管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

職場(chǎng)三國(guó)殺:無(wú)條件執(zhí)行

當(dāng)前位置:
職場(chǎng)三國(guó)殺:無(wú)條件執(zhí)行

《三國(guó)演義》中有很多給人留下深刻印象的故事,其中尤為精彩的一個(gè),就是“趙子龍單騎救主”。

當(dāng)時(shí)劉備被曹操的大軍追趕到江陵一帶。軍隊(duì)休整時(shí),他才知道家眷的車隊(duì)未至。一聽(tīng)到上司的兒子阿斗還未逃出敵軍的重圍,趙子龍立刻掉頭沖向敵陣。

這里所說(shuō)的敵陣可不是由十幾名士兵組成的前哨陣地,而是曹操的千軍萬(wàn)馬。渾身是膽的子龍銀槍白馬沖人敵軍陣中,留下了“趙子龍單騎救主”的美名。在尋得少主后,子龍又殺出重圍。這一感人的場(chǎng)面充分證明了趙子龍的戰(zhàn)斗力和忠心。

細(xì)想一下,我們之所以佩服趙子龍,絕不僅是因?yàn)樗霰姷哪芰?,更感?dòng)于他對(duì)劉備的忠心。據(jù)說(shuō),他一生中從沒(méi)有逃避過(guò)一次戰(zhàn)斗,也沒(méi)有推脫或者拒絕上司的命令。趙子龍是擁有不屈不撓戰(zhàn)斗精神的忠義楷模。

因此,大部分讀過(guò)《三國(guó)演義》的人都非常喜歡趙子龍。趙子龍一生都沒(méi)被上司拋棄,也沒(méi)有任何部下背叛過(guò)他,可以說(shuō)趙子龍是所有武將的榜樣。

但趙子龍的可貴之處,不僅僅是他的戰(zhàn)斗力和忠心。從某種意義上來(lái)說(shuō),戰(zhàn)斗力和忠心是所有武將必備的基本要素。職場(chǎng)員工在公司里努力工作,聽(tīng)從上司的命令,并不代表他就是“優(yōu)秀的職員”。雖然在當(dāng)今能做到這種程度的人已經(jīng)很少,因此也可以說(shuō)他們“優(yōu)秀”,但這些只是基本條件。

在現(xiàn)代職場(chǎng)上,很多人都覺(jué)得已經(jīng)陳舊迂腐的職場(chǎng)文化就是“無(wú)條件執(zhí)行”。用這種要求可以指揮一支軍隊(duì),但大部分人覺(jué)得在如今民主的企業(yè)里,這種理論已經(jīng)過(guò)時(shí)了。這些所謂新生代的年輕職員,大都排斥軍隊(duì)式的管理方式,因此,很多現(xiàn)任的主管也都覺(jué)得不得不改變自己一貫的領(lǐng)導(dǎo)方式。

但在責(zé)罵之前,請(qǐng)先好好想一想。如果改變一下觀念,即“無(wú)條件執(zhí)行命令”并不是非民主性的,更不是落后的觀念??梢哉f(shuō),這一精神才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是確立發(fā)展方向并使之實(shí)現(xiàn)的最有效的方法。前途不明的時(shí)候,“無(wú)條件執(zhí)行”的精神有著快速發(fā)展企業(yè),并將危險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)的作用。公司內(nèi)部的忠誠(chéng)和服從不僅僅是明晰上下級(jí)關(guān)系,對(duì)公司的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

先從以下的事實(shí)中尋找規(guī)律。在最高水準(zhǔn)的全球性企業(yè)中,企業(yè)按照初期計(jì)劃發(fā)展壯大并成功的企業(yè)僅僅占10%。那剩下90%的企業(yè)都是修正了初期戰(zhàn)略,或者直接放棄并實(shí)行新的戰(zhàn)略,這是最終能夠成功所必須的。這些事實(shí)證明了企業(yè)實(shí)際上不存在“未來(lái)的藍(lán)圖”,那只是烏托邦似的想象,企業(yè)不可能會(huì)有“確定”的未來(lái)計(jì)劃。生活中也是如此。雖然說(shuō)了“這么做吧,這樣就行”,但最終還不是因?yàn)楦鞣N阻礙和意料之外的變故而破壞了原來(lái)的計(jì)劃。

因此,可以說(shuō)“藍(lán)圖”、“計(jì)劃”只是“無(wú)法證實(shí)的假設(shè)”。我們能夠做的就是把最初的假設(shè)投入到現(xiàn)實(shí)中,并根據(jù)失敗或成功時(shí)獲得的反饋,再去調(diào)整未來(lái)計(jì)劃,最終成功地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如果不進(jìn)行實(shí)踐,那么誰(shuí)都不知道這些假設(shè)是“失敗”還是“成功”。

因此企業(yè)需要有能夠?qū)嵤┻@些假設(shè)的員工,換句話說(shuō)就是需要“無(wú)條件執(zhí)行”的員工。但當(dāng)事者會(huì)有“為什么讓我去做,不一定能夠成功”、“真是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃”等等不滿,卻不知道自己肩負(fù)著“實(shí)踐假設(shè)”的重要任務(wù)。

“無(wú)條件執(zhí)行?這里是軍隊(duì)嗎?這些已經(jīng)淘汰的文化居然還存在…….”

企業(yè)當(dāng)然不會(huì)耗費(fèi)資源去做無(wú)意義的事情,決策層需要實(shí)踐那些假設(shè)。如果成功了,則所有人都可以共同向那個(gè)方向努力,并最終開(kāi)拓出新的商業(yè)領(lǐng)域。因此,職場(chǎng)人要以“無(wú)條件執(zhí)行”為準(zhǔn)則,并理解其中的意義,努力找到通往成功的捷徑,使無(wú)法逾越的天險(xiǎn)變?yōu)橥ㄍ?。向公司?bào)告執(zhí)行政策后出現(xiàn)的一切情況,要有舍我其誰(shuí)的主人翁精神。

趙子龍出色的一面就是“無(wú)條件執(zhí)行”。在死神隨時(shí)降臨的戰(zhàn)場(chǎng)上,誰(shuí)會(huì)沒(méi)有恐懼,誰(shuí)會(huì)沒(méi)有抱怨。但滄海橫流,方顯英雄本色。不經(jīng)歷痛苦的磨礪,又怎會(huì)顯現(xiàn)出自我的價(jià)值呢。
我們也是戰(zhàn)士,優(yōu)秀的職場(chǎng)人就是“無(wú)條件執(zhí)行命令”的人。要毫無(wú)抱怨地工作,即使是覺(jué)得不可能的任務(wù),你也要勇敢地試一試。如果公司人手不夠,則要有獨(dú)自完成任務(wù)的決心。趙子龍不也是單身一人闖入敵陣的嗎?難道他不期待其他人跟著自己一起戰(zhàn)斗?但希望成就一番事業(yè),就應(yīng)該有足夠的擔(dān)當(dāng)。

“無(wú)條件執(zhí)行”,寧知不可為而為之,是公司處在不確定性轉(zhuǎn)變時(shí)期最好的助力。

大家也許覺(jué)得“無(wú)條件執(zhí)行”只會(huì)對(duì)公司和上司有利,自己則是吃大虧。不僅有損顏面,而且看起來(lái)沒(méi)有什么前途??梢哉f(shuō),這些顧慮是有一定道理的。將精力和前途壓在“忠誠(chéng)”上,對(duì)忠誠(chéng)的補(bǔ)償只能寄托在領(lǐng)導(dǎo)的感激上,而辛苦付出的自己卻沒(méi)有任何實(shí)際的利益。真是這樣嗎?

