管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

職場(chǎng)人如何擁有“老板心態(tài)”

當(dāng)前位置:
職場(chǎng)人如何擁有“老板心態(tài)”

許多職場(chǎng)中人并不能真正地做到將公司當(dāng)“家”,相反,他們會(huì)對(duì)這樣的說法產(chǎn)生質(zhì)疑:公司真正的主人是老板與股東,我們這些普通員工都是打工者,你憑什么讓我們將公司當(dāng)家?

的確,從傳統(tǒng)意義上來說,員工與公司屬于雇傭關(guān)系,真正的公司掌控權(quán)依然在老板的手中。也正是這一自己“無法做主”的原因,令很多人抱著嚴(yán)重的打工心態(tài):工作都是為老板而做,自己則是為了掙一些薪水。因此,只要不會(huì)影響到自己的直接收入,日常工作中投入越少越好。他們?cè)趹B(tài)度上消極而被動(dòng),在行動(dòng)上更是斤斤計(jì)較??墒牵@種心態(tài)影響到的不僅僅是企業(yè),更直接的是自己的職業(yè)發(fā)展。

勞動(dòng)換來報(bào)酬,這一點(diǎn)無可厚非。所以,在日常工作中,我們對(duì)自己的報(bào)酬進(jìn)行“斤斤計(jì)較”本身是無可厚非的,但是,工作本身會(huì)帶來多樣化的回報(bào),這種回報(bào)的多層次、多方面性將會(huì)徹底地影響到我們的生活甚至人生。如果我們?cè)诠ぷ髦兄皇菍⒆约寒?dāng)成暫時(shí)停留的過客,那么,我們就很可能因?yàn)樽约褐饔^沒定的“賓主關(guān)系”而不再對(duì)工作上心。在這種主觀造成的忽視形成習(xí)慣時(shí),我們便有可能忽視知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累。

那些將公司當(dāng)成自己的家的員工,總是能夠在工作中做到積極面對(duì)、樂觀處事,相應(yīng)地,他們不僅獲得了應(yīng)得的報(bào)酬,自我知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能也獲得了相應(yīng)的增長,

2001年年底,惠普在蟄伏一年以后,終于推出了一款新的產(chǎn)品。新產(chǎn)品上市,當(dāng)然需要強(qiáng)有力的宣傳。當(dāng)時(shí),公司里所有的員工都在為了更換品牌的事情而忙碌,再加上更換品牌所花費(fèi)的費(fèi)用極高,所以大家在腦海中早已設(shè)定了“我們要花一大筆錢”的意識(shí)。

公司在全國的路牌也在更換內(nèi)容之中,初步統(tǒng)計(jì),這些路牌有七八十塊。所有的行動(dòng)都在按原定計(jì)劃進(jìn)行,但是,原本不在品牌更換團(tuán)隊(duì)內(nèi)的美工部負(fù)責(zé)人Koyo卻發(fā)現(xiàn)了不同。她在無意中發(fā)現(xiàn),這些大約要花費(fèi)3萬元的路牌費(fèi)用是可以省下來的。

于是,她找到了總經(jīng)理,并告訴她:這七八十塊的路牌并不需要特意找廣告公司進(jìn)行不同的設(shè)計(jì),而是可以通過美工部的同仁進(jìn)行設(shè)計(jì):“我們比廣告公司更了解我們的企業(yè)文化,設(shè)計(jì)出來的東西也必然更符合新產(chǎn)品形象,而且,這樣也可以省下來一筆費(fèi)用?!?/p>

總經(jīng)理認(rèn)可了Koyo的提議,并將這一事件交給了她來處理。一個(gè)星期之后,這批路牌便完成了。而Koyo與美工部員工因此大受嘉獎(jiǎng),其中有幾位表現(xiàn)突出的員工,還因此被列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

Koyo本著“把錢花在刀刃上”的心態(tài)提出了這樣的建議,她感覺這是自己的分內(nèi)之事,而她之所以會(huì)有這樣的想法,就是因?yàn)樗龑⒐井?dāng)成了自己的家。她的舉動(dòng),為自己、為下屬員工帶來了顯而易見的好處,同時(shí),更使下屬們?cè)敢馊ジe極地去面對(duì)公司的事情。

當(dāng)然,想要做到如Koyo一般愛公司如愛家,是需要一定的過程與歷練的?而在這個(gè)過程里,正能量將會(huì)讓你做到積極主動(dòng)地?zé)釔郾韭毠ぷ鳎?/p>

(1)主動(dòng)一些,將工作當(dāng)成自己的事業(yè)

當(dāng)你將工作看成是一種任務(wù)的時(shí)候,工作便是一種無形的奴役;當(dāng)你將工作看成是一種快樂時(shí),工作便會(huì)變得更加美好。

若你將工作當(dāng)成苦差事,或者只是將目光停留在職業(yè)本身,那么,即使是從事你最喜歡的工作,你將依然無法長久地將這種工作激情保留下來。只有將工作當(dāng)成自己的事業(yè),為事業(yè)不斷地努力工作,才不會(huì)使自己在一成不變的工作內(nèi)容中慢慢地失去激情。

(2)自覺一些,努力做到最好

許多職場(chǎng)人士在沒有人監(jiān)督的時(shí)候,便容易懈怠下來:沒有人知道,自己偷一會(huì)兒懶。但事實(shí)上,這種不思進(jìn)取、缺乏時(shí)間觀念的表現(xiàn),雖然從表面看上去了無痕跡,但是,我們手頭上的工作績效卻會(huì)受到極大的影響。

一個(gè)員工不懂得自覺,他在工作上的認(rèn)真與敬業(yè)程度便會(huì)大打折扣?!肮ぷ骷簇?zé)任”,當(dāng)我們讓自己擁有了這樣的意識(shí)以后,我們便會(huì)更積極地去面對(duì)工作。即便自己是面對(duì)的是辛苦、枯燥的工作,也是我們必須要完成的目標(biāo)。努力做到最好、主動(dòng)地完成更多的工作,天長日久,你便會(huì)成為公司中的中流砥柱。

(3)擁有“老板心態(tài)”

“老板心態(tài)”即將公司看成是自己的,以“我是主人”的高度來對(duì)公司的經(jīng)營與發(fā)展來進(jìn)行考慮,同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。不管你在何種部門,擔(dān)任何種職務(wù),也不管你在做什么樣的事情,只要你具備了“老板心態(tài)”,你便會(huì)對(duì)自己的工作擁有更多的責(zé)任心。當(dāng)你的責(zé)任心變強(qiáng)時(shí),你便能更大地發(fā)揮自身潛能,為公司更為自己創(chuàng)造出更多的利潤。

一個(gè)人是否屬于這個(gè)公司,并不僅僅在于他是否在該公司中工作,關(guān)鍵要看他的心是否在公司,他有沒有如同對(duì)待家一樣,將愛心、責(zé)任心放在公司中。如果你懂得了將公司當(dāng)家的重要性,你就會(huì)考慮到公司的成長與明天,就會(huì)感覺公司的事情是自己的事情,就會(huì)知道什么是自己應(yīng)該去做的,更會(huì)如同對(duì)家庭負(fù)責(zé)一樣,去思考、去行動(dòng)。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW