2015年是一個關鍵時刻，在這一年，人們變得更果決，朝著建立一個繁榮和永續(xù)的世界前進。在人類所共同面對的最大挑戰(zhàn)，也就是氣候變遷上，我們已破除了多數重大障礙；包括想像和實際的障礙。一些原本不太可能加入的人，也加入了對抗氣候變遷的行列，包含許多新的聲音，從教宗、全球CEO、到幾乎全世界的政治領袖，最具權力的人都加入了。
它是充滿驚人進展的一年；至少大部分時候是如此。以下是2015年八個推動我們邁向永續(xù)世界的跨領域主題和故事（以及兩個正好相反的故事）：
1. 教宗提醒我們，人類的命運彼此相連。
教宗的通諭《愿禰受贊頌》（Laudito Si）是一項宣言，要求我們重新考慮，在一個受威脅和分割的世界，我們如何對待彼此。他質疑目前的資本主義形式，并提出一個強有力的論點，以處理氣候變遷和道德及經濟層面的不平等。
至少在名義上，教宗是全球12億羅馬天主教徒的道德領袖。他的發(fā)言對所有的領袖都極具影響力。借著將有力的道德層面加入氣候和公平性的討論，并且為了有效連結它們，我認為，他的宣言以以及對這些議題持續(xù)發(fā)言支持，使得此事成為本年度頭條大事。
理念可以比歷史性的條約或協議更深刻影響世界。想想其他權力掮客，例如世界銀行（World Bank）總裁金墉（Jim Yong Kim）呼應的主題，與教宗提出的主題類似。金墉在9月時說：「除非著手處理氣候變遷，否則我們不可能終止極端貧窮?！?/p>
2. 在巴黎，所有國家都異口同聲說，「我們會著手處理氣候變遷?！?/h2>
歷史上很少有每位地球人的代表在任何事情上達成協議，12月12日達成的協議可能是少數這類破天荒之舉的其中一次。那是大新聞，也是很好的開始，但這項協議有一個重大瑕疵：該承諾將不會使全球停止暖化攝氏1.5度，或甚至2度（協議中聲明的長期目標）。盡管如此，有187國保證會采取集體行動，以減少碳排放量，這項協助將對企業(yè)構成重大影響，特別是當各國政府實施政策以重新擬定能源、運輸和建立系統。
巴黎會議的前奏讓我們領略接下來要發(fā)生什么事。例如，中國承諾實施碳總量管制與額度交易制度，英國表示它會在2025年之前逐步淘汰煤工廠，而歐巴馬總統否決了鑰石（Keystone）輸油管線計劃。這項協議除了可能維護人道之外，還有另外一大好處；那就是，它向金融市場和企業(yè)傳送出一個訊息：低碳經濟值得投資。數兆美元的市場正在起作用，贏家人數將遠超過輸家人數。
3. 企業(yè)前所未有地組織起來，采取氣候行動。
巴黎會談成功的原因之一，是企業(yè)界的顯著支持。全球某些最大企業(yè)的執(zhí)行長發(fā)布公開聲明，支持強大的氣候協議。呼吁采取行動的部門包括銀行業(yè)〔（美國銀行（Bank of America）、花旗（Citi）、高盛（Goldman）、摩根大通（JPMorgan）、摩根士丹利（Morgan Stanley）、富國（Wells Fargo）〕、服飾業(yè)〔包括Levi、Gap、愛迪達（Adidas）、VF〕，以及邀集79位CEO敦促采取行動的全球經濟論壇（World Economic Forum）。甚至來自歐洲的石油巨人〔包括英國石油（BP）、義大利埃尼集團（Eni）、英荷殼牌（Shell）、挪威國家石油公司（Statoil）、法國道達爾（Total）〕都倡導對碳定出價格。
某些知名人士甚至更進一步，采取直接行動，借著購買大量的可再生能源，來降低他們的碳排放量和成本。這些簽訂數百兆瓦風力和太陽能合約的巨擘包括蘋果（Apple）、惠普（HP）、凱薩醫(yī)療中心（Kaiser Permanente）、Google、陶氏（Dow）、亞馬遜（Amazon）和歐文斯康寧（Owens Corning）。其中許多公司也嘗試僅用可再生能源。
4. 企業(yè)和全球控管機構設立全球的愿景目標。
目標很重要。龐大、積極的目標推動組織（例如上述組織）和國家前進。我們今年看到其中許多項。
首先，在進行氣候協議的同時，聯合國在9月發(fā)布雄心勃勃的「永續(xù)發(fā)展目標」（Sustainable Development Goals），又稱為「全球目標」（ Global Goals）。這17項聲明（和169項目標）設定愿景與目的地，以建立一個繁榮的世界；這個世界沒有貧窮，沒有饑餓，只有健康幸福、公平和平等，以及對氣候變遷采取行動等等。
