管理培訓
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在開始一個項目之前

當前位置:

在開始一個項目之前,必須先搞清楚這個項目涉及的幾個重要環(huán)節(jié),如果你還不清楚狀況就貿然開始,之后的運作還是會出問題。所以在你行動之前,要先把該厘清的優(yōu)先順序排清楚:

1.厘清共識。在開始行動之前,這個項目要達成什么目標、什么時候該完成什么,所有參與的人都要有共識。

2.開放團隊參與。從一開始就要讓小組成員積極參與,讓他們有主導、負責的觀念。同時對整個項目進行的方式,例如開會的頻率、溝通的方法等等,大家想法要一致。

3.擬定計劃。請小組成員一起討論出項目中有哪些重要的行動、各自需要多少時間,再依照發(fā)生先后排好順序,看這些行動是否互相影響,還是可以同時單獨進行。

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