市場細分在企業(yè)目標市場營銷中發(fā)揮著巨大作用，但不是所有的細分都是有效的。比如，對于食鹽的購買者進行年齡的市場細分就毫無意義。要成為有用的市場細分，必須在以下四個關(guān)鍵標準及原則中表現(xiàn)良好。
1.可衡量性
可衡量性是指各個細分市場的購買力和市場規(guī)模大小應該是可以識別、能被衡量的程度。細分市場不僅有較為清晰的邊界，而且還能大致判斷該細分市場的規(guī)模大小。比如想要購買適用于油性皮膚洗面乳的女性消費群體規(guī)模有多大，她們的購買力和品牌選擇性怎樣，這些情況都要有確切的實際調(diào)查資料來顯示。如果能做到這一點，這個洗面乳的細分市場才符合可衡量的原則，從而可實現(xiàn)有效的細分。有些細分變數(shù)是很難衡量的。譬如，最初背著父母抽煙的十幾歲青少年的細分市場究竟有多大，就不易衡量。
2.可進入性
可進入性是指企業(yè)有能力進入所選定的細分市場的程度。這主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是企業(yè)具有進入這些細分市場的條件；二是能夠把產(chǎn)品推廣到該市場的消費者面前；三是產(chǎn)品能進入該市場。假設(shè)一個生產(chǎn)香水的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)它的主要使用者是一些晚上出門的獨身女子，除非這些使用者群居在一定的地點、在一定的地方選購，以及被一定的宣傳工具所介紹，否則，要進入這個細分市場是比較困難的。
3.可贏利性
可贏利性是指企業(yè)所選定的細分市場的規(guī)模足以讓企業(yè)有利可圖。一個細分市場應該是適合制定獨立的市場營銷計劃的最小單位，并且具有相當?shù)陌l(fā)展?jié)摿?。如果細分市場無利可圖，也沒有發(fā)展?jié)摿Γ敲催@種細分市場是沒有實際意義的，違背了企業(yè)投資獲利的宗旨。
4.可行性
可行性是指企業(yè)對自己所選擇的細分市場，能否制定和實施有效的市場營銷計劃。企業(yè)對自己的市場總體可以細分出眾多的分市場，但不是所有的細分市場都能符合企業(yè)經(jīng)營能力的。有的是技術(shù)上不能勝任，有的由于人員、資金等方面的限制，尚不足以為細分市場制定和實施有針對性的市場營銷計劃。例如，一家小型航空公司，雖然可以區(qū)別出七個細分市場，但是該公司的組織規(guī)模有限，員工太少，不足以為每個細分市場提供差異化服務。
真正的市場細分絕不是以細分為目的的，而應該是以發(fā)掘市場機會、增加企業(yè)利潤為目的。此外，市場細分必須適度，并不是分得越細越好。過分的市場細分，會增多商品的規(guī)格和種類，縮小細分市場的營銷規(guī)模，使得企業(yè)的開發(fā)成本和營銷成本增加，反而會造成企業(yè)營銷績效的降低。因此，市場細分必須滿足可衡量性、可進入性、可贏利性以及可行性四個標準。