用說(shuō)「不」換取時(shí)間
你花多少時(shí)間工作比較重要，還是工作的結(jié)果比較重要？明智的經(jīng)理人都會(huì)重視結(jié)果，但偏偏很多人把很多時(shí)間浪……
全文待辦事項(xiàng)的「三日期限」
待辦事項(xiàng)列表若要發(fā)揮功效，「新增事項(xiàng)」的速度得和你「結(jié)案劃掉」的速度相當(dāng)才有用。要是列表上的事項(xiàng)過(guò)了……
全文設(shè)定電子郵件數(shù)量上限
假如你試了所有管理電子郵件的基本方法，還是被信件壓得喘不過(guò)氣，那就試試定一個(gè)信件數(shù)量的上限。一般說(shuō)來(lái)……
全文幫助員工尋找到「專(zhuān)注忘我的境界」
Holacracy這個(gè)英文，是指沒(méi)有經(jīng)理人、權(quán)力分散、以工作為核心、組織扁平的新型組織結(jié)構(gòu)。Resu……
全文分秒必爭(zhēng)的中型企業(yè)
時(shí)間管理得不好，對(duì)任何企業(yè)都會(huì)造成傷害，但對(duì)中型企業(yè)的殺傷力更大。中型企業(yè)必須快速行動(dòng)，好與靈活的小……
全文用「時(shí)間箱」管理時(shí)間
「時(shí)間箱」（time boxing）是集「行事歷」與「待辦事項(xiàng)列表」特質(zhì)于一身的時(shí)間規(guī)劃工具，可以讓……
全文不妨害同事的時(shí)間管理法
很多關(guān)于時(shí)間管理的忠告，都會(huì)建議你拒絕開(kāi)會(huì)通知，或是減少查看電子郵件的次數(shù)。但這么做，有時(shí)很可能反而……
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