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李嘉誠(chéng)戰(zhàn)略眼光的三種特征

當(dāng)前位置:
李嘉誠(chéng)戰(zhàn)略眼光的三種特征

做企業(yè)就像是買股票一樣,在整個(gè)股票市場(chǎng)上有的會(huì)漲,有的會(huì)跌,而選擇買進(jìn)哪些股票則要看CEO自己的眼光,有些人可能買一股跌一股,直到最后傾家蕩產(chǎn)。有的人卻是買一股賺一股,最后賺的盆滿缽滿。這期間的差距就在于CEO戰(zhàn)略眼光的差距。李嘉誠(chéng)就是那個(gè)總是能買到好股票的CEO。

李嘉誠(chéng)14歲喪父,為了養(yǎng)家糊口照顧年幼的弟妹,他選擇輟學(xué)去謀生,從開始做跑堂小二到鐘表店的學(xué)徒,再到五金廠的推銷員,每干一份工作都會(huì)全力以赴,用心學(xué)習(xí),做到極致,直到他認(rèn)為這個(gè)行業(yè)已經(jīng)沒有什么吸引力的時(shí)候,再跳槽去更好的行業(yè)發(fā)展,他是一個(gè)有理想有抱負(fù)的優(yōu)秀青年,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)舒服的工作或者是比較誘惑的工資就停止向前的腳步,他知道自己想要的是什么,他要的是向這個(gè)世界證明自己的價(jià)值和能力。

1948年,不到二十歲的李嘉誠(chéng)便坐上了一家塑料玩具廠的總經(jīng)理職位。由于工作上的關(guān)系,李嘉誠(chéng)經(jīng)常訂閱英文版的塑料知識(shí)雜志,對(duì)塑料行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí),“二戰(zhàn)”后,各國(guó)經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入復(fù)蘇階段,塑料行業(yè)也迎來了需求旺盛期,這時(shí)的李嘉誠(chéng)認(rèn)為進(jìn)軍塑料行業(yè)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),于是他便將自己多年來的積蓄和從舅舅處借來的幾萬元全部拿出來,在香港開設(shè)了長(zhǎng)江塑料廠,開始了自己的事業(yè),最初的一段時(shí)間,企業(yè)發(fā)展的很不錯(cuò),但是好景不長(zhǎng),因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)煲约肮芾聿簧频仍颍髽I(yè)面臨著倒閉的危險(xiǎn),但是李嘉誠(chéng)沒有放棄塑料行業(yè),因?yàn)樗钚潘芰闲袠I(yè)必定會(huì)有很大的商機(jī)。

1957年,李嘉誠(chéng)從專業(yè)雜志上看到一個(gè)新的產(chǎn)品,叫做塑料花,這個(gè)新的產(chǎn)品在意大利市場(chǎng)剛剛上市,李嘉誠(chéng)一下子就被這個(gè)產(chǎn)品吸引住了,為了學(xué)習(xí)這種產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),他親自出國(guó),跑到意大利的工廠做學(xué)徒,夜以繼日地學(xué)習(xí),終于功夫不負(fù)有心人,在學(xué)成之后,他將最新的塑料花生產(chǎn)技術(shù)帶回了自己的工廠,這種新產(chǎn)品一上市便贏得了香港市民的喜愛,公司產(chǎn)品經(jīng)常處于供不應(yīng)求的狀態(tài),就這樣,李嘉誠(chéng)掘得了人生的第一桶金。

李嘉誠(chéng)超高的戰(zhàn)略眼光始終是其商業(yè)生涯的閃光點(diǎn),每一次的轉(zhuǎn)型都很成功??偨Y(jié)其戰(zhàn)略眼光的獨(dú)到之處,有以下三個(gè)特征:

