要推動項目持續(xù)前進(jìn)，有效率的會議必不可少。你可以比照下列三種原則主持會議：
1.重申會議的目的。即使你認(rèn)為大家都曉得會議的主旨，還是再次提醒與會的人把重點放在這里。
2.讓人人都參與。如果整個會議總是一兩個人主導(dǎo)發(fā)言，其他人不愿開口，不妨主動點名，請還沒說話的人發(fā)表意見。
3.散會前清楚分工。會議最后應(yīng)該有清楚的行動計劃與時間表。重述大家在會議上做的決定、各人負(fù)責(zé)的項目，及應(yīng)該向小組回報結(jié)果的時間。