管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

沒讀過(guò)這些管理學(xué)書籍你都不好意思說(shuō)自己是創(chuàng)業(yè)者!

當(dāng)前位置:
沒讀過(guò)這些管理學(xué)書籍你都不好意思說(shuō)自己是創(chuàng)業(yè)者!

《摩根財(cái)團(tuán)》

本書作者羅恩?徹諾擅長(zhǎng)寫金融、商業(yè)、人物的傳記,此書試圖以摩根財(cái)團(tuán)的視角,看遍整個(gè)華爾街、現(xiàn)代金融業(yè)的興衰更替,在美國(guó)媒體上收獲了為數(shù)不少的的贊頌之詞。摩根財(cái)團(tuán)150年的發(fā)展歷程被比作資本市場(chǎng)發(fā)展的活教材,企業(yè)家在此書中可以學(xué)到如何把握政治局勢(shì),市場(chǎng)趨勢(shì),以及如何在競(jìng)爭(zhēng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),做到基業(yè)長(zhǎng)青。

《精益創(chuàng)業(yè) 新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)思維》

最少成本,核心價(jià)值,精簡(jiǎn)原型,快速迭代,這是“精益創(chuàng)業(yè)”的核心內(nèi)容。這是一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的方法論,主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)公司財(cái)力欠缺,人手不夠,對(duì)市場(chǎng)需求不了解等一系列問(wèn)題提出的解決方案,名曰 “精益創(chuàng)業(yè)理論”,目的是最大范圍減少錢財(cái)?shù)睦速M(fèi),“犯便宜的錯(cuò)誤,不犯昂貴的錯(cuò)誤”,對(duì)初創(chuàng)公司有指導(dǎo)價(jià)值。作者埃里克·萊斯是硅谷的一個(gè)程序員,他曾參與若干家公司的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,見過(guò)許多成功和失敗之后,他開始更深入地思考創(chuàng)業(yè),此書可看作他的思考成果。

《Facebook效應(yīng)》

本書作者是《財(cái)富》雜志高級(jí)編輯大衛(wèi)·柯克帕特里克,他長(zhǎng)年執(zhí)筆“快速前瞻”專欄,擁有豐富的商業(yè)寫作經(jīng)驗(yàn)。這本書就是他近距離采訪近130位Facebook相關(guān)人士,深入研究Facebook發(fā)展歷程寫出來(lái)的商業(yè)解剖書。里面詳解了Facebook是如何誕生,如何融資,又如何與Google與Twitter打響備受矚目的網(wǎng)絡(luò)之戰(zhàn)的,此書因資料翔實(shí)和敘述精彩而廣受好評(píng)。

《交辦的技術(shù)》

8.5“平易樸實(shí)的操作手冊(cè)”,這是讀者對(duì)此書的一則簡(jiǎn)短評(píng)價(jià)。本書作者小倉(cāng)廣多年來(lái)專門從事領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)近20年,曾先后就職于知名人力資源公司Recruit、SourceNext及 Faith等。小倉(cāng)廣的觀點(diǎn)是:主管的成就不是自己做了什么,而是自己不做什么,下屬會(huì)做得更好。書中有26張實(shí)用圖表和28種交辦的技術(shù)會(huì)讓你掌握更多交代工作、提高效率的好方法。

《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》

這本書是吳曉波近年來(lái)發(fā)表的500多篇作品中精選出的59篇作品合輯,里面有他關(guān)于人生、關(guān)于商業(yè)、關(guān)于財(cái)富的多重表達(dá),收錄了廣為流傳的那篇關(guān)于馬桶蓋的文章等。

《窮查理寶典 查理·芒格的智慧箴言錄》

都知道巴菲特是伯克希爾·哈撒韋公司的代表人物,雖然查理·芒格的知名度遠(yuǎn)沒有巴菲特那么高,但他對(duì)公司的業(yè)績(jī)也做出了重要的貢獻(xiàn)。本書就匯集了查理最出色的演講、箴言和思想,將會(huì)給你的投資觀及理財(cái)觀帶來(lái)啟示。查理的幾條建議——年輕人應(yīng)該追求什么?1、別兜售你自己不會(huì)購(gòu)買的東西。2、別為你不尊敬和欽佩的人工作。3、只跟你喜歡的人同事。如果你想要說(shuō)服一個(gè)人,要訴諸利益而非理性。研究企業(yè)該如何做強(qiáng)做大,首先研究企業(yè)是如何倒掉的。

《影響力》

為什么有些人總是那么有說(shuō)服力,讓普通人更容易聽他的?心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了隱藏在順從行為背后的6大心理秘笈。想要讓用戶更好接受你的產(chǎn)品,讓合伙人更加相信你的夢(mèng)想,讓自己再多一些影響力吧。

《三雙鞋 美捷步總裁謝家華自述》

謝家華是華裔傳奇創(chuàng)業(yè)家,一位靠自身努力不斷創(chuàng)造奇跡的商業(yè)天才,他35歲就以10億美金身價(jià)登上《財(cái)富》雜志“40歲以下億萬(wàn)富豪榜”,排名第27位。他兒時(shí)創(chuàng)辦蚯蚓養(yǎng)殖場(chǎng),大學(xué)經(jīng)營(yíng)披薩生意,直到后來(lái)創(chuàng)辦“美捷步”品牌,帶領(lǐng)公司以年銷10億美元的驕人業(yè)績(jī)橫掃美國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域,本書集結(jié)了他大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和商戰(zhàn)感悟,全書真實(shí)有趣,值得閱讀。謝家華語(yǔ):最好的領(lǐng)導(dǎo)者就是那些以身作則,既是團(tuán)隊(duì)的追隨者又是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者的人。我們相信在一般情況下,最好的想法和決定來(lái)自于基層,來(lái)自那些身處一線,離事情或客戶最近的人。而一個(gè)經(jīng)理的作用就是消除障礙,讓他的下屬能夠成功。這意味著,最好的領(lǐng)導(dǎo)人就像公仆一般,全心為他們所帶領(lǐng)的人服務(wù)。

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