上周《時(shí)代財(cái)經(jīng)》采訪我，問(wèn)我關(guān)于高管不能和企業(yè)共患難的問(wèn)題。
問(wèn)題是這樣：
在恒大危機(jī)時(shí)，總裁夏海鈞減持股票，這兩天還被曝光出清了債券。在投資者激烈地評(píng)論：“職業(yè)經(jīng)理人就是喂不熟的狗”。
問(wèn)我：以前房地產(chǎn)以高薪、股權(quán)激勵(lì)等綁定高管，現(xiàn)在行業(yè)下行，用萬(wàn)科郁亮的話(huà)說(shuō)是進(jìn)入了黑鐵時(shí)代，高管任期越來(lái)越短、離職越來(lái)越頻繁，房企要怎么做才能加深職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的聯(lián)系？對(duì)比其他行業(yè)，您有什么建議？
我的回答：
不能簡(jiǎn)單希望高管和企業(yè)“共患難”，高管績(jī)效不佳時(shí)，企業(yè)會(huì)開(kāi)除高管，在高管判斷沒(méi)有用武之地時(shí)，離開(kāi)企業(yè)也是一種職業(yè)選擇。
任何行業(yè)都有生命周期，不同周期時(shí)企業(yè)采取的策略不同，需要的職業(yè)經(jīng)理人的特質(zhì)也不同。從全球范圍內(nèi)看，能在企業(yè)遇到重大危機(jī)時(shí)力挽狂瀾的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人都是極少數(shù)。房地產(chǎn)正面臨行業(yè)性調(diào)整，自然也會(huì)有人才的調(diào)整，職業(yè)經(jīng)理人有異動(dòng)很正常。
在企業(yè)處于擴(kuò)張期時(shí)，需要大量人才加入，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，資金充裕，采用高薪、股權(quán)激勵(lì)手段吸引人才；行業(yè)下行期，很多企業(yè)本身就采取收縮戰(zhàn)略，這時(shí)候企業(yè)資金也緊張，很多企業(yè)本身就在縮編裁員，房地產(chǎn)各方面資源都有了重大調(diào)整，在這個(gè)大背景下，“加深職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的聯(lián)系”可能并不是核心人才戰(zhàn)略，因?yàn)檫@時(shí)候，原先的職業(yè)經(jīng)理人的特長(zhǎng)并不一定符合下一階段的企業(yè)戰(zhàn)略要求，比如原先適合新建項(xiàng)目的人才，現(xiàn)在可能就面臨沒(méi)有項(xiàng)目可做的境地，所以更應(yīng)該重視選擇更符合下一步企業(yè)戰(zhàn)略的人才。
個(gè)人認(rèn)為，首先，房地產(chǎn)企業(yè)這個(gè)階段要定好下一階段的企業(yè)戰(zhàn)略，再次，將擴(kuò)張期的人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為符合下一階段的人才戰(zhàn)略，根據(jù)戰(zhàn)略重新調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，第三，調(diào)整選擇更符合下一階段戰(zhàn)略的職業(yè)經(jīng)理人；第四，集中資源留住適合的人才，比如采用新的考核方法，創(chuàng)建新的方向等等。
這兩年，問(wèn)我這類(lèi)問(wèn)題的越來(lái)越多了。
我想這和經(jīng)濟(jì)成熟度有關(guān)，當(dāng)市場(chǎng)在擴(kuò)張時(shí)，在做增量，商業(yè)熱點(diǎn)多，企業(yè)在發(fā)展，人才到處在爭(zhēng)搶?zhuān)芏嗝軟](méi)那么突出。市場(chǎng)容量不再擴(kuò)大，甚至收縮時(shí)，人才卷起來(lái)沒(méi)商量，不理性的問(wèn)題自然就來(lái)了。
很多人有疑惑，這些高管怎么這么不要臉，其實(shí)要想到，趨利避害是人之常情，何況有些高管現(xiàn)在也很無(wú)奈，不是每個(gè)人都有力挽狂瀾的能力。
