“我要做什么？”不知道有多少人曾經(jīng)這樣問(wèn)過(guò)自己，又有多少人知道答案。有人說(shuō)：“人最難的就是知道自己想要做什么?！币灿腥苏J(rèn)為，既然這個(gè)問(wèn)題這樣有難度，那么就走一步算一步，總會(huì)知道自己想要做什么。
可是，我們有沒(méi)有想過(guò)時(shí)間不會(huì)為了等待我們而停下腳步，在我們一邊摸索著去尋找自己想要做什么時(shí)，時(shí)間已經(jīng)一分一秒地過(guò)去了。因此，為自己的將來(lái)制訂一份計(jì)劃，更利于我們向正確的方向前進(jìn)。
可以說(shuō)吉田秀雄的童年并不幸福，父親的早逝讓他們一家的生活陷入了困境，如何繼續(xù)完成學(xué)業(yè)成了秀雄面臨的一大難題。為了能夠有錢(qián)念書(shū)，他先后被兩家人收養(yǎng)。在這期間，他忍受著對(duì)自己親人的思念，承受著周圍異樣的眼光，面對(duì)著養(yǎng)母的冷淡待遇，心中只有一個(gè)念頭“我要努力讀書(shū)，我要上高中”。
最終，秀雄以優(yōu)異的成績(jī)考入了高中。從小就知道自己要做什么，這對(duì)吉田秀雄今后的發(fā)展起到了不可磨滅的作用。有句話是這樣說(shuō)的：“如果你知道自己想要做什么，全世界都會(huì)為你讓路?！贝_實(shí)是這樣，試想，一個(gè)人在知道了自己的目的地后，他就會(huì)不顧一切地沖向那里，因?yàn)槟抢镉兴释玫降臇|西，這樣的執(zhí)著試問(wèn)誰(shuí)又能阻攔得了？吉田秀雄告訴電通的每一位員工，應(yīng)該知道自己要做什么，并為自己制訂出行動(dòng)計(jì)劃，否則你所做的一切都是沒(méi)有目的的，沒(méi)有原始動(dòng)力的，這樣又怎么能不畏艱難險(xiǎn)阻地去實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)目標(biāo)呢？
這也是電通公司多年來(lái)一直秉持的原則，其中，電通的創(chuàng)始人光永星郎就是代表人物。1901年，電通的創(chuàng)始人光永星郎等人在東京銀座的一個(gè)破舊的二層小樓創(chuàng)立了電報(bào)通訊社，同時(shí)還成立了廣告株式會(huì)社(電通前身)。當(dāng)時(shí)電報(bào)通訊社租的房子僅是二層的小屋，員工也就七八個(gè)人。當(dāng)時(shí)光永星郎計(jì)劃有一天，能夠把電報(bào)通訊社發(fā)展成為不亞于歐美的大通訊社。
第二年，電報(bào)通訊社就實(shí)現(xiàn)了贏利，隨后又合并了幾家小通訊社，經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，這其中有輝煌也有低潮，但最終發(fā)展成為了今天的電通公司，在日本汐留面對(duì)東京灣的48層智能化新大樓中，大約5800名的電通員工在辛勤工作著。
當(dāng)然，電通的成功并不是光永星郎一個(gè)人的功勞，但如果不是他從一開(kāi)始就立志要把電通發(fā)展成為大公司，電通也不會(huì)因此而走向發(fā)展成大公司的道路。如果他只是希望通過(guò)一個(gè)小公司維持自己的生活，那么今天日本的廣告界巨頭也不會(huì)是電通，電通也許還在一個(gè)破舊的小二層樓里辦公，更說(shuō)不定已經(jīng)被歷史的大河吞噬。
松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾在演講中這樣說(shuō)道：
一條沒(méi)有建水庫(kù)的河流，在大雨來(lái)臨之后，必將會(huì)引發(fā)洪澇；如果連日干旱，河水就會(huì)枯竭。所以人們才會(huì)修水庫(kù)蓄水，使水量保持在一定的范圍內(nèi)，免受環(huán)境和氣候的影響。企業(yè)也是如此。
當(dāng)時(shí)有很多企業(yè)家對(duì)此表示出不同的建議，他們認(rèn)為正是因?yàn)椴粔蚋辉Ｈ藗儾艜?huì)努力工作，如果富裕了，誰(shuí)也不愿意如此辛苦。雖然大家都知道建水庫(kù)的重要性，但是他們更想知道怎樣才能修建一個(gè)水庫(kù)。面對(duì)大家的質(zhì)疑聲，松下幸之助說(shuō)道：“我也不知道怎么建水庫(kù)，但是我知道必須要建水庫(kù)，我必須得這么想?！?/p>
松下幸之助的回答讓大家頗為失望，認(rèn)為他是答非所問(wèn)，只有在場(chǎng)的稻盛和夫受到了感染，他明白了松下幸之助的意思。那就是我們必須要提前作出計(jì)劃，才能明確自己該去做的事情。如果我們已經(jīng)為自己制訂了工作計(jì)劃，就不會(huì)有“做一天和尚撞一天鐘”的思想存在了。
在一個(gè)大型公司中，某個(gè)推銷員一大早來(lái)到公司就坐在位子上無(wú)所事事，他的主管看見(jiàn)了，對(duì)他說(shuō)：“這樣怎么會(huì)有業(yè)績(jī)？你要到顧客那里走走，這才是你的工作?！蓖其N員聽(tīng)后不情不愿地走出辦公室，站在公司的大門(mén)外，他不知道自己該去哪里，該拜訪哪些客戶。于是只好到咖啡店、電影院等地方，下班前再回到公司，然后回到公司中在留言板上標(biāo)注自己去過(guò)A公司。
一連幾天都是如此，直到有一天，A公司打來(lái)電話說(shuō)希望能夠派一個(gè)人過(guò)去，主管在電話中不解地問(wèn)道：“我們公司的某某不是去過(guò)了嗎？”當(dāng)?shù)玫綄?duì)方否定的回答時(shí)，主管十分生氣地向推銷員質(zhì)問(wèn)原因，推銷員回答道：“我不知道該怎么工作。”
聽(tīng)了這樣的回答，我們?cè)诟械竭@個(gè)推銷員幼稚的同時(shí)，也該審視一下自己，我們每天醒來(lái)的時(shí)候是不是清楚地知道自己要做什么？如果不知道，就請(qǐng)從現(xiàn)在開(kāi)始制訂一份計(jì)劃，為自己的行動(dòng)作指導(dǎo)。