1967年，博茨瓦納(Botswana)從英國殖民地獨(dú)立，同年，在離首都哈博羅內(nèi)(Gaborone)400公里的奧拉帕(Orapa)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的鉆石礦。發(fā)現(xiàn)鉆石礦的企業(yè)是戴比爾斯公司(De Beers)，如今，該公司已經(jīng)成為全球最大的“鉆石原石”銷售商。經(jīng)過4年，公司投入了3 300萬美元以后，鉆石礦開始投入開采。
博茨瓦納建國之初，是世界上最貧窮的國家之一，每年的人均收入只有80美元左右。可是如今，博茨瓦納已經(jīng)躋身于非洲最具活力的國家行列，年人均收入達(dá)到了6 000美元，出現(xiàn)了真正意義上的中產(chǎn)階級(jí)。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，安哥拉的人均年收入是2 500美元，剛果民主共和國人均年收入則更低，剛過1 500美元，與博茨瓦納形成了鮮明的對(duì)照。
毫無疑問，發(fā)現(xiàn)了鉆石礦是博茨瓦納經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展最重要的催化劑。在此之前，博茨瓦納只是一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國家。20世紀(jì)80年代初期，戴比爾斯公司擁有的鉆石礦、錳礦、銅礦的產(chǎn)量占博茨瓦納整個(gè)國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的一半。雖說博茨瓦納的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢，但是戴比爾斯公司的生產(chǎn)依然占據(jù)著全國GDP總量的三分之一左右。同樣不可置疑的是，博茨瓦納的發(fā)展還有其他的重要因素，那就是戴比爾斯公司的社會(huì)責(zé)任感。
從鉆石礦開采開始，戴比爾斯公司與博茨瓦納政府各投入50％的風(fēng)險(xiǎn)資金。大約10年前，戴比爾斯公司將15％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給政府，公司還在博茨瓦納建設(shè)醫(yī)院和學(xué)校，幫助政府預(yù)防艾滋病、醫(yī)治艾滋病患者，幫助政府修建道路和各種基礎(chǔ)設(shè)施，還參與了政府一百多個(gè)重大的工程項(xiàng)目，使得博茨瓦納成為非洲國家走向成功的一個(gè)典型案例。有政府背景的企業(yè)雇用的高層管理人員幾乎都是非洲人，但是他們都接受過戴比爾斯公司的訓(xùn)練。2008年，戴比爾斯公司關(guān)閉了設(shè)在倫敦的鉆石選礦廠，接著就在首都哈博羅內(nèi)建立了一家全球最大、技術(shù)最先進(jìn)的鉆石選礦廠，雇用了600名員工。
2006年起就擔(dān)任公司首席執(zhí)行官的加雷思·彭尼(Gareth Penny)是一位45歲純樸的南非居民。他說：“我們的做法就是自己的競爭優(yōu)勢?！彼f的千真萬確。博茨瓦納需要道路，這沒錯(cuò)，但是戴比爾斯公司也需要道路，因?yàn)檫\(yùn)輸鉆石礦離不開道路；戴比爾斯公司需要健康的員工，所以它參與對(duì)艾滋病的預(yù)防和治療同樣是對(duì)公司有利的。一個(gè)繁榮昌盛的博茨瓦納對(duì)戴比爾斯公司有著無比重要的意義，其中最主要的就是它為戴比爾斯公司的經(jīng)營創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。彭尼說：“博茨瓦納吸引著銀行和許多服務(wù)機(jī)構(gòu)來投資，還能避免所謂的‘自然資源詛咒’”。