如果老是做同一個(gè)工作，我們都會(huì)慢慢變得厭倦起來(lái)。有時(shí)候。我們的職業(yè)生涯中有著豐富的變化；但大多數(shù)時(shí)候，我們都得忍受已經(jīng)變得平淡乏味的工作。當(dāng)然，有些人就愿意在同一個(gè)座位連續(xù)坐上6個(gè)月。但是對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)。缺乏變化和挑戰(zhàn)將導(dǎo)致激情逐漸消磨殆盡。而重新恢復(fù)這種工作激情的一個(gè)很好的方法就是使用任務(wù)小組。它往往是一個(gè)來(lái)自不同職能部門的員工組成的團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)完成一項(xiàng)特定的任務(wù)。其中的成員既可以是全職的，即從現(xiàn)有工作中暫時(shí)借調(diào)出來(lái)，也可以是兼職的。
每隔一段時(shí)間，你就應(yīng)該讓自己去考慮一下，能不能讓你手下的員工去參加一個(gè)任務(wù)小組。當(dāng)然，如果你發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部出現(xiàn)了某個(gè)新的機(jī)會(huì)的時(shí)候，那就更應(yīng)該去這么做了。參加任務(wù)小組將給員工帶來(lái)非常大的而且是多方面的激勵(lì)。任務(wù)小組將提供：一個(gè)新的任務(wù)，與不同的人一起工作，比平日辦公室生活更令人興奮的氛圍；一個(gè)明確的挑戰(zhàn)(對(duì)于許多行政管理人員來(lái)說(shuō)，缺少明確的目標(biāo)也是一個(gè)很大的負(fù)激勵(lì)因素，二者道理差不多)，以及明確的完成期限。
以兼職身份參加任務(wù)小組的員工通常依然被要求完成原來(lái)的所有工作。然而，如果你真的打算讓某些人在任務(wù)小組有所收獲的話，就應(yīng)該讓他們暫時(shí)卸下原來(lái)的一部分工作。以全職身份借調(diào)到任務(wù)小組的員工則往往會(huì)有一定程度的擔(dān)心：當(dāng)他從任務(wù)小組返回時(shí)，原來(lái)的工作是否還在?當(dāng)然，很有可能他們將不會(huì)再回到原來(lái)的工作上去(事實(shí)上，不回去是個(gè)好主意，因?yàn)樗苍S看上去非常乏味)。不過(guò)你還是應(yīng)該設(shè)置一條明確的路徑。使他們?cè)谌蝿?wù)小組結(jié)束使命之后，應(yīng)該順利地得到一個(gè)工作。
進(jìn)入任務(wù)小組不是人人都有的機(jī)會(huì)，但是如果你能夠使你的一些員工參加它們，你將發(fā)現(xiàn)他們會(huì)受到巨大的激勵(lì)。即使你不能使某些人進(jìn)入一個(gè)任務(wù)小組，你也可以考慮為他們安排一些其他的特別的、具有明確截止期限的短期任務(wù)。