名言
無(wú)論研究多么深?yuàn)W的東西，真正依賴(lài)的只能是你自己的直覺(jué)。歸根結(jié)底，只有做了，你才能真正了解會(huì)發(fā)生什么情況。
每個(gè)人都有自己的路要走，它婉轉(zhuǎn)曲折，崎嶇不平，有時(shí)會(huì)鋌而走險(xiǎn)，窮途末路。但是，只要有勇氣，有恒心，有個(gè)人信念，必將找到正確之路。這就是真正的快樂(lè)。
背景
西方人并不太了解松下幸之助，只知道這是一個(gè)著名日本聯(lián)合大企業(yè)的名字，直到管理專(zhuān)家、公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)權(quán)威約翰·科特寫(xiě)出一部名叫《松下領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(Matsushita Leadership) (西蒙和舒斯特公司，1997)的管理學(xué)暢銷(xiāo)書(shū)籍，他才在西方出名。這本書(shū)獲《金融時(shí)報(bào)》全球商務(wù)年度圖書(shū)獎(jiǎng)，并把全球領(lǐng)導(dǎo)地位偉大的衣缽傳遞給當(dāng)時(shí)鮮為人知的(那時(shí)，他已去世)同名公司的創(chuàng)始人——松下幸之助。
科特著作的開(kāi)篇段落為松下幸之助以后所代表的領(lǐng)導(dǎo)形象——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為平凡的主角——埋下了伏筆?？铺亻_(kāi)始寫(xiě)道：“用很多標(biāo)準(zhǔn)衡量，他都不像一位偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，松下幸之助早期的照片顯示出一個(gè)面無(wú)笑容的年輕人，兩只耳朵像飛機(jī)翅膀一樣豎起來(lái)，他的個(gè)頭從未超過(guò)5.5英尺，體重未超過(guò)135磅。不同于索尼的盛田昭夫，他既無(wú)迷人的外表，又無(wú)國(guó)際名聲。也不同于大多數(shù)著名的西方政治家，他不善于公共演講，后期的嗓音越發(fā)虛弱。他很少顯示出快速的心智技能，也很少用幽默趣事激發(fā)聽(tīng)眾的興趣。然而，他做到了所有偉大領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)做的事情——激勵(lì)大批人群改善人類(lèi)的生存條件?！?/p>
他不具同時(shí)代西方領(lǐng)導(dǎo)人的任何特征——像通用電氣的杰克·韋爾奇的大男子主義氣概，或者像英國(guó)化學(xué)工業(yè)公司董事長(zhǎng)約翰·哈維瓊斯爵士的活潑性格。但是，他仍然能激勵(lì)大批人，在日本以“管理上帝”而著稱(chēng)?？铺氐闹鏖_(kāi)始探究他如何做到了這一點(diǎn)，實(shí)際上，他是通過(guò)早期的吃苦耐勞，以及永無(wú)止境的、如饑似渴地學(xué)習(xí)。
松下幸之助是一個(gè)沒(méi)落地主的兒子，無(wú)奈之下，還不到16歲他就早早去大阪工作。開(kāi)始在大阪電光公司當(dāng)電工，后來(lái)他發(fā)明了一種新的電燈插座。25歲時(shí)，與他的姐夫井植歲男合伙創(chuàng)建一個(gè)生產(chǎn)這種燈插座的公司。最初，他用National(松下)商標(biāo)生產(chǎn)電氣產(chǎn)品，后來(lái)又使用Panasonic(松下)，現(xiàn)在人們最熟悉的就是這個(gè)商標(biāo)。他的公司主要以家長(zhǎng)式管理，給員工提供終生雇傭制。
他在晚年開(kāi)始解釋自己的社會(huì)哲學(xué)思想，寫(xiě)了若干本經(jīng)典管理書(shū)籍，其中的一本《通過(guò)繁榮發(fā)展一條通向和平與幸福之路》(Developing a Road to Peace and Happinessthrough Prosperity)賣(mài)出幾百萬(wàn)冊(cè)。
松下幸之助活到94歲，生前被視為世界上最富有的人之一。