音部分零件縮小的問題解決后，再配上錄音裝置，全世界最小的錄音機(jī)就可以問世了。
當(dāng)完成放音設(shè)備的縮小設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)人員戴上耳機(jī)試音時(shí)，意外發(fā)現(xiàn)音質(zhì)相當(dāng)好。但是他們擔(dān)心沒有錄音功能的隨身聽，不會被大眾接受。但是盛田昭夫卻要大家不必?fù)?dān)心，在他的堅(jiān)持下，首批隨身聽投入了市場，短短一年當(dāng)中賣出了400萬部，成為了風(fēng)靡全球的新產(chǎn)品。
如果日本一味地模仿美國，日本只能永遠(yuǎn)是美國第二，也無法成為有自己特色的國家。每個(gè)人的個(gè)性、形象、人格都有其相應(yīng)的潛在創(chuàng)造性，不管是在工作中，還是在生活中，我們都沒有必要一味地模仿別人，如果需要通過模仿來促使自己進(jìn)步，也要有所策略，掌握分寸，避免在模仿的過程中丟掉自己的本色。