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事事都喜歡親歷親為的老板,容易出哪些問題?

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事事都喜歡親歷親為的老板,容易出哪些問題?

近年來,我到一些大學的房地產EMBA班上課,在交換名片時,經常發(fā)現(xiàn)有些老板名片上的身份發(fā)生了變化:由原來的董事長兼總經理變?yōu)橹粨味麻L。問何故?大多會謙虛兩句,說自己能力有限,這樣可以讓更有精力、更有能力的人得到鍛煉。雖是這么說,但最后都會感嘆幾聲,“咳!干房地產真是太累了”。

為什么老板會感覺太累?就是因為老板常常把管人與管事攪在一起,本來只針對人管理就行,往往卻要和這個人做的事聯(lián)系起來;本來只解決具體的事就可以,卻又要與做這件事的人聯(lián)系起來。結果,就像狗扯麻線,越扯越成一團理不出頭緒的亂麻。

江蘇有一位老板,靠外出承包建筑工程起家,現(xiàn)在公司的業(yè)務范圍涉及房地產、建筑、木土、裝飾、酒店等五大領域,全國各地有幾十家子公司。與一般企業(yè)不同的是,這些子公司的董事長幾乎都由老板一人兼任,加上老板做事喜歡親力親為,一竿子插到底,結果無論是總部還是子公司的各級領導,都不知道自己該怎么履行職責了。因為他們不知道老板做的決定到底是代表總部,還是代表子公司。但老板覺得這些公司都是自己的,不管代表哪一級,結果都是一樣的。

他這樣做,也給自己帶來了更大的工作壓力:各公司領導對自己要承擔責任的事,都推到老板這里來做決定。老板分身無術,只能不停地召開一個又一個會議。有時主持會議實在太累了,就一邊在主席臺上講話,一邊請專職按摩師在身后按摩。由于他每天都要日理萬機,不幸患上了嚴重的“失眠綜合征”。平時一天到晚,口袋里要裝著三種不同藥效的安眠藥:遇到第二天要見重要領導、客戶,就吃“強制型”安眠藥,保證睡眠時間和質量,以便第二天能處在最佳精神狀態(tài)下談話;如果第二天只是處理一般性事務,就吃“普通型”安眠藥,正常入睡;遇到睡眠透支嚴重,就吃“保健型”安眠藥,調節(jié)身體機能。

總之,不靠吃安眠藥他就無法正常入眠,他的睡眠問題也成了“機密”。各級管理人員向他匯報工作前,都要小心地向老板身邊的人打探“機密”問題。誰都希望搶在他睡眠好的狀態(tài)下去匯報工作,免得撞上他失眠后情緒不好,亂發(fā)脾氣。

許多房地產企業(yè)的特點是白天搶工期,晚上開長會,號稱是“夜總會”。由于老板的作息習慣,會議大多在晚飯后8點開始,多數(shù)會議開到凌晨。雖然是討論公司事宜,但對職業(yè)經理人來說,長期的“夜總會”會讓他們倦怠。他們感到自己的私人時間被占用,但礙于老板有這樣的習慣,也不好說什么。這種帶有隨意性的公司慣例,往往讓職業(yè)經理人找不到職業(yè)化的感覺。他們一天到晚圍著老板的習慣轉,24小時不敢關機,生怕老板臨時“尋呼”,自己不能及時到場,被老板“罰站”、“罰款”。

平時跟許多房地產企業(yè)的老板接觸時,我聽得最多、最頻繁的一個詞就是“累”。許多老板感嘆自己的身體現(xiàn)在明顯是在透支,身心俱疲,有的甚至調侃道,今天透支身體去掙錢,明天可能就要透支資金來補身體。

由于長期過度疲勞,缺乏鍛煉和休息,很多房地產老板都處在亞健康狀態(tài)。有家公司的老板開玩笑說,體檢時,醫(yī)院的主治大夫告訴他,只要聽說是做房地產的,有時根本不用去看檢測儀器,就知道他們有哪些通病。這位大夫還說,與其他行業(yè)的員工相比,房地產從業(yè)人員,特別是高管的身體狀況要明顯糟糕。

造成房地產老板身體狀況普遍欠佳、徘徊在病痛邊緣的原因有很多,但最主要的原因是我國房地產業(yè)近年一直紅火,市場景氣。面對這“千年等一回”的歷史機遇,房地產開發(fā)企業(yè)紛紛加快開發(fā)節(jié)奏,以期與蓬勃發(fā)展的房地產事業(yè)一起快速成長,做大做強,使自己在未來的市場競爭中處于更加有利的地位。在江浙一帶,稍具規(guī)模的房地產企業(yè),都同時有幾個項目在開發(fā),老板要兼顧多個樓盤。那些在省外有大量項目的眾多公司,老板們更要在幾個城市問不停地奔波勞頓,工作強度可想而知。

再加上管理人才匱乏,致使一些老板變得更加獨斷,甚至專橫。對下屬能力不放心,有些事他們喜歡事必躬親,甚至哪個角落有個螺絲釘松了,老板都很清楚。當看到工人維修效率太低,自己挽起袖子就下手;認為哪個地方需要調整,現(xiàn)場就調動資源。效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。老板成了公司最忙、最累、最危險的“救火隊長”,企業(yè)各處的“火苗”越來越復雜。

在這種環(huán)境中,老板普遍扮演了“大能人”的角色,一人身兼數(shù)職:總經理、職能經理(時斷時續(xù))、業(yè)務員(即興),是組織中“唯一長有大腦的人”。由于不能得到及時的過程反饋,又缺乏同仁的質疑,老板們還經常陷入“超人”的幻想之中。

從管理學上來說,老板越位是“種了別人的責任田,荒了自己的自留地”。老板一插手,其他管理者就會把自己的責任推得干干凈凈。他們還唯恐老板不插錯地方,因為只有老板插錯了,才能證明他們是對的。否則,還要他們干什么?所以即便你這一次插對了,也千萬別心存僥幸,因為下一次,他們一定會想辦法讓你插進去就拔不出來。

從企業(yè)的組織結構上說,企業(yè)分為董事長、總經理、副總、經理、主管、主辦、員工等層級,層層都有歸屬關系。但從權威結構上說,除了老板,所有的人都在同一個平面上。因為所有的人都知道,誰說都沒有用,最后還得聽老板的。除了老板,誰都不怕誰,那誰又能管誰呢?當一個個主管被架空,各層級都可以不服從上級安排的時候,企業(yè)會是一個什么樣的局面呢?

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