招聘季來了，面對無數(shù)的求職者，人力資源管理者要提升警惕，以下四個雷區(qū)千萬注意!
1、倉促進(jìn)行招聘
人才招聘時候，匆忙地進(jìn)行招聘往往會導(dǎo)致招聘的標(biāo)準(zhǔn)降低，或者容易忽略應(yīng)聘者的缺點。一般情況下，招聘工作開始到結(jié)束需要90～120天，這樣才能對招聘工作“保質(zhì)保量”，招聘時間需要根據(jù)實際情況來定。
2、交流“錯位”有害無利
一般情況下，人力資源經(jīng)理人與應(yīng)聘者的面洽時間是有一定限制的，此時不要將有限的時間用在介紹或推銷公司的應(yīng)聘的職位，而應(yīng)更多的放在認(rèn)真評估應(yīng)聘者的技能。否則，容易掉進(jìn)片面印象的陷阱，而忽視了待聘者的反應(yīng)。適當(dāng)?shù)胤峙涿嬖嚂r間，只拿出很小部分去介紹公司和職位的情況才是最好的選擇。
3、不輕信他人“浮夸”
偶爾在招聘時候會遇到過度放大自我有點的應(yīng)聘者。此刻，可以詢問應(yīng)聘者一些能具體以數(shù)據(jù)形式表示的成就，以證實他的自我介紹。
4、忽視對方前雇主的挽留
優(yōu)秀應(yīng)聘者可能會被原雇主提出高價挽留。為避免這類突發(fā)事件，應(yīng)友善詢問應(yīng)聘者會如何處理他雇主提出的條件，并提醒提醒應(yīng)聘者促使他另尋工作的原因。