在管理(尤其是教練)工作中，你有時可能會發(fā)現(xiàn)，與你一起工作的人對于時間有著與你完全不同的想法。如果你已經(jīng)做了上一節(jié)中的練習(xí)，你也許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。被教練者對你們關(guān)于他們的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該花費(fèi)的時間所商定的結(jié)果完全接受，但是他們依然想現(xiàn)在就立即見到成果。在很多時候，你能夠通過某些方式讓他們達(dá)到這種目的。但更重要的是，你也能夠通過某些方式使他們接受一個更為現(xiàn)實(shí)的時間期限。
如果你覺得這樣加快速度以期更快見到成果并沒有什么不好，那么你必須和被教練者一道去重新調(diào)整他們的時間安排。通常，在你教練的大多數(shù)領(lǐng)域里，加快速度的辦法就是你投入更大比例的時間在發(fā)展被教練者的技能上。如果被教練者愿意而且也有這個能力做到，那么你可以照此制定新的計(jì)劃。此處要考慮的另一個重要因素是：這個計(jì)劃很可能占用你更大比例的時間，因?yàn)槟繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)期限很快就要到了。
如果你覺得這樣急于求成是不合適的，那么你必須和他們一起討論這個問題，找出導(dǎo)致他們這種心理的原因。也許是他們已經(jīng)給他們自己設(shè)定了一個特定的最后期限，并且不想改變。為什么這個最后期限是重要的呢?這些所謂的原因有多少是真實(shí)的，有多少只是他們自己想象出來的呢?發(fā)現(xiàn)他們給自己施加的壓力可能有助于減輕它。不要走極端——要么接受這個最后期限，要么嚴(yán)詞拒絕。要記住，他們才是你正在幫助的人，不是你自己。要記住，這些是他們的目標(biāo)，不是你的。沒錯，你應(yīng)該去了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法，去發(fā)展他們的相關(guān)技能，并且如果你覺得這樣做不切實(shí)際，就去把你的想法開誠布公地告訴他們。但是說到底，這是他們自己的生活。