付出永遠(yuǎn)是與機(jī)遇并存的,正因?yàn)榇蠹矣X(jué)得沒(méi)有利益,所以其中才蘊(yùn)藏著最大的利益。完成一件無(wú)人敢接手的任務(wù),不論成功或失敗,我們都將獲得“過(guò)程的力量”。即使公司和上司拿走了成果,但得到這些過(guò)程才是最珍貴的。并且,這段經(jīng)歷給你帶來(lái)的財(cái)富,會(huì)在你的職業(yè)生涯中,以不同的形式回報(bào)你。

“無(wú)條件執(zhí)行”所展現(xiàn)出來(lái)的挑戰(zhàn)性與忠誠(chéng)精神有兩個(gè)作用:第一,這是超越自己極限的一次重要機(jī)會(huì);第二,它是你能夠得到上司信賴的最佳方法。

人們無(wú)法想象自己沒(méi)去過(guò)的地方,也無(wú)法知道自己沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的事物。要想達(dá)到更高的境界,就必須要超越現(xiàn)在的水平。這時(shí)“無(wú)條件執(zhí)行”的精神就非常有用?!盁o(wú)條件執(zhí)行”看起來(lái)毫不留情,十分古板。但如果不對(duì)自己毫不留情,那你就無(wú)法達(dá)到自己的極限。因此“無(wú)條件執(zhí)行”是磨練自己的過(guò)程,也是挖掘自己潛能并挑戰(zhàn)超越極限的歷練。

用完成有挑戰(zhàn)性的任務(wù)來(lái)展現(xiàn)忠誠(chéng),是獲取上司信賴的最好方法。在這里舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。

劉備有虎將趙子龍,孫權(quán)則有猛將周泰。當(dāng)孫權(quán)和曹操的軍隊(duì)在合肥交戰(zhàn)時(shí),到處都是傷兵哀嚎、血成河流的悲慘場(chǎng)面。在得知自己的軍隊(duì)被曹操大軍包圍的消息后,孫權(quán)與周泰一起前往支援。但事與愿違,孫權(quán)自己也陷入了曹操軍隊(duì)的包圍。周泰拼命殺敵,終于突圍成功,卻發(fā)現(xiàn)孫權(quán)不在身邊,有士兵說(shuō)孫權(quán)還身陷重圍。聽(tīng)到孫權(quán)還處于死地,周泰毫不猶豫地拿著自己的兵器殺回?cái)酬?,最終成功救出了孫權(quán)。想不到,剛剛救出主公,又看不到武將徐盛。

周泰再次喊道:“我去救他!”

救出徐盛的周泰,身體已經(jīng)慘不忍睹,全身布滿傷口,不停地流著血。經(jīng)過(guò)多次血戰(zhàn),最終孫權(quán)擊敗了曹操。孫權(quán)大擺酒席,感謝為了救他而受到重傷的周泰,孫權(quán)一手扶著周泰的背,一手拿著酒杯含淚道:“你不懼怕危險(xiǎn)來(lái)救我,我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記此事。以后你就在我身旁,跟我有福同享,有難同當(dāng)?!?/p>

孫權(quán)親手脫下周泰的衣服,指著如樹(shù)皮一般的傷口,詢問(wèn)這些傷口的來(lái)歷。周泰的每一個(gè)回答都讓孫權(quán)忍不住要敬他一杯。每一處傷口一杯酒,看著周泰喝酒,孫權(quán)又開(kāi)始流淚,而看著孫權(quán)真情流露,周泰心里也非常感動(dòng)。這就是在殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)上鑄就的鐵血真情。

在現(xiàn)代職場(chǎng)生活中,不會(huì)出現(xiàn)像趙子龍和周泰一樣去與人拼命這樣的事。因此放心地發(fā)揮潛能,勇敢地接受有挑戰(zhàn)性的任務(wù),向你的上司展示你的忠誠(chéng)。無(wú)條件執(zhí)行是服務(wù)公司、發(fā)展自己,并上司信任的最好方法。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購(gòu)買 PURCHASE NOW