在職場中，我們不免會(huì)需要給他人提建議，可是有時(shí)候，你認(rèn)為好的建議卻不能為他人所接受。為什么?大多數(shù)的情況是因?yàn)榻ㄗh的方式不對(duì)，這便需要我們懂得一些向他人(包括上司)提建議的方法。
當(dāng)你的建議不被他人接受時(shí)，原岡可能是提建議的方式，而不在于建議本身的質(zhì)量好壞。若你提出建議的方式不好的話，便很有可能會(huì)激發(fā)起對(duì)方的抵觸心理，因此，建議便不太可能被對(duì)方聽進(jìn)去，更不要說采納了。因?yàn)槊恳粋€(gè)人都有自己的心理底線，而你的建議激起了他強(qiáng)烈的恥辱感，這使你的好意被完全地抹殺了。所以，在面對(duì)不同的人時(shí)，我們需要不同地給出建議方式。
王軍在公司上班的時(shí)間不太長，但期間加班的情況卻時(shí)有發(fā)生，對(duì)此，王軍的心里一直都很不滿意，雖然有加班費(fèi)，但每天工作那么長時(shí)間，讓他覺得身體很疲憊，晚上工作到很晚，早上還得早起趕公交，這樣的生活不是他想要的。
一次會(huì)議上，經(jīng)理講過話后，問大家是否還有什么問題，王軍早就和幾個(gè)要好的同事商量過，要求公司取消加班，可現(xiàn)在辦公室安靜得很，沒有一個(gè)員工站起來提這件事：眼看著經(jīng)理的眼光掃過每個(gè)人，王軍的心里波濤洶涌，如果一直不說，豈不是要一直過著加班的生活么?
“如果大家都沒什么意見，那么現(xiàn)在散會(huì)。”經(jīng)理起身，向門口走去。
“等等，”王軍也起身，喊住經(jīng)理說，“經(jīng)理，我們希望公司取消每天的加班時(shí)間?！苯?jīng)理用眼光看了看會(huì)議桌上的每個(gè)人，“我們?誰!”王軍本希望其他同事也都站出來，一起商議取消加班時(shí)間，卻沒想回頭一看，每個(gè)員工都低著頭，根本就沒有要站出來的意思。經(jīng)理說了句“我會(huì)考慮的”，轉(zhuǎn)身就走了。
王軍是個(gè)急性子，看到在場的同事們?nèi)绱吮憩F(xiàn)，心中萬分憤怒，“私底下怨聲載道的，真正讓你們站出來的時(shí)候卻一個(gè)人都沒有，哼!”
王軍的做法雖然是在為全體員工爭取利益，但卻沒有人敢站出來為他說句話——關(guān)鍵的原因就在于，他使一個(gè)原本有可能利眾的建議變成了一個(gè)使大家感覺不安全的建議，這便涉及提建議的具體方法問題。以下是一些切實(shí)可行的提建議的表達(dá)方式，你可以去試一下。
(1)給上司提意見
如果你提出意見的對(duì)象是你的上司的話，以下三條有利于順利應(yīng)對(duì)這種情況：
不要自作主張
理想情況下，上司會(huì)主動(dòng)地向你詢問意見。但是如果他沒有問的話，你可以以更加委婉的語言來表達(dá)自己的看法：“對(duì)這個(gè)項(xiàng)目，我有一些建議，不知道您是否愿意聽一下?”
主題明確
上司愿意聽一些具體而有積極意義的批評(píng)意見，并不表示他就愿意讓別人大肆批評(píng)自己。所以．你必須要知道自己想說的主題，并圍繞中心進(jìn)行表達(dá)。
不明確的意見不說
如果不確定，你最好別說，因?yàn)槟：囊庖姴粌H不會(huì)給你帶來上司的贊賞，還會(huì)讓上司對(duì)你不滿。
(2)給同事提意見
如果你期望同事可以明白你的好意，認(rèn)真地考慮你的建議，而不是被你的建議激怒的話．以下的幾條建議或許可以幫助你：
記住建議之間的差別
他人向你請(qǐng)求建議或者你自己主動(dòng)給m建議——雖然這兩種方式都是職場交流的好方法．但是，你要記住，主動(dòng)的建議并不一定會(huì)贏得好感：如果你過度堅(jiān)持自己的意見，而不考慮他人的看法，你便極有可能引起他人的反感。
給出建議前先說“謝謝”
若對(duì)方期望你給出建議，你應(yīng)向?qū)Ψ奖硎靖兄x。畢竟，這種“期望給出意見”是他人對(duì)你的肯定甚至是贊賞。事實(shí)上，這樣的做法也是加深彼此關(guān)系，讓彼此的積極能量得到轉(zhuǎn)換的最好方法。
理解問題的邊界
如果他人問你：“我要怎樣才能獲得上司的認(rèn)可?”你給出的卻是有關(guān)你婚姻的答案的話，你便很容易激起他人的反感。你應(yīng)專注于他人期望你討論的話題，而不要跑題，除非那些問題與你們正在討論的問題有關(guān)聯(lián)。
自信但不可自大
你可以自信地表達(dá)自我看法與觀點(diǎn)，但是，如果你將這種觀點(diǎn)以過于自大的方式表現(xiàn)出來的話，比如：“我感覺我的做法更好一些?！蹦敲?，你便很容易被他人誤解。
允許他人不接受你的建議
雖然你在提出建議時(shí)應(yīng)有熱情，但是，如果你肯保持謙虛的態(tài)度，對(duì)你們的溝通會(huì)很有幫助。例如，你可以告訴對(duì)方，你曾經(jīng)試過改進(jìn)工作的種種方法，但那種方法或許對(duì)自己有效，但你不確定它是否對(duì)別人也有效。
給出建議后，問一下對(duì)方的感受
通常來說，最好的建議是在雙方互動(dòng)的情況下產(chǎn)生的，而不是由高高在上的那一方提供的。所以，你在提出建出建議以后，應(yīng)詢問自己的方法是否幫到了對(duì)方，或者問問他們，如果按著自己的建議來做的話，會(huì)有怎樣的感受。他人的反饋會(huì)讓你改進(jìn)自我建議，使它變得更加有意義。
詢問相關(guān)的后續(xù)情況
這種詢問后續(xù)的做法不僅僅是在表達(dá)你的關(guān)心，同時(shí)也表現(xiàn)出了你對(duì)自己提出的建議負(fù)責(zé)任的態(tài)度。不管他人是否采納了你的建議，這些做法都會(huì)讓人感覺舒服，而且會(huì)使他們對(duì)你提出的建議更有信心。
提出建議是溝通過程中的一種特別的形式，而想要讓這種溝通成功，我們需要注意的問題還有很多。當(dāng)然，最重要的是，在向他人提出建議時(shí)，千萬不要在公共場合給出意見，不然，你的建議便有可能變成指責(zé)——而你的下場很可能就會(huì)如同王軍一樣，得不到大家的支持與認(rèn)可。