這么多年房地產(chǎn)行業(yè)一直在做增量，加杠桿，誰(shuí)拿地多，擴(kuò)張快，誰(shuí)發(fā)展就快。以至于，地產(chǎn)財(cái)大氣粗，首富頻出，有些拿高薪的人才只不過(guò)是因?yàn)樯硖庍@個(gè)行業(yè)，能力并不見(jiàn)得有什么特別之處。不僅是地產(chǎn)業(yè)，在任何行業(yè)擴(kuò)張期，整個(gè)行業(yè)人才都是性?xún)r(jià)比不高，質(zhì)量是稀釋的，無(wú)論是地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育，還是現(xiàn)在的直播行業(yè)，行業(yè)紅利也好，泡沫也好，這都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的正常狀態(tài)。
這兩年，房地產(chǎn)行業(yè)面臨極大調(diào)整壓力，很多時(shí)候企業(yè)面臨的是戰(zhàn)略問(wèn)題。截至目前，A股房地產(chǎn)行業(yè)下63家上市公司發(fā)了2021年業(yè)績(jī)預(yù)告，凈利潤(rùn)預(yù)虧的公司有29家，最高虧損總額963.41億，其中有15家公司的虧損規(guī)模超過(guò)10億。在如此慘淡的行情下，人才招聘也是收縮狀態(tài)，去年獵頭業(yè)務(wù)最不好的就是房地產(chǎn)，客戶(hù)很多暴雷，客戶(hù)付不出錢(qián)，就這么說(shuō)吧，這個(gè)行業(yè)違約不付錢(qián)的企業(yè)就很多，企業(yè)本身不誠(chéng)信，指望這種企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)扛責(zé)任，只怕不靠譜。
但是，并不是說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人這樣的行為就沒(méi)有壓力，否則，這個(gè)問(wèn)題就不會(huì)被討論。越是高管，平臺(tái)的水平越能代表你的水平，平臺(tái)衰落卻指望片葉不沾身是沒(méi)有可能的。做為職業(yè)經(jīng)理人，在爭(zhēng)取高薪前就應(yīng)該有清醒認(rèn)知：
01、冷靜選擇企業(yè)類(lèi)型
地產(chǎn)等行業(yè)里的職業(yè)經(jīng)理人最近找工作的很多，有不少高管在找工作時(shí)都表達(dá)了自己也想XXX，但無(wú)能為力，似乎無(wú)辜得很。好像以前拿高薪就是應(yīng)該的，現(xiàn)在企業(yè)走錯(cuò)了路，都是當(dāng)年公司不聽(tīng)自己的。
你在不同環(huán)境里有不一樣的作用。沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)說(shuō)自己不重視人才的，正如沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不在乎資金的，但是每個(gè)企業(yè)對(duì)于不同資源的依賴(lài)程度不同，了解自己所在的行業(yè)企業(yè)是什么樣的資源依賴(lài)，就能更理性判斷自身的作用。
企業(yè)從成立到運(yùn)營(yíng)，都需要各種不同的資源，不同業(yè)務(wù)和不同時(shí)期對(duì)各種資源的依賴(lài)程度一般我們常見(jiàn)為：
■ 資本/資金密集：比如重資產(chǎn)企業(yè)，如鋼鐵企業(yè)、重型機(jī)械制造、汽車(chē)制造、房地產(chǎn)等
■ 人才/知識(shí)密集：高端制造業(yè)，研發(fā)，商業(yè)服務(wù)業(yè)等
■ 資源土地密集型企業(yè)：如礦業(yè)，農(nóng)業(yè)等行業(yè)等
……
當(dāng)然，所有企業(yè)都不是一種方式建立起來(lái)的。所以每一家企業(yè)都需要政策，人才，資金，但對(duì)這些資源的依賴(lài)程度可以有不同排序。
行業(yè)特質(zhì)不同，階段不同，對(duì)不同資源的依賴(lài)程度不同，一個(gè)對(duì)資金依賴(lài)的企業(yè)比如地產(chǎn)行業(yè)和一個(gè)對(duì)人才依賴(lài)的企業(yè)比如高科技研發(fā)行業(yè)中人才的作用不同，一個(gè)資金密集型企業(yè)人才是招來(lái)做事的，而人才密集的行業(yè)，事都是人做出來(lái)的。人才作用不同，對(duì)人才重視程度就不一樣。
每個(gè)人認(rèn)清自己是哪一類(lèi)人，喜歡哪一種資源為主的環(huán)境，比強(qiáng)調(diào)單個(gè)個(gè)體的能力更重要。地產(chǎn)本來(lái)就是資本密集型行業(yè)，對(duì)資金要求很高，人才當(dāng)然重要，但只要有資金，按現(xiàn)在的市場(chǎng)人才儲(chǔ)備真不愁招人，高管作用可能真不見(jiàn)得很大。