明確的目標(biāo)和執(zhí)著的追求

由于少年過早地失去父親,被迫輟學(xué)養(yǎng)家糊口,李嘉誠(chéng)很早便學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),這樣的經(jīng)歷使他的成熟期大大縮短,也鍛造了他剛毅果敢的性格。由于不愿意長(zhǎng)期寄人籬下,他便早早給自己定下目標(biāo),一定要努力拼搏,做出一番屬于自己的事業(yè),出人頭地,用自己的能力向這個(gè)世界證明自己。懷抱著這樣明確的目標(biāo),他開始勤奮的學(xué)習(xí)每一項(xiàng)生活技能,而不是像一般人那樣小富即安,領(lǐng)著可憐的工資,重復(fù)著索然無味的工作。李嘉誠(chéng)為鐘表店當(dāng)學(xué)徒、為塑料廠做銷售員,就是為了學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù),以為日后的事業(yè)打基礎(chǔ),當(dāng)他認(rèn)為這個(gè)工作已經(jīng)完全掌握之后,會(huì)毫不留戀地離去,奔向新的未來。

快速準(zhǔn)確地把握機(jī)遇并不斷地創(chuàng)新

1967年,內(nèi)地文化大革命思潮傳播到香港,香港左派趁勢(shì)煽動(dòng)市民反英情緒,并開始四處張貼大字報(bào),英國(guó)統(tǒng)治者采取了暴力鎮(zhèn)壓,結(jié)果左派強(qiáng)硬反彈,隨即掀起了所謂的“無語(yǔ)革命”,據(jù)當(dāng)時(shí)《明報(bào)》報(bào)道:“(他們)燒巴士、燒電車、殺警察、打巴士電車司機(jī)、燒貝夫人健康院、炸郵政、用定時(shí)炸彈炸大埔鄉(xiāng)事局、攻打茶樓、大石投擲行人和汽車、向警察投擲魚炮、爆炸水管、燒報(bào)館車輛……”暴力行動(dòng)在不斷升級(jí),很多香港人開始拋售家產(chǎn),移民海外,就連當(dāng)時(shí)的《明報(bào)》負(fù)責(zé)人金庸也因?yàn)楸涣腥肓税禋⒑诿麊味坏貌粫簳r(shí)到國(guó)外躲避,隨后又有消息傳言中共要武力收復(fù)香港等。此時(shí)的香港房地產(chǎn)市場(chǎng)一片蕭條景象,大家都爭(zhēng)著往外低價(jià)拋售房產(chǎn),而李嘉誠(chéng)經(jīng)過仔細(xì)分析和判斷,認(rèn)為中國(guó)共產(chǎn)黨不會(huì)武力收復(fù)香港,如果要收的話,早在1949年橫掃大西南的時(shí)候就應(yīng)該一起收了,之所以當(dāng)時(shí)不收復(fù)香港就是為了保留這個(gè)大陸的通商口岸,為之后的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易留下活路?;谶@樣的判斷,李嘉誠(chéng)開始在香港房地產(chǎn)市場(chǎng)抄底收購(gòu),大量收購(gòu)閑置的房地產(chǎn),果不出其所料,兩年之內(nèi)左派被完全鎮(zhèn)壓下去,中國(guó)共產(chǎn)黨也沒有武力收復(fù)香港,這時(shí)的香港百?gòu)U待興,房地產(chǎn)市場(chǎng)開始走向旺季,直到這時(shí)人們才不得不佩服李嘉誠(chéng)戰(zhàn)略眼光的高明之處。

敏感地預(yù)見機(jī)遇和可能面臨的問題

其實(shí)在1950年開始開辦的塑料廠并沒有使李嘉誠(chéng)一舉成名,只是賺了一小筆錢,而且那時(shí)候由于塑料市場(chǎng)出現(xiàn)眾多競(jìng)爭(zhēng)者,市場(chǎng)開始趨于飽和,再加上管理不善導(dǎo)致出現(xiàn)大批殘次品,企業(yè)效益急轉(zhuǎn)直下,供貨商又著急要貨款,工人也要發(fā)工資,一時(shí)李嘉誠(chéng)陷入了人生創(chuàng)業(yè)初期的痛苦掙扎階段,然而這并沒有壓倒他,痛定思痛之后,他冷靜分析了市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,意識(shí)到塑料玩具行業(yè)已沒有太大市場(chǎng)潛力,必須要?jiǎng)?chuàng)新,引進(jìn)一種新的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,而這時(shí)塑料花這個(gè)產(chǎn)品迅速出現(xiàn)在了李嘉誡的腦海里,他意識(shí)到這個(gè)產(chǎn)品將會(huì)帶來巨大的效益。于是才有了后來的風(fēng)靡香港一時(shí)的塑料花產(chǎn)業(yè)。

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