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在你的銷售流程中放大客戶“痛苦”

當(dāng)前位置:

5.要求生意

要求生意對應(yīng)的是客戶的實際購買??蛻羲龅囊磺卸际菫榱速徺I,而銷售員之前所做的一切則是為了把產(chǎn)品賣出去。但是賣不能被動地賣,也就是說不能等著客戶自己主動要求購買,銷售員還要學(xué)會要求生意,也就是在適當(dāng)?shù)臅r機,主動提出成交。

通常來說,要求生意需要遵循以下四個步驟:一是利益確認(rèn),如果雙方利益還沒達成一致,這顯然還并不是成交的有利時機,唯有做好這一步,才可以進入到下一個步驟;二是尋求承諾,這個步驟其實也就是向客戶探探“口風(fēng)”,看客戶購買的可能性有多大;三是討論后續(xù)事情,如果客戶愿意同你討論后續(xù)事情,比如售后、贈品等,那說明客戶已經(jīng)具有了一定的購買意愿,所以銷售人員不妨主動對此進行嘗試并做好相關(guān)工作;四是向客戶保證,每個人都希望得到別人的承諾,客戶也是一樣,如果你能進行一些適當(dāng)?shù)谋WC,那么客戶通常都會放心很多,這個時候,如果你能拿出各種有效證件或者經(jīng)典實例,那么無疑可信度會增大很多。做好以上幾方面的事情后,銷售員便可以主動要求成交了。

6.跟蹤維護

銷售流程中的跟蹤維護對應(yīng)的是客戶購買流程中的感受反饋階段。客戶要反饋,銷售企業(yè)的銷售部門就必然要做好后續(xù)的跟蹤維護工作,對于企業(yè)銷售工作來說,跟蹤維護不僅為銷售人員提供了一個很好的讓客戶滿意的機會,同時也為未來的銷售提供了誘人的潛在市場。

以上這些便是銷售的全部流程,也是銷售員針對客戶的購買流程而必須進行的流程操作。對于銷售企業(yè)老板來說,有了這些流程之后,還需要制定相關(guān)的流程考核標(biāo)準(zhǔn),這樣銷售工作才能有據(jù)可依、有章可循,流程管理才能真正落到實處。

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