教練是一個(gè)管理者在成長過程中所必然要面對(duì)的主要任務(wù)之一，而我們大多數(shù)人在這個(gè)問題上往往容易有這樣一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，即所教練的對(duì)象只能是那些為自己工作的員工。其實(shí)，你應(yīng)該學(xué)習(xí)從其他不同的方向進(jìn)行教練的方法，從而幫助你提高自己的管理能力。
你必須清楚，教練的機(jī)會(huì)并不是隨著你工作日的結(jié)束就消失的。你可以在許多其他的場合下施展你的教練技能，并從中獲得一些在工作時(shí)極為有用的經(jīng)驗(yàn)。
如果你想在工作之外鍛煉你的教練技能，那么把那些教練技能可能會(huì)派上用場的場合牢記在心，將對(duì)你有所幫助。這個(gè)簡短的練習(xí)就將幫助你找出它們，并告訴你接下來該怎么去做。
首先問你自己，在你目前的娛樂活動(dòng)中，有哪些可以讓你運(yùn)用你的教練技能?那些和你一起參加的人將樂于接受你的教練，還是拒絕?在你目前還未參加但可能將要參加的娛樂活動(dòng)中，有哪些是你可以運(yùn)用你的教練技能的?
例如，你能參加當(dāng)?shù)氐奶魣A片隊(duì)伍嗎?你有沒有什么朋友(密友!)是你可以提供一些非正式的教練，來幫助他們完成夢(mèng)想的?你的家庭中有沒有什么成員，是你可以提供一些教練來幫助他們完成夢(mèng)想的?最后，你能想出其他可能出現(xiàn)教練機(jī)會(huì)的場合嗎?
一旦你已經(jīng)草擬出這些答案的清單，就仔細(xì)檢查它，并想想哪些活動(dòng)你會(huì)樂意參加。哪些活動(dòng)你不想?yún)⒓?。然后再檢查一遍。想想在哪些場合下別人會(huì)樂意被你教練，哪些場合下他們不會(huì)樂意。最后再認(rèn)真思考一下，在你決定去施展自己教練才能的那個(gè)(些)領(lǐng)域里，你怎樣才能做好一個(gè)教練。
記住，教練是一件光明正大、開誠布公的事情。你不能趁別人不注意而偷偷去進(jìn)行，也不能用某種秘密或隱蔽的方式去做。無論你決定在什么領(lǐng)域里進(jìn)行教練，你都必須得到被教練者的同意和合作。