字母公司（Alphabet）這家由谷歌創(chuàng)始人賴瑞?佩吉（Larry Page）與賽吉?布林（Sergey Brin）共同創(chuàng)立的新控股公司，其實(shí)是在人才與資本的生態(tài)系統(tǒng)中，結(jié)合一整套大膽概念，迎向全球最艱難的各種挑戰(zhàn)。在未來(lái)，字母公司可能會(huì)大幅改變?cè)S多產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。
在過(guò)去，電子商務(wù)是由瀏覽器、搜索、地圖、應(yīng)用程序、通過(guò)廣告獲利等等這幾件事來(lái)定義，但字母公司的成立標(biāo)示了這個(gè)時(shí)代的結(jié)束，并開始下一波結(jié)合人類心智與強(qiáng)大機(jī)器的產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型（包括汽車、健康照護(hù)等領(lǐng)域）。這家新公司能夠整合人才、科技規(guī)模及長(zhǎng)期投資，對(duì)于那些工業(yè)時(shí)代成形成熟的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，這種新商業(yè)模式會(huì)是巨大的挑戰(zhàn)。簡(jiǎn)言之，我認(rèn)為這家新公司絕不只是傳統(tǒng)的企業(yè)重組，而會(huì)形成新形態(tài)的企業(yè)集團(tuán)，能夠從各種科學(xué)及科技領(lǐng)域吸引人才，挑戰(zhàn)許多現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。
數(shù)字時(shí)代的企業(yè)集團(tuán)。
字母公司絕不像過(guò)去的企業(yè)集團(tuán)模式，過(guò)去模式的主要目的在于將資本重新分配到各個(gè)部門，以及通過(guò)并購(gòu)和撤出部分投資，重新調(diào)整組合。至于字母公司的目的，則是為了打造具備深厚科學(xué)科技能力的公司，并且讓這些公司在機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、演算法、分析法和云端科技方面享有共同的世界觀。
電子時(shí)代的數(shù)字公司，是靠著使用標(biāo)準(zhǔn)模組來(lái)結(jié)合不同的硬件、軟件及云端公司，整合成它們的商業(yè)模式。但到了新的時(shí)代，則需要更大規(guī)模的科技、更深厚的研發(fā)專業(yè)。因此，相對(duì)于其他缺乏足夠運(yùn)算及產(chǎn)業(yè)專業(yè)深度廣度的公司，字母公司就能發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的的優(yōu)勢(shì)。有趣的是，字母公司新的焦點(diǎn)在于「工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)」（industrial internet），定位上已經(jīng)是以通用（GE）公司做為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
更長(zhǎng)期的展望。
字母公司英文名「Alphabet」也反映了佩吉和布林的財(cái)務(wù)期望，佩吉8月10日宣布公司成立時(shí)就表示：「這代表的正是「alpha-bet」（超越市場(chǎng)的賭注。Alpha代表報(bào)酬超過(guò)市場(chǎng)表現(xiàn)）」。然而，這并不是另一家硅谷創(chuàng)投公司又想用短期操作少數(shù)賭注投資、獲取高額報(bào)酬。如果是一般創(chuàng)投業(yè)者協(xié)助創(chuàng)業(yè)家擴(kuò)張規(guī)模，可能是通過(guò)公開上市，或是由其他公司收購(gòu)。但如果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司擴(kuò)張不利、難以成功，創(chuàng)投業(yè)者也有一套嚴(yán)謹(jǐn)（無(wú)情）的紀(jì)律會(huì)將它們拋棄。
然而，字母公司有長(zhǎng)期展望，也就是能夠進(jìn)行像是「登月計(jì)劃」這種遠(yuǎn)大的計(jì)劃，而且不太可能將自己培養(yǎng)起來(lái)的公司拱手讓人。因此，佩吉和布林既不會(huì)像是凱鵬華盈（Kleiner Perkins）創(chuàng)投公司的約翰?杜爾（John Doerr），也不會(huì)像是安德森霍洛維茨創(chuàng)投基金（Andreessen Horowitz）的兩位創(chuàng)始人馬克?安德森（Marc Andreessen）或本?霍羅維茲（Ben Horowitz），雖然如此，但完全可以預(yù)料佩吉與布林會(huì)與創(chuàng)投公司合作，為那些如登月般遠(yuǎn)大的項(xiàng)目取得金錢助力。
人才的大磁鐵。
想在健康照護(hù)、生命科學(xué)、太空探索這些領(lǐng)域發(fā)揮大膽創(chuàng)新，核心能力會(huì)需要人力心智與高速機(jī)器的搭配（改編自通用公司對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義）。如果佩吉和布林成功吸引到這些人才，就可能將創(chuàng)新帶進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、身心健康、食物及農(nóng)業(yè)、能源、都市交通等領(lǐng)域。
字母公司采用去中心化的財(cái)務(wù)架構(gòu)，優(yōu)點(diǎn)就在于既能吸引專家，又能以成長(zhǎng)股股份留住人才。版圖擴(kuò)張后，也有助于留住人才，避免他們本來(lái)可能會(huì)前往更新、更具抱負(fù)的新創(chuàng)企業(yè)，例如Uber或是Palantir。
在頂尖大學(xué)及智庫(kù)看來(lái)，字母公司一方面可能超過(guò)原本的谷歌、與他們?cè)诟囝I(lǐng)域、更廣的層面合作，但同時(shí)也可能和他們開始大搶人才。
敲響警鐘。
許多產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該為了字母公司的創(chuàng)立而感到擔(dān)憂。字母公司已經(jīng)特別提到健康及生命科學(xué)領(lǐng)域，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的沖擊更可能大于谷歌在1990年代以搜索引擎演算法對(duì)廣告業(yè)造成的沖擊。影響之下，可能會(huì)讓IBM的華生（Watson）研究中心難以留住頂尖人才，而像是在通用軟件（GE Software）、微軟研究院（Microsoft Research）、英特爾實(shí)驗(yàn)室（Intel Labs）、三星研究中心（Samsung Research）等等機(jī)構(gòu)的科技家和科學(xué)家，也都可能深受字母公司吸引。
如果字母公司能讓Fiber和Loon的規(guī)模再擴(kuò)大，電信業(yè)（特別是AT&T、威訓(xùn)（Verizon）和康卡斯特（Comcast））也就一樣得注意了。
就算是蘋果，字母公司的創(chuàng)立也可能帶來(lái)影響。如果還是以同樣的公司架構(gòu)、維持是同一家股票（華爾街并不認(rèn)為蘋果屬于成長(zhǎng)股），提姆?庫(kù)克（Tim Cook）究竟還能否將iOS的領(lǐng)域擴(kuò)張到像是家庭、汽車、娛樂等領(lǐng)域？
簡(jiǎn)言之，字母公司就像是佩吉和布林手中的催化劑，將在許多不同的產(chǎn)業(yè)成立等同于谷歌的公司。對(duì)許多產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在8月10日這天，數(shù)字破壞創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型都已邁向更高的檔次。