騰訊官方解讀李克強(qiáng)總理“分享經(jīng)濟(jì)”國(guó)家戰(zhàn)略
從中共十八屆五中全會(huì)公報(bào)首提“分享經(jīng)濟(jì)”，到李克強(qiáng)總理在2016年政府工作報(bào)告兩次提到 “促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”“支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，再到十三五規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)“積極發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”，“分享經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一關(guān)鍵詞。騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人、董事會(huì)主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官馬化騰力推“分享經(jīng)濟(jì)”，騰訊研究院對(duì)全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及政策等方面進(jìn)行了持續(xù)和深入的研究，在此基礎(chǔ)上撰寫了解讀這一國(guó)家戰(zhàn)略的權(quán)威之作《分享經(jīng)濟(jì)：供給側(cè)改革的新經(jīng)濟(jì)方案》。該書將由中信出版社5月出版發(fā)行。
馬化騰領(lǐng)銜創(chuàng)作， 政府與企業(yè)“分享經(jīng)濟(jì)”第一讀本
分享經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)取得了爆發(fā)式發(fā)展?！胺窒斫?jīng)濟(jì)”已從一個(gè)紙面上的觀念迅速轉(zhuǎn)變?yōu)?“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的創(chuàng)新商業(yè)模式。它代表了一種“閑置就是浪費(fèi)、使用但不購(gòu)買” 的新理念及文化。在這樣的背景下，騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人、董事會(huì)主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官馬化騰在今年 “兩會(huì)”期間，提交了一份《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能的建議》的議案。 在議案的基礎(chǔ)上，馬化騰帶領(lǐng)騰訊研究院撰寫了解讀“分享經(jīng)濟(jì)”的權(quán)威之作《分享經(jīng)濟(jì)：供給側(cè)改革的新經(jīng)濟(jì)方案》。全書分為7篇，通過界定“分享經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵、世界各國(guó)的分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、各國(guó)政府的態(tài)度、各種企業(yè)的發(fā)展路徑等內(nèi)容，清晰呈現(xiàn)出了當(dāng)下中國(guó)政府和企業(yè)可供參考的案例以及可以選擇的發(fā)展模式。
馬化騰特別強(qiáng)調(diào)，分享經(jīng)濟(jì)可以作為推進(jìn)供給側(cè)改革的有力抓手，為服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)提供新動(dòng)能，實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是分享經(jīng)濟(jì)通過互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化平臺(tái)，能將社會(huì)閑置的庫(kù)存資源變成新供給。比如個(gè)人的房屋、車輛、資金和知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等資源，可以在全社會(huì)范圍內(nèi)大規(guī)模地實(shí)現(xiàn)供需匹配，同時(shí)還可以降低交易成本。二是能有效地?cái)U(kuò)大消費(fèi)需求。一些餐飲類分享平臺(tái)以分享個(gè)人經(jīng)歷等方式吸引有興趣的人前去消費(fèi)，促成了很多體驗(yàn)型、嘗鮮型消費(fèi)，提升了人們對(duì)服務(wù)的購(gòu)買意愿。
騰訊官方定義“分享經(jīng)濟(jì)”
何為“分享經(jīng)濟(jì)”？各方各業(yè)給出的答案都是不同的。在《分享經(jīng)濟(jì)》一書中，騰訊研究院提出了一種更為直觀的定義：“分享經(jīng)濟(jì)，是指公眾將閑置資源通過社會(huì)化平臺(tái)與他人分享，進(jìn)而獲得收入的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。”
在肯定騰訊研究院對(duì)于“分享經(jīng)濟(jì)”這一概念的創(chuàng)新性解釋時(shí)，中國(guó)社科院信息化研究中心秘書長(zhǎng)姜奇平表示：“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與新經(jīng)濟(jì)的交集，在于一切以用戶為歸依。符合需求的，就多供給；不符合需求的，就少供給。產(chǎn)能過剩與分享經(jīng)濟(jì)的區(qū)別，在于前者擁有而不使用，后者使用而非擁有。能夠利用的，就不要浪費(fèi)；能夠分享的，就用來雙贏……”
可以預(yù)見，這場(chǎng)已影響了數(shù)億人的分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮，將作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推力。
《分享經(jīng)濟(jì)》一書獲得了北京大學(xué)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究院教授周其仁，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松，中國(guó)社科院信息化研究中心秘書長(zhǎng)姜奇平，國(guó)家信息中心信息化研究部主任張新紅等學(xué)者、專家聯(lián)袂推薦。分享經(jīng)濟(jì)最成功的實(shí)踐者，滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維特意為本書作序，他認(rèn)為“這種‘不求擁有，但求所用’的新經(jīng)濟(jì)模式既符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，又滿足了消費(fèi)者的潛在需求，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股新動(dòng)能”。