到20世紀90年代中期，無論從贏利水平、產業(yè)標準、技術能力、影響力還是市場控制力，英特爾和微軟作為IT業(yè)新霸主的形象已經(jīng)畢露無遺。但是，令人詫異的是，雖然圍繞微軟和比爾·蓋茨的新書，幾乎每個月都有上市?？墒?，很多年來，關于英特爾的書卻十分罕見。迄今僅有的幾本書籍，幾乎都是“自傳”，是英特爾主席安迪·格魯夫以及虞有澄等自家人寫自己的書籍，而幾乎沒有外界作者的著作。事實上，英特爾的故事不乏刺激性和戲劇性，也不乏諾伊斯、摩爾和格魯夫等充滿人格魅力的傳奇人物。里里外外，英特爾都應該是暢銷書的絕佳和迷人的題材。針對這個謎語的可靠的說法是：由外界作家寫一本關于英特爾的書，而格魯夫不能對書的內容和編輯加以控制，這是一件難以接受的事情。這是為什么一批又一批的人試圖為英特爾著書立傳，卻毫不例外以妥協(xié)和失敗告終的原因所在。直到90年代后期，這個格局才被人打破。
1996年，安迪·格魯夫在事業(yè)如日中天的時候，很謙卑地寫了這本書。書名的意思很簡單，是說英特爾到現(xiàn)在還能夠生存，是因為他們一直在擔心公司明天就要滅亡，擔心到幾近偏執(zhí)的地步?！捌珗?zhí)狂”本來是一個病態(tài)的名詞，被安迪·格魯夫用于書名之后，就變成了一個積極向上的名詞，代表著一種表面上非常動聽，實質上卻殘酷無情的競爭態(tài)度。
《只有偏執(zhí)狂才能生存》這本書更貼切的書名應譯為《惶者生存》(中國臺灣譯為《10倍速時代》也湊合)。因為“偏執(zhí)狂”一詞極易引人誤解。“只有偏執(zhí)狂才能生存?！薄坝绕涫钱敳呗赞D折點來臨的時候，你的偏執(zhí)才更突顯出它的必要性。”格羅夫表現(xiàn)強烈憂患意識的理念一下子擊中了這個產業(yè)的心臟，成為高科技產業(yè)的鮮明寫照?！爸灰婕捌髽I(yè)管理，我就相信偏執(zhí)萬歲，企業(yè)繁榮之中孕育著毀滅自身的種子。你越是成功，垂涎三尺的人就越多。他們一塊一塊地竊取你的生意，直至最后你一無所有?！边@就是信息時代“偏執(zhí)狂”的真正個性，這位“狂妄的匈牙利人”，在《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中表露了他的真實，這是他一生理念的總結，其中核心就是戰(zhàn)略轉折點問題?！按┰綉?zhàn)略轉折點為我們設下的死亡之谷，是一個企業(yè)組織必須歷經(jīng)的最大磨難。”“我常篤信‘只有偏執(zhí)狂才能生存’這一格言，我不惜冒偏執(zhí)之名，整天疑慮事情會出岔?！彼恼軐W塑造了英特爾，也影響了整個IT業(yè)。
顯然，《只有偏執(zhí)狂才能生存》的本意還是講述英特爾的故事。不過，“偏執(zhí)狂”“戰(zhàn)略轉折點”和“10倍速變化”等概念卻遠遠超越了公司本身。沃爾特·迪斯尼公司總裁邁克爾·S. 奧維茲夸得不算太過：“安迪·格魯夫高明地運用某個人和英特爾公司的經(jīng)驗，來定義和分析一個壯大中的企業(yè)如何面對的戰(zhàn)略轉折點。本書作者是美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家，任何對格魯夫以及英特爾的成功感興趣的人都應該閱讀這本書充滿真知灼見的書?！倍艺驗榱⒆阌谧约旱挠H身實踐，使本書區(qū)別于一般的學院派作品，當之無愧地被譽為當代領導藝術的經(jīng)典之作。
