心理學(xué)中有一個(gè)著名的“手表定律”，它起源于一個(gè)故事。
森林里面住著一群猴子，每當(dāng)太陽升起的時(shí)候它們一起出去尋找食物，太陽落山的時(shí)候又回到家中休息，它們的日子過得恬靜而又幸福。
有一次，一名游客在路過這片森林的時(shí)候，把手表忘在了一棵大樹下的巖石上，剛好被猴群中的猛可撿到了。猛可生性聰明，很快他就明白了手表的用途，于是，他成為整個(gè)猴群的明星。所有的猴子都逐漸習(xí)慣向猛可詢問時(shí)間，尤其在陰雨天的時(shí)候。后來甚至整個(gè)猴群的作息時(shí)間都由猛可一個(gè)人來決定。漸漸地，他在猴群中建立了威信，當(dāng)上了猴王。
當(dāng)上了猴王的猛可意識(shí)到手表能為自己帶來好運(yùn)，于是他利用大量時(shí)間，每天在森林里面搜尋，以期待找到更多的手表。果然皇天不負(fù)有心人，漸漸地他擁有了第二塊、第三塊……
手表雖然變多了，但是事情卻沒有向著猛可期待的那樣發(fā)展。因?yàn)槊繅K手表上的時(shí)間都不盡相同，現(xiàn)在連猛可自己都搞不清楚到底哪個(gè)時(shí)間才是正確的。當(dāng)有猴子來詢問時(shí)間的時(shí)候，他總是支支吾吾，答不上來。
因此他的威信大降，沒有猴子再愿意受到他的指揮，并將他從猴王的位置上趕了下來。
只有一塊手表的時(shí)候，可以知道是什么時(shí)間。當(dāng)擁有更多塊手表時(shí)，由于手表上的時(shí)間不盡相同，反而讓看表的人失去了對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的判斷。這就是“手表定律”闡述的內(nèi)容。
應(yīng)用到職場中，手表現(xiàn)象處處可見。例如面對(duì)一項(xiàng)工作，一個(gè)上司要求你用這樣的方法去完成，另外一個(gè)上司要求你用另外一種方法完成。那么你會(huì)按照誰的要求去做呢?
有些人會(huì)選擇按照職位高的上司的方法去做，工作完成了以后，職位高的上司往往會(huì)更滿意一些，這樣就能得到更高權(quán)威的賞識(shí)，以此期待在職場中脫穎而出。
但是這里卻有一個(gè)不言自明的困境，這個(gè)職位高的上司的方法就一定比那位職位低的上司好或正確嗎?答案是：并不一定。上司有時(shí)也可能犯錯(cuò)，職位高的也不例外。關(guān)鍵是，有些人卻如墻頭草一樣，誰職位高就倒向誰，可能造成自己職場生涯的慘淡收?qǐng)觥?/p>
這就要求我們，處理類似問題的時(shí)候，要學(xué)會(huì)分辨究竟誰給出的辦法比較好，哪種辦法符合自己內(nèi)心的行事標(biāo)準(zhǔn)。這樣，在上司以及同事的眼中，你才是一個(gè)有原則、有立場的人，而不是一個(gè)隨風(fēng)倒的“墻頭草”。
手表只有一塊固然很好，但縱觀職場，許多情況下并不是只有一塊。這就要求存在于我們內(nèi)心的“手表”有且應(yīng)該只有一塊。即我們內(nèi)心中的標(biāo)準(zhǔn)是唯一的，我們的道德觀以及價(jià)值觀是唯一的。如果弄清楚了這些，即使面對(duì)多塊手表，我們也能夠清楚地分辨出哪塊手表才是最實(shí)用的，并善于將之調(diào)配為效果最佳的。
心理學(xué)中有一個(gè)“模糊心理”概念，它指的是人在成長過程中不斷積累的一種心理沉積。在很難決策的情況下，我們不妨以潛意識(shí)的心理為標(biāo)準(zhǔn)，作出符合自己潛意識(shí)心理的抉擇。
這里所說的潛意識(shí)即“第一印象”，心理學(xué)認(rèn)為，雖然個(gè)人本身并不能條分縷析地說出原因，但是通過潛意識(shí)，在一般的情況下總是能夠作出最符合個(gè)體心理需求的決定，不違反本心的決定。