有很多的因素導(dǎo)致全球貿(mào)易在過(guò)去十年內(nèi)增長(zhǎng)了60％，以下我們將列出最突出的幾個(gè)因素：
全球人口的改變
全球發(fā)達(dá)的工業(yè)化國(guó)家或地區(qū)，如歐盟、日本和美國(guó)，人口增長(zhǎng)明顯放慢。在這些國(guó)家，由于人1：3老化和不斷下降的出生率導(dǎo)致了勞動(dòng)力和消費(fèi)人口數(shù)量的增長(zhǎng)放慢。但是在中國(guó)、印度、拉美和其他地區(qū)，人口卻有明顯的增長(zhǎng)。
為了充分利用這種人口增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，全球的企業(yè)都在那些國(guó)家成立合資企業(yè)或者兼并當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。在快速發(fā)展的國(guó)家里，成千上萬(wàn)消費(fèi)者的消費(fèi)潛力導(dǎo)致了國(guó)際投資和全球化行動(dòng)。消費(fèi)者的進(jìn)口需求也導(dǎo)致了全球化。例如，德國(guó)和日本的汽車(chē)、法國(guó)的化妝品、美國(guó)的快餐、墨西哥的啤酒和韓國(guó)的電子產(chǎn)品在全球出售，很多國(guó)家的消費(fèi)者也希望購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品。
全球經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系
經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，到2020年，美國(guó)、中國(guó)、日本、印度、印尼和韓國(guó)將成為六大經(jīng)濟(jì)體系。很多國(guó)家的企業(yè)也正在充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)。各種經(jīng)濟(jì)組織未來(lái)將發(fā)展成為世界性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。發(fā)生在印度、土耳其、阿根廷和其他國(guó)家的騷亂就是一種相互聯(lián)系的例子。這些騷亂已經(jīng)影響到了全球的股市。其他關(guān)于經(jīng)濟(jì)全球化的例子還有日本經(jīng)濟(jì)蕭條、美國(guó)股市下跌和美國(guó)“9·11”恐怖襲擊對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響。這些例子體現(xiàn)了各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都處在一種高度聯(lián)系當(dāng)中。
地區(qū)聯(lián)盟
巨大的地區(qū)貿(mào)易和政治聯(lián)盟的發(fā)展也導(dǎo)致了全球化。以下我們將探討兩個(gè)最著名的聯(lián)盟組織。
北美自由貿(mào)易協(xié)定
美國(guó)、加拿大和墨西哥通過(guò)簽署北美自由貿(mào)易協(xié)定(NAFTA)，認(rèn)識(shí)到消除地域障礙和加強(qiáng)各方緊密合作的重要性。但北美自由貿(mào)易協(xié)定也設(shè)置了一定的雇用限制來(lái)確保雇用條例能滿足墨西哥方面的某些標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)合作委員會(huì)(CLC)也是北美自由貿(mào)易協(xié)定的一部分，該委員會(huì)將會(huì)對(duì)在美國(guó)、加拿大和墨西哥三國(guó)有關(guān)安全、健康、童工、利潤(rùn)和勞動(dòng)管理關(guān)系等方面的投訴進(jìn)行檢查。現(xiàn)在正討論將拉美國(guó)家也列入該貿(mào)易區(qū)，以擴(kuò)大北美自由貿(mào)易區(qū)。
歐盟
通過(guò)幾十年的努力，在西歐終于建立了歐盟(EU)。隨著2002年歐元的誕生，歐洲各國(guó)經(jīng)濟(jì)的整合得到了很大的推進(jìn)。歐盟也設(shè)迸了各種由歐盟成員國(guó)所認(rèn)同的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，因此歐盟成員國(guó)內(nèi)企業(yè)的人力資源條例基本上都是相同的。外國(guó)的企業(yè)同樣也要滿足這些條例。
通信全球化
全球化的另外一個(gè)主要貢獻(xiàn)是通信科技的革命性發(fā)展，通信科技使信息的傳遞更加快速。衛(wèi)星技術(shù)把電視和無(wú)線電話服務(wù)覆蓋到非洲、亞洲和拉美地區(qū)的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村。因特網(wǎng)的爆炸式發(fā)展使個(gè)人和企業(yè)更加容易聯(lián)系，并提供了接觸大量信息與數(shù)據(jù)的渠道。
