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瑞士醫(yī)藥巨頭收購基因泰克始末

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瑞士醫(yī)藥巨頭收購基因泰克始末

瑞士醫(yī)藥巨頭羅氏公司創(chuàng)建于1896年。截止到2014年,公司在全世界總共擁有8萬名員工,銷售額達到336億美元(約合235億歐元),并且擁有位于舊金山的生物科技公司基因泰克56%的股權。但是,基因泰克公司一直十分小心地守護著自己的自主權,并堅決認為實驗數(shù)據(jù)和試驗并非羅氏公司的資產(chǎn)。美元疲軟削減了基因泰克公司的相對價值,瑞士的羅氏公司趁機以每股89美元的價格,提出用440億美元的總額購買基因泰克公司的絕對控制權。基因泰克的管理層拒絕了這個報價。

基因泰克公司由一名年輕的風險投資家和加州大學舊金山分校的一名助理教授創(chuàng)立于1976年。1977年這家創(chuàng)立于硅谷的年輕公司,成為全世界第一個在細菌中加入人類基因的組織,1978年又第一個生產(chǎn)出人工合成的胰島素。羅氏公司在1990年就購買了這個成功的新興公司的股權,但采取的是疏松放任的方式。2014年,基因泰克成為美國第二大生物科技公司,擁有員工11,000名。員工中很多都是頂級科學家,他們被公司豐厚的工資、優(yōu)先認股權和充分的學術自由所吸引?;蛱┛嗣恐芙o予這些科學家一天的時間從事自己的研究項目,并在科學刊物上發(fā)表文章。2008年,基因泰克在分子生物學方面所取得的專利比美國政府和加州十所大學的總和還要多?!犊茖W》(Science)雜志連續(xù)七年提名基因泰克公司為科學家最佳雇主。2008年,前生物技術專家阿特?來文森(Art Levinson)被美國另外一個雜志評選為最佳首席執(zhí)行官。阿特?來文森博士從1995年起擔任公司首席執(zhí)行官,并且是公司傳統(tǒng)節(jié)目——星期五“啤酒狂歡”的支持者。

由于基因泰克拒絕了最初的報價,羅氏公司被迫提高了價格,達到毎股94美元?;蛱┛说墓芾韺颖硎久銖娊邮?。他們原本希望毎股售價112美元,但由于當時的經(jīng)濟危機,這個價格并不現(xiàn)實。作為公司股東,基因泰克公司的高管和科學家們由于羅氏公司的報價而一夜暴富。

基因泰克

雖然擁有了對基因泰克的絕對控股,但羅氏公司還是面臨大量管理方面的挑戰(zhàn)。勞倫斯?拉斯基(Laurence Lasky)是硅谷的一名風險投資人,也是以前在基因泰克工作過的科學家。他評價羅氏公司說:“他們是瑞士人,而基因泰克的員工則是一群加州牛仔?!?/p>

羅氏公司確實有著不同的文化。公司位于古老沉靜的巴塞爾,至今仍有一半所有權歸創(chuàng)始家族的后代。公司的產(chǎn)品主要是以化合物為基礎,與基因泰克的基因工程差異很大。此外,像其他很多大型制藥公司一樣,在羅氏的研究實驗室中,新的產(chǎn)品發(fā)明逐漸減少。羅氏希望通過全面擁有基因泰克的研究室來補充自己的產(chǎn)品組合,同時通過兼并位于加州的基因泰克美國總部來降低成本。

羅氏公司的主席弗蘭茨?修默(Franz Humer)是一名瑞士律師,他的態(tài)度仍然非常積極。他對《華爾街曰報》說,“我非常高興,我們密集的談判取得了成功。我與阿特舉行了會談,他也非常期待新公司的成功?!暗蛱┛斯镜囊晃幻芮杏^察者指出基因泰克的資產(chǎn)每天晚上像穿了網(wǎng)球鞋一樣跑出去,你卻希望它明天早上就能走回來?!?/p>

其實,羅氏并購基因泰克所遭遇的強大阻力完全是業(yè)界人士預料之內(nèi)的事,而羅氏和基因泰克在后續(xù)的戰(zhàn)略匹配、組織匹配及企業(yè)文化整合方面顯然還有很長的一段路要走。

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