管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己

當(dāng)前位置:
作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己

作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)自己,這是能夠成功領(lǐng)導(dǎo)他人的先決條件。你的官方頭銜和在公司中的級別使你成為上級,但真正使你成為“領(lǐng)導(dǎo)者”的,卻是個人性格、特質(zhì)?!邦I(lǐng)導(dǎo)者”這個詞,表示的是人們具有的一種能力,而“上級”這個詞,僅僅表示人們被提升到更高級別??梢赃@樣理解,在大多數(shù)公司中,存在的是上級而非領(lǐng)導(dǎo)者。卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些特質(zhì)?理想的情況是,領(lǐng)導(dǎo)者誠信、真實、高效。如何理解這些特質(zhì),而又該如何通過訓(xùn)練獲得這些特質(zhì)?通過多年在領(lǐng)導(dǎo)層的工作,我總結(jié)出以下這些反復(fù)被提及的問題:

  • 在困難時期壓力重重的情況下,我怎么才能保持誠信,同時堅持自己的信念?
  • 我怎么才能找出自己具有的優(yōu)勢與天分,并將其更好地加以利用?
  • 我應(yīng)該在哪些方面努力,讓自己顯得更加真實可信?
  • 我每天工作12小時,幾乎沒有了自由時間。如何才能在這樣的情況下讓我的生活擁有更多樂趣和滿足?

領(lǐng)導(dǎo)者如何誠信而為

作為領(lǐng)導(dǎo)者,誠信而為可以贏得員工的信任。誠信意味著言行一致。要清楚自己的行為是建立在哪些價值觀基礎(chǔ)上的,只有這樣,才能在艱難時刻更快更好地做出決定。

不要小瞧員工對領(lǐng)導(dǎo)者性格做出判斷的能力,領(lǐng)導(dǎo)者的誠信取決于每天的行為表現(xiàn),而不是說了什么。

認(rèn)清并利用自己的優(yōu)勢

只有認(rèn)清自己的優(yōu)勢,才能獲得過人的成就并為事業(yè)提速。按照蓋普洛咨詢給出的定義,優(yōu)勢=天賦+知識+經(jīng)驗。對于領(lǐng)導(dǎo)工作而言,沒有某一種核心的天賦,它包含對許多天賦的共同運用。思考一下,你有哪些天賦可以應(yīng)用在領(lǐng)導(dǎo)工作中。

明晰自己的發(fā)展?jié)摿Σ⒓右岳?/h2>

如果你深入研究了自己的缺點,你就會以更加真實可信的面貌出現(xiàn),對批評和其他人的缺點也會更加寬容。

越能認(rèn)知自己的情感,并做出相應(yīng)的處理,就越能捕捉員工的情緒并適當(dāng)應(yīng)對。除此之外,將感性與理性相結(jié)合會幫助你做出最佳抉擇。

還要弄清自己潛在的信條和評判機(jī)制,因為它們對你的領(lǐng)導(dǎo)行為具有重大影響。最好通過你的日常行為對其加以認(rèn)知。

提升自己的滿意度和幸福感

有證據(jù)表明,在收入達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后,幸福感就不會繼續(xù)增加。不要將自己的幸福與外在的賦予相關(guān)聯(lián),而要與內(nèi)心的態(tài)度結(jié)合起來。訓(xùn)練自己細(xì)心觀察日常生活中的眾多美好和完美時刻,懷著幽默感看待事物。這是你潛在幸福感的最大源泉。

關(guān)注以下5個獲取幸福的限制性因素,其中哪一條對你而言是最弱的,并著意對此加以改善:健康、自主的時間、深入的情感交流、充滿意義的工作和安全感。

為避免油盡燈枯,為重新獲得能量,尋找到一種能夠轉(zhuǎn)換快慢生活節(jié)奏的方式對領(lǐng)導(dǎo)者而言非常重要。

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