在英特爾創(chuàng)業(yè)初期，格魯夫并不顯眼，沒有人認為他具有管理才能。但具有諷刺意味的是，正是不被眾人看好的格魯夫在20世紀70年代末80年代初確立了英特爾公司的形象，并引導公司走向更大的成功?！皼]有諾伊斯，英特爾不會成為一家著名的公司；沒有摩爾，英特爾不可能有足夠的力量和士氣以處于領導地位；而如果沒有格魯夫，英特爾甚至都不會成其公司?！彼坏褂⑻貭柍蔀榘雽w行業(yè)的典范，更締造了別人難以模仿的英特爾模式：高度的組織化和整體化。如今，英特爾比任何一家半導體廠商都活得有滋有味。格魯夫無疑是最大的功臣。作為駕馭著巨艦迎頭搏浪的舵手，格魯夫描述了劇變時代的生存與發(fā)展問題。憂患意識、10倍速變化、企業(yè)戰(zhàn)略轉折點等深刻的論點娓娓動聽而具雄辯性。
2003年是半導體產業(yè)依然沉重的一年。作為微處理器的壟斷者，英特爾的日子也很不好過。但是，盡管從2000年開始，英特爾公司收入下滑，股票大跌。但是，作為董事長的格魯夫卻好像已經(jīng)十分超脫。5年前，他把CEO的位置交給貝瑞特。這位身患前列腺癌的67歲的老人，除了與病魔頑強作戰(zhàn)外，把寫作作為自己新的生活。2002年，他敞開心懷，把自己鮮為人知的童年和青春歲月，整理成自傳《游向彼岸》。這已經(jīng)是他寫的第五本書。之前有兩本是技術書籍，兩本是管理書籍，包括著名的《只有偏執(zhí)狂才能生存》。這一次，他沒有暢談IT產業(yè)，也沒有為英特爾搖旗吶喊，而是真正回歸自己，講述自己過去的生活經(jīng)歷和人生感悟。
本書敘述了這位由偷渡客成長為英特爾董事長傳奇人物的早年生活，這段時期的經(jīng)歷無疑為格魯夫后來的成功打下了堅實的基礎。應該說，格魯夫早年的經(jīng)歷極不平凡，在短短的20年間，他不僅經(jīng)歷了第二次世界大戰(zhàn)，而且還經(jīng)歷了舉世聞名的匈牙利事件，這些都在他幼小的心靈里印下了永遠無法磨滅的印跡。
在本書中，格魯夫用深情的筆調描述了自己成長的艱辛，同時他還把一個孩子的迷惑感與一個工程師追求細節(jié)的熱情結合起來，重新創(chuàng)造了一個從那以后已經(jīng)消失的歐洲。美國前國務卿亨利·基辛格這樣評價：“這是一部誠實、迷人的傳記，使人們聯(lián)想起一個引人注目的年輕人的決心和勇氣。他創(chuàng)造了成功的傳奇?！被貞涍^去，非常地平靜，他自稱“這些事情過去很多年了，使得我可以以一種比較平和的、非常誠實的心態(tài)來描述這些事情”。傷痕累累的年少歲月，似乎為他之后的輝煌作了無聲的注解。他在歷史的回溯中重溫人生的真諦。而此時那喧囂的產業(yè)、忙碌的辦公室和嘈雜的廠房都已經(jīng)遠遠拋在了身后。
是的，格魯夫已經(jīng)可以超然了，他創(chuàng)造的歷史奇跡已經(jīng)世界聞名。但是，他所創(chuàng)造的這個行業(yè)，以及他所從事的這個產業(yè)，并沒有因為他的離去而降低絲毫喧囂。他所留下的著作中，大概《只有偏執(zhí)狂才能生存》這樣表現(xiàn)殘酷的書籍才能夠保持長青。
我們還是拿美國聯(lián)邦通信委員會主席里德·亨特的贊語作為結尾：“安迪不失謙恭卻難掩其睿智，在書中描述了他如何帶領英特爾克服重重難關，這些難關如落在其他企業(yè)身上一定難以解決。面對我們所處的這個快速變化的世界，安迪的鎮(zhèn)定和遠見令我心存感激，其他人會因其非凡見識而得益。”