許多企業(yè)今年也設定愿景目標，通常是根據科學；而且有些已達成重大目標，比方說可口可樂的百分之百修復水源（water replenishment）目標。舉一些例子：
- 陶氏提出2025目標，「協助重新界定企業(yè)在社會中的角色」，旨在提供突破性的創(chuàng)新，并協助建立循環(huán)經濟。
- 超過50家大型企業(yè)已經加入RE100，這是致力于使用百分之百可再生電力的團體（聲明：我是RE100指導委員會的成員）。
- 聯合利華（Unilever）表示，它甚至會更進一步，在2030年之前產生比它所需更多的能源（并且在2020年之前結束使用煤）。
- Google會購買二十億瓦可再生電力（那是相當多的電力）。
- 超過100家大型企業(yè)簽署遵守以科學為基礎的目標，以降低碳排放量。
- 白宮已經召集154家企業(yè)（數目還在增加中），作出數百項明確的承諾，以減碳和購買可再生電力。
這全都促成一項重大突破：
5. 這個「全面可再生能源系統」的愿景成為焦點。
11月時，兩位來自史丹福大學和加州大學戴維斯分校的教授詳細規(guī)劃，139個國家如何能夠在2050年之前完全仰賴可再生能源。如同各國和各個企業(yè)所作的進展所顯示的，這不只是科學和一廂情愿想法的給合。全世界已經開始轉變，而且數字證實了這點。
過去兩年，全球建立的所有新發(fā)電方式中，可再生來源占了逾半數。在美國，2015年前六個月中，有70%是可再生能源。這在某種程度上，是因為每一種潔凈能源科技的價格正快速下降。比方說，如同彭博（Bloomberg）在8月間報導的，「化石燃料〔正〕失去勝過太陽能、風力的成本優(yōu)勢?！惯@意味著，在2017年之前，全球80%的地方，太陽能發(fā)電成本將會達到與傳統發(fā)電成本相當的地步，也就是所謂的「市電平價」（grid parity）。為了使可再生能源產業(yè)朝著美國的「市電平價」經濟分水嶺前進，國會在今年最后一刻通過了對太陽能和風力發(fā)電的稅款扣抵。
6. 華爾街起動。
多年來，長期投資的資產所有者，像是退休金或是主權財富基金，已迫使企業(yè)加強管理環(huán)境和社會議題。今年，短期投資人（簡寫：「華爾街」）開始加入。
擁有4.7兆資產的貝萊德（Blackrock）一直督促投資界認真看待氣候問題。該公司執(zhí)行長賴瑞．芬克（Larry Fink）也在4月間致函標準普爾500（S&P 500）執(zhí)行長，建議他們增加長期投資，不要再把這么多錢投入股份回購和股利上（今年有一兆美元對投資人而言是白燒錢）。此外，在摩根士丹利（我相信這里最早開始），一位分析師根據企業(yè)管理環(huán)境、社會和治理（ESG）議題的優(yōu)劣程度，對這些企業(yè)提出股價目標。在這個案例中，是三家成衣巨擘〔耐吉（Nike）、漢佰（Hanesbrands）和VF〕。
在其他投資人消息中，化石燃料撤資行動變得快速，召集了擁有逾三兆美元資產的各大學、城市和其他機構。此外，比爾．蓋茲（Bill Gates）集結一些朋友成立史上最大的潔凈能源基金，以投資于研發(fā)。所謂的「影響力投資」（impact investing）從利基世界轉移到主流。同樣地，貝萊德成立一個新ESG友善共同基金。
7. 消費者（終于）展現對永續(xù)產品的興趣。
全球最大投資管理公司貝萊德的新基金是特別針對千禧世代，這群勞工和消費者要求更環(huán)保和具社會安全性的產品。一項摩根士丹利的報告發(fā)現，千禧世代向妥善管理環(huán)境和社會議題的品牌采購，以及檢查產品包裝是否具有永續(xù)績效的可能性，是一般人的兩倍。尤其是針對包裝商品和食物，現在是許多人稱為「潔凈標示」（clean label）的年代。它是期望的廣泛改變，因為人們想要知道一切東西的來源、制造和供應方式。
