公司治理結構通常包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層四套班子，我們稱為公司治理的“四駕馬車”。
第一駕馬車是股東大會。
股東大會其實就是股東代表機構在股份有限公司的說法，如果是在有限責任公司，股東代表機構就叫做股東會。按照我國《公司法》的規(guī)定，當有限責任公司的股東數(shù)目比較少時，是可以不設置董事會的。因此，當我們討論公司治理結構時，提到股東大會，實際上也包括(設有董事會的)有限責任公司的股東會。
在討論企業(yè)的主人時，我們采用的是股東為企業(yè)主人的這個觀點。因此，股東作為公司所有者，掌握著公司的最終控制權，股東決定董事會人選，擁有推舉或不推舉直至起訴某位董事的權利。股東大會是公司的最高權力機關，它由全體股東組成，對公司重大事項進行決策，有權選任和解除董事，并對公司的經(jīng)營管理有著廣泛的決定權，公司一切重大的人事任免和重大的經(jīng)營決策一般都要得到股東會認可和批準方才有效。但是，股東的這個權利并不表示可以隨意干預公司的經(jīng)營管理，當股東授權給董事會負責公司經(jīng)營管理后，股東就不能隨意干預董事會的經(jīng)營管理決策。股東大會通常定期舉行，但是當公司遇到緊急情況時，也可以臨時召開股東大會。
第二駕馬車是董事會。
董事會是由董事組成的，是公司的經(jīng)營決策機構，是股東大會的業(yè)務執(zhí)行機關，負責公司業(yè)務經(jīng)營活動的指揮與管理，對公司股東大會負責并報告工作。董事會作為公司法人財產(chǎn)的代表，受股東利益的制約，對公司重大問題進行決策，全權負責公司資產(chǎn)的經(jīng)營，擁有支配公司法人財產(chǎn)的權利，并負責聘任、監(jiān)督和考核經(jīng)理層。董事會必須執(zhí)行由公司股東大會作出的公司重大事項的決定。
第三駕馬車是監(jiān)事會。
現(xiàn)在的公司，特別是上市公司，股東一般都比較分散，并且股東之間的專業(yè)知識與管理能力也千差萬別。這就面臨一個問題：如果董事會或者經(jīng)理層濫用手中的職權，損害股東和公司的利益，這時候該怎么辦。因此，就由股東大會選派專門的監(jiān)督機關，代表股東大會行使對董事會和經(jīng)理層的監(jiān)督職能。
監(jiān)事會由全體監(jiān)事組成，是對公司業(yè)務活動及會計事務等進行監(jiān)督的機構。監(jiān)事會在股東大會領導下，與董事會并列設置，對董事會和經(jīng)理層的經(jīng)營管理行為進行監(jiān)督。
第四駕馬車是經(jīng)理層。
經(jīng)理層受聘于董事會，由董事會決定聘任或者解聘，是公司的代理人，管理公司日常經(jīng)營業(yè)務。經(jīng)理層對董事會負責，可以由董事和自然人股東擔當，也可由非股東的職業(yè)經(jīng)理人充任。在董事會授權范圍內(nèi)，經(jīng)理層有權對公司經(jīng)營管理進行決策，其他人不得隨意干涉。
這里我們需要說明的是，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間并非簡單的領導與被領導或上下級關系，他們之間是相互制約的，是一種法定的信任托管和委托代理關系。