管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

將“優(yōu)勢”變?yōu)椤皠賱荨?,打造你的職場核心競爭?/h1>

當(dāng)前位置:
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尺有所短、寸有所長,世界上每一個(gè)人都具備競爭力,因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,更是獨(dú)一無二的存在,個(gè)人的優(yōu)勢往往是自身在職場取得晉升的重要所在。但是優(yōu)勢要轉(zhuǎn)化為職場競爭力還需要自身的發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、發(fā)展能力,但現(xiàn)實(shí)生活中很多人并沒有在這三方面進(jìn)行努力,而是盲目地將優(yōu)勢當(dāng)成了自己取得勝利的勝勢,如此一來,自身在職場上的落敗便成為了一種必然。

隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展,知識所帶來的各種變化是所有人有目共睹的。但是隨著知識技能的折舊速度越來越快,專業(yè)技能的更新速度也呈現(xiàn)出了飛速變化的狀態(tài)。人人都希望可以獲得成功,期望可以憑借自己的力量在職場中不斷地得到提升,但是對于普通人來說,提升的機(jī)會從來不會憑空掉下來。只有那些懂得在業(yè)余時(shí)間不斷地努力與自我學(xué)習(xí)、提升自我軟實(shí)力者,才會有可能會獲得升職的機(jī)會。換而言之,更好的發(fā)展機(jī)會是從你開始提高自我實(shí)力,使優(yōu)勢變?yōu)閯賱莸哪且豢涕_始的。

在職業(yè)生涯中,我們首先應(yīng)該明白自己的競爭優(yōu)勢在何處,并以這些優(yōu)勢為自己形成核心競爭力。我們必須清楚地明白,到底自己有什么東西可以讓朋友、同事、上級領(lǐng)導(dǎo)與周邊人群值得稱道的,而這些“東西”便是個(gè)人的財(cái)富,也就是你的核心競爭力所在。核心競爭力如同一把鋒利的刀子,只有好好地利用它,才能夠一次次將機(jī)遇的口子切開。

薛美畢業(yè)于某名牌大學(xué)廣告策劃專業(yè),現(xiàn)年32歲的她是一家中型廣告公司的職員,已經(jīng)臥槽了8年的薛美不僅有著高學(xué)歷,而且能力與資歷樣樣出眾。她的策劃案做得極佳,也精通財(cái)務(wù)知識,平日里的一些重要公關(guān)活動老板也經(jīng)常找她去助陣。

公司新一輪的晉升競爭開始之后,薛美本以為空下很久的部門經(jīng)理職位非她莫屬,結(jié)果老板派了一名空降兵到他們公司。而對她老板所給出的拒絕理由也非常簡單:缺乏明確的職業(yè)定位。在老板看來,薛美雖然既可以進(jìn)行項(xiàng)目的具體策劃,而且有能力當(dāng)財(cái)務(wù),還能夠進(jìn)行大項(xiàng)目的公關(guān),但是,對于策劃部經(jīng)理一職,在他看來,薛美并不是最佳的人選。

對此結(jié)果,薛美非常不解,在普通職員看來處處皆可讓自己的職業(yè)之路順利進(jìn)行的八面玲瓏與樣樣精通,難道在老板看來竟然是缺乏核心競爭力的表現(xiàn)?

薛美之所以會在晉升路上失敗,表面上看來,是因?yàn)樗狈γ鞔_的職業(yè)定位,但真實(shí)的原因卻在于,她未能將自己的優(yōu)勢變?yōu)閯賱荩@種“由優(yōu)轉(zhuǎn)勝”的過程,正是自我核心競爭力的塑造過程。

“核心競爭力”的塑造是制勝職場的關(guān)鍵,而個(gè)人專長則是核心競爭力的培養(yǎng)關(guān)鍵。專長是指個(gè)人特別擅長的知識、技能或者專有的工作經(jīng)驗(yàn),其中,技能是指掌握與運(yùn)用專門知識的能力。在競爭如此激烈的現(xiàn)代社會中,只有讓自己的專業(yè)優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為他人無法效仿的專長,才可以獲得一張生存“執(zhí)照”,才可以具備競爭的資本、就業(yè)的手段,從而讓自己在社會上占據(jù)一席之地,想要發(fā)展自身的獨(dú)特專長,需要注意以下三個(gè)方面的問題:

(1)不要太分散目標(biāo)

一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展就如同一棵大樹,過多的旁枝很可能會對大樹主干的生長造成阻礙。同樣,如果一個(gè)人的興趣、知識與證書過多的話,便會將個(gè)人的本身核心競爭力削弱,而這種情況很容易會導(dǎo)致個(gè)人職業(yè)目標(biāo)變得模糊。在他人的眼中,更容易產(chǎn)生“什么都想干,但是由于缺乏特點(diǎn),沒有一樣可以做到最好”的感覺。能者多勞對于大多數(shù)的企業(yè)來說,都會使個(gè)人原本的優(yōu)勢變成普通的存在,從而讓你變得缺乏核心競爭力。

(2)想明白自己到底要往哪個(gè)方向發(fā)展

想要獲得最具有競爭力的專長,首先應(yīng)該明白自己到底想往哪方向發(fā)展,個(gè)人善于做什么、可以做什么。想做什么是指個(gè)人的興趣,善于做什么是指個(gè)人的天賦,可以做什么是指社會所提供的條件許可程度。要想成為時(shí)代所需要的人才,就必須善于把握方向,在自己最感興趣的領(lǐng)域中施展自身的天賦,才可以形成最具有競爭力的特長,從而讓自己獲得成功。

(3)將一技之長轉(zhuǎn)化為自己的專長

一技之長是個(gè)人謀生的重要所在,如果失去了一技之長的話,便很難在社會上生存,而想要成就一番事業(yè)、成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的人才,便必須要將自己的一技之長轉(zhuǎn)化為個(gè)人的專長。想要轉(zhuǎn)化專長,便需要去做自己的喜歡的事情,做自己所擅長的事情,并在自己最感興趣的領(lǐng)域中將自己的天賦發(fā)揮到最大限度,否則便會成為平庸之輩。

(4)專注于做一件事情

每個(gè)人的時(shí)間與精力都是有限的。不可能將所有的事情都做好,因此,在確定了自身專長、興趣與愛好的方向前提之下,必須集中目標(biāo),全力以赴地將事情做好,不可輕言放棄,更不能輕易地被其他的誘惑動搖。如果經(jīng)常改換目標(biāo)、見異思遷或者四面出擊的話,往往會使自己的優(yōu)勢盡失。當(dāng)然,在自己的一生中,隨著人生實(shí)踐的展開與客觀情形的不斷變化,進(jìn)行個(gè)人目標(biāo)的調(diào)整與校正也是一件極為自然的事情。

(5)要注意對自己的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力進(jìn)行培養(yǎng)

創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不管是對國家、企業(yè),還是對于個(gè)人的發(fā)展來說,都是一件非常重要的事情。想要在與他人的對比中產(chǎn)生“差異化”存在,成為某一領(lǐng)域的佼佼者,就必須讓自己學(xué)會創(chuàng)新思維,并在實(shí)踐中獲得持續(xù)的創(chuàng)新能力,只有這樣才可以使自己的專長不斷地創(chuàng)新,從而更加適合整個(gè)社會的發(fā)展需求,使自己在競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

總而言之,打造個(gè)人核心競爭力并非易事,如果說打造競爭力需要付出十倍努力的話,那么個(gè)人核心競爭力的打造便需要付出百倍的努力,同時(shí)也需要社會各個(gè)方面的大力關(guān)注與協(xié)助。只有對個(gè)人核心競爭力的內(nèi)涵得以徹底的了解,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷地對個(gè)人核心競爭力進(jìn)行提升與培育,才能在未來的競爭中立于不敗之地,才可以在追求事業(yè)成功的行程中達(dá)到展翅高飛的目的。

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