據(jù)說在管理層中，很多人喜歡早起。一般在上班族的世界里，隨著職位不斷上升，很多人都會一大早上班，夜里很晚才下班。我在佳能公司負(fù)責(zé)開發(fā)和生產(chǎn)工作時，一般都是自己拿鑰匙開門，最后自己鎖門回家。
為什么職位越高越容易有這種早出晚歸的傾向呢？因?yàn)樽鳛榻?jīng)營層和管理層，需要及時應(yīng)對下屬的匯報(bào)，而且有必要對下屬的工作狀態(tài)進(jìn)行仔細(xì)的觀察。如果比下屬來得還晚，回去又太早的話，就無法對下屬進(jìn)行管理了。
這點(diǎn)在設(shè)計(jì)開發(fā)部門的管理層和銷售部門的管理層尤為明顯。因?yàn)檫@些部門員工的工作壓力比較大，上司非常有必要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母M(jìn)。對下屬處在什么樣的工作狀態(tài)，是否遇到什么困難，上司們必須每天都要留意，仔細(xì)觀察。
但這并不是說有必要進(jìn)行24小時的監(jiān)視，也不可能做到24小時監(jiān)視，重要的是上班時和下班時的定點(diǎn)觀測。如果每天都想做這樣的觀測的話，自然而然地就會來得比下屬早，回去得比誰都晚了。
比如說，我早上一般6：50分就上班了。上班后先審閱下屬們交上來的報(bào)告書，對有問題的地方進(jìn)行標(biāo)注，并寫上“關(guān)于這點(diǎn)要去哪家供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查”之類的批注。上班時間到了以后，我會盡早(最晚也要在10：00點(diǎn)之前)把本人叫過來，確認(rèn)疑問點(diǎn)，返還報(bào)告書。這時，我一定會觀察下屬，確認(rèn)下屬是否處在疲勞狀態(tài)，工作上是否遇到了困難。
晚上只要沒有聚餐之類的安排，即使所有的下屬都回去了，我也可能還在公司。下屬下班時的背影很多時候會毫無防備地表現(xiàn)出他的心里話。所以，我會挨個觀察他們下班時的背影，感覺他們有些疲勞的時候，就會問：“怎么樣啊，身體吃得消嗎？”感覺他們沒有什么特別的煩惱的時候，就說：“那好吧，明天繼續(xù)加油！”說罷拍拍他們的肩，與他們告別。如果感覺下屬好像有什么煩惱，之后就會再留意觀察。通過這樣的小細(xì)節(jié)觀察下屬的狀態(tài)，這就是上司的工作。
下屬們的背影是不會說謊的。一天的工作順利結(jié)束，心情舒暢意氣風(fēng)發(fā)地下班的人，和愁眉苦臉地下班回家的人，他們的背影是完全不同的。而那些隱瞞錯誤，考慮跳槽，或者采用了某種不正當(dāng)競爭手段的下屬，盡管他們會盡量假裝，但整個人會顯得鬼鬼祟祟的，下班回家的背影也會呈現(xiàn)出一種異樣的狀態(tài)。
習(xí)慣了這種觀察之后，一眼就能看出員工的狀態(tài)。實(shí)際上我在佳能工作的時候，就曾多次注意到那些打算跳槽的下屬，并直截了當(dāng)?shù)貑査麄儯骸澳闶遣皇窍朕o職？”是否針對這些想辭職的人進(jìn)行挽留另當(dāng)別論，很多時候可以通過對下屬的觀察盡早發(fā)現(xiàn)問題，可以防患于未然。
所以，當(dāng)你進(jìn)入管理層后，一定要養(yǎng)成“比下屬來得早，比誰都晚下班”的習(xí)慣。