因特網(wǎng)中主要使用英語(yǔ)進(jìn)行交流。英語(yǔ)作為全球性的商業(yè)化語(yǔ)言，使溝通和信息傳遞更加容易。在很多國(guó)家，學(xué)生們都將英語(yǔ)作為他們的第二外語(yǔ)，很多的外資企業(yè)也使用英語(yǔ)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。例如，意大利電信會(huì)為他們的員工提供英語(yǔ)課程，在一些大型的日本跨國(guó)企業(yè)中，英語(yǔ)是規(guī)定的商業(yè)語(yǔ)言。
跨國(guó)組織的類(lèi)型
越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到發(fā)展國(guó)際商業(yè)活動(dòng)的重要性。企業(yè)在擴(kuò)大他們的全球商業(yè)活動(dòng)時(shí)一般會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段。下面我們將會(huì)探討每個(gè)階段。
進(jìn)出口
第一階段的國(guó)際商業(yè)活動(dòng)主要包括進(jìn)出口貿(mào)易。首先，企業(yè)開(kāi)始與其他國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行商品和服務(wù)的買(mǎi)賣(mài)。大部分的國(guó)際商業(yè)合同是由市場(chǎng)銷(xiāo)售人員或者合同談判人員所制定的。除了出國(guó)人員的旅游政策，一般在這個(gè)階段，人力資源條例是不會(huì)受到影響的。
跨國(guó)企業(yè)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)張，他們逐步意識(shí)到在其他國(guó)家做生意的機(jī)會(huì)。跨國(guó)企業(yè)就是指那些在其他國(guó)家設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)的企業(yè)?？鐕?guó)企業(yè)的各機(jī)構(gòu)在其附近的地域提供商品和服務(wù)，在機(jī)構(gòu)成立之前，跨國(guó)企業(yè)在這些國(guó)家的商業(yè)活動(dòng)就已經(jīng)存在。國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的主要管理職位是由母語(yǔ)國(guó)的員工來(lái)?yè)?dān)任的。隨著跨國(guó)企業(yè)的擴(kuò)張，他們也會(huì)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐膯T工。
在跨國(guó)企業(yè)中，人力資源管理的一個(gè)主要方面就是可以確保那些被委派到國(guó)外工作的員工和他們的家屬，在被派駐母語(yǔ)國(guó)以外的國(guó)家能夠維持他們?cè)瓉?lái)的生活水平。他們個(gè)人與母公司的聯(lián)系方式也是十分重要的，特別是當(dāng)他們要在國(guó)外工作2—3年以上。由于國(guó)外的法律和法規(guī)很可能與母國(guó)不同，母公司的人力資源管理人員必須對(duì)每個(gè)駐地機(jī)構(gòu)的國(guó)家十分熟悉，知道如何在當(dāng)?shù)卣衅?、培?xùn)并了解當(dāng)?shù)氐墓べY水平、健康條例、安全條款和勞工關(guān)系準(zhǔn)則。
國(guó)際組織
跨國(guó)企業(yè)可以被看做一種國(guó)際性企業(yè)，它在很多國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，但它每個(gè)國(guó)外機(jī)構(gòu)都是獨(dú)立運(yùn)行的。而國(guó)際組織在不同的國(guó)家擁有相互聯(lián)系的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，并作為全球化運(yùn)作的一個(gè)部分。如果跨國(guó)公司在不同國(guó)家的機(jī)構(gòu)相互整合，那么跨國(guó)企業(yè)也可以發(fā)展成為國(guó)際組織。
在真正的國(guó)際組織里，人力資源管理人員會(huì)經(jīng)常委派員工到世界各地，特別是那些主要的管理人員和技術(shù)人員。那些通曉各國(guó)語(yǔ)言的人員將會(huì)受到重用，當(dāng)他們要承擔(dān)更多的責(zé)任和經(jīng)歷職業(yè)成長(zhǎng)時(shí)，他們就會(huì)到各個(gè)不同的區(qū)域或國(guó)家工作。在這些企業(yè)里，盡可能將國(guó)際人力資源管理看做企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略。雖然我們要發(fā)展全球化的人力資源管理政策和行為，然而在不同的國(guó)家，由于我們必須根據(jù)不同國(guó)家的情況對(duì)人力資源管理政策和行為進(jìn)行調(diào)整，所以我們也應(yīng)將人力資源管理權(quán)下放到不同的分支機(jī)構(gòu)。