這其中有真實的財源提供給表現良好的人。例如，百萬零售商標靶（Target）評估數千項旗下銷售的產品，并且在永續(xù)績效上加以評分。它旗下以「Made to Matter」為名販售的頂級產品區(qū)隔，銷售速度遠比一般產品快（而且今年將會達到10億美元）。沃爾瑪（Walmart）則采取極有吸引力的步驟，試著在網路上將數千項永續(xù)產品標示為「由永續(xù)領導者制造」（Made by a Sustainability Leader）。
8. 企業(yè)與其供應鏈相互質疑挑戰(zhàn)。
對許多產業(yè)而言，供應鏈逐漸成為一大風險來源和正向改變的機會。食品業(yè)是一個重要的個案研究。我在巴黎主持個一項聯合國活動，在該活動中，家樂氏（Kellogg）的執(zhí)行長談到該公司供應鏈因為氣候變遷所面臨的風險。那是該食品巨擘為旗下整個價值鏈設立新減碳目標的原因之一。它的競爭對手通用磨坊（General Mills）也是一樣。
為什么？前面提到，潔凈標示運動是《紐約時報》（New York Times）所謂「人類飲食方式的震撼性轉變」的一個關鍵部分。隨著食品巨擘競相改變食品體系，這項消費者需求的轉變已經開始毀掉供應鏈。今年，麥當勞（McDonalds）嘗試使用有機牛肉，Subway保證采購無抗生素肉品〔在業(yè)界許多其他同業(yè)以及珀杜（Perdue）和泰森（Tyson）之后跟進〕。通用磨坊表示，它會從谷類食品中去除人工香料和顏色，卡夫食品也會對它的起司通心粉采取相同做法。這份清單可以一直列下去，而這個趨勢也不僅限于食品和個人護理產品。
2015年雖然有這些進步的做法，但也像其他年一樣，有一些倒退的做法。
9. 商品延續(xù)它們的價格跌勢。
在20世紀里，每一樣用來塑造社會的產品，包括能源、金屬、食品等，價格幾乎全都穩(wěn)定下降。之后，從2000年到2014年，一切商品變得昂貴許多，至少翻漲一倍或兩倍。但自從去年底開始，大部分大宗商品價格均告下滑，油價跌到將近14年的低點。
這項重大轉變有許多原因，從過度生產、過度投資于產能，到中國經濟普遍趨緩，不一而足。而值得一提的是，雖然短期內，成本下降有益于大部分企業(yè)（大宗商品生產商除外，但做生意的成本提高，是促進世界轉向循環(huán)、永續(xù)經濟的一個重要因素。由于大家仍認為資源是短少的，因此，雖然化石燃料能源的價格下降，但大家對可再生能源的投資，并不敢減緩。但是現在比較難證明，投資于使得價值鏈消失或是為終止產品而設計產品，究竟正不正確。從長遠來看，那很可惜。
10. 福斯汽車（Volkswagen）造假，以及艾克森石油的本色。
股神華倫．巴菲特（Warren Buffet）曾說過：「建立信譽要花二十年的時間，毀掉它卻只要五分鐘?！巩斎藗儼l(fā)現，福斯在廢氣排放量檢測上造假，使旗下的柴油車看起來更干凈時，福斯了解到信譽毀于一旦的嚴酷事實。瑞士信貸集團（Credit Suisse）表示，福斯汽車的做法可能會讓該公司付出860億美元，該公司11月在美國的銷售額下降25%。
但這項報導并未質疑其中的每一項永續(xù)產品聲明。這項報導只是關于舞弊做假。但它可能確實讓柴油汽車變得不像潔凈運輸技術那樣引人注目。福斯汽車發(fā)現，要達到高燃料效率、動力／扭力，以及低廢氣排放量是很困難的，但并非不可能。順帶一提，結果證明，你可以達到所有三項：看看特斯拉汽車（Tesla）就知道了。
至于艾克森，今年最不讓人意外的「丑聞」是，該公司知道氣候變遷問題已數十年，卻花費數百萬美元請許多科學研究機構，針對氣候變遷提出質疑。至少，對每個人而言，福斯汽車和艾克森石油的罪行曝光，證明了透明度是強有力的工具。
回顧與前瞻
今年可能會被記錄為，我們認真開始對「例行性營運」（business as usual）作出一些重要和深刻改變的一年。氣候變遷逐漸變成一項大家同意需要加以處理的事實；可再生能源已開始在競爭中贏過化石燃料；私營部門已帶頭建立更為永續(xù)的產品，并取悅愈來愈嚴苛的消費者和工作者；投資人追隨朝向更潔凈經濟的錢潮。
未來一年將會有更多企業(yè)面臨全球挑戰(zhàn)，并且考慮關于本身在社會中的目的和角色的艱難問題。我期待2016年是極有吸引力和更為永續(xù)的一年。