我們只能求之于勢(shì)，不責(zé)于人。畢竟從山上向下推石頭比從山下向上推要容易很多。但是再問(wèn)一句，作為高管，應(yīng)該很清楚看到戰(zhàn)略方向的，早干什么了？
所以，每個(gè)人在成功時(shí)不必將自己看得多重，因?yàn)楹芏喑煽?jī)是形勢(shì)的產(chǎn)物。而且愿者服輸，既然已經(jīng)享受了順境，承受壓力是正常的。
02、珍惜職業(yè)信譽(yù)
高管不能共患難雖然談不上污點(diǎn)，但也是職業(yè)操守上的陰影。
謹(jǐn)慎選擇自己的行為和不同行為的時(shí)機(jī)。明星企業(yè)的明星經(jīng)理人，影響力光環(huán)是雙刃劍。
選擇進(jìn)入和跳槽的時(shí)機(jī)，每個(gè)人有不同的理由。但不同時(shí)機(jī)不同行為會(huì)讓自己選擇的影響放大。
如果前兩年在行業(yè)高光期一位高管離職就離職了，現(xiàn)在才離職雖然沒(méi)有法律問(wèn)題，但是在平臺(tái)走下坡路時(shí)的退卻都是職業(yè)生涯暗淡的一段，蒙上陰影。很多重大，也很有可能就此退出江湖。
人的信譽(yù)，如同建立一座大廈，建立很不容易，但一旦底座動(dòng)搖了，坍塌起來(lái)也很迅速。
不要說(shuō)前文說(shuō)到的夏總，更有名氣的任總，都會(huì)影響到下一段職業(yè)的公信力。
以前段時(shí)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的聯(lián)想高管薪資為例，楊元慶1.67億，聯(lián)想凈利潤(rùn)116.59億，研發(fā)費(fèi)用為98.52億，很多瓜民本來(lái)就不大滿(mǎn)意，但媒體爆楊先生并非是聯(lián)想集團(tuán)年薪最高的人…這件事其實(shí)與大部分人無(wú)關(guān)，但是瓜民中引起的爭(zhēng)議還是對(duì)某些一直聲望很高的人物有影響的。
到了一定級(jí)別后，行業(yè)的圈子并不大，高管職業(yè)壽命很多時(shí)候可以很長(zhǎng)，有時(shí)候信譽(yù)比薪資更重要。
03、居安思危 任何選擇都有代價(jià)
從全球范圍看，高管經(jīng)常會(huì)引起的爭(zhēng)議比較集中在：高管的薪資很高，但業(yè)績(jī)未必理想，而且在企業(yè)遇到麻煩時(shí)，很多高管不能共患難。很多高管薪資是普通員工的數(shù)千倍，但是并不見(jiàn)得能發(fā)揮出應(yīng)有的能力。
根據(jù)鈦媒體發(fā)布的中國(guó)上市公司高管薪酬TOP50榜單（附文后）分析，過(guò)億薪酬的高管所在的企業(yè)并不是都是利潤(rùn)良好的企業(yè)，有些高管個(gè)人薪酬比全體員工薪資加起來(lái)還高，公司虧損情況下還會(huì)有高額年薪發(fā)放，更有甚者，這部分還只是部分披露的高管薪資，還有相當(dāng)部分是沒(méi)有披露的….
無(wú)論什么原因，什么形勢(shì)，失敗就是失敗，對(duì)于一個(gè)已經(jīng)建立了一定名譽(yù)和影響力的高管，衡量標(biāo)準(zhǔn)很復(fù)雜，但在一定階段內(nèi)沒(méi)能取得高回報(bào)，并不是表面上金錢(qián)層面的毫無(wú)損失。
在享受紅利時(shí)，就要承受可能的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，在危機(jī)中也會(huì)孕育新的機(jī)會(huì)。
這世上大部分的俊杰都是識(shí)實(shí)務(wù)的聰明人，極少數(shù)逆向而為的如同推千斤巨石者，大部分失敗，泯然于眾人會(huì)面對(duì)世人之嘲笑。只有極少數(shù)能挽大廈于將傾者，我們稱(chēng)之為的英雄。
我們接受普通人的趨利避害的選擇，卻只會(huì)景仰逆向前進(jìn)的少數(shù)人。
在爭(zhēng)取高薪時(shí)，也要思考：高薪能否會(huì)持續(xù)，自己的作用有多大，自己能承受對(duì)等的義務(wù)嗎？自己如何創(chuàng)造更大的價(jià)值才能不負(fù)自己的職業(yè)。任何狀態(tài)下，讓自己更強(qiáng)，掌握主動(dòng)，成為一個(gè)不同狀態(tài)下讓人信服的領(lǐng)導(dǎo)者才是最有價(jià)值的職業(yè)經(jīng)理人。
作者：景紅，亞洲知名獵頭公司仲望咨詢(xún)總經(jīng)理，在人力資源行業(yè)擁有15年以上的資深經(jīng)驗(yàn)，LinkedIn專(zhuān)欄作家。微信公眾號(hào):景紅空間（ID:JinghongJoyce）, 微博：Joyce-景紅
?