會員訂閱式商業(yè)模式:領導廠商與落后廠商的差別
在今日,似乎每個人都急于跨足到數字會員經濟。兩種最常見的做法是線上社群和會員訂閱(subscript……
全文企業(yè)CEO如何在企業(yè)內發(fā)揮自己的效能?企業(yè)CEO首先就是商業(yè)模式的創(chuàng)造者,在企業(yè)內,只有企業(yè)CEO能……
全文每個創(chuàng)業(yè)者都希望自己的初創(chuàng)公司能顛覆傳統(tǒng)行業(yè),為用戶提供獨一無二的服務體驗。Uber、蘋果和亞馬遜更……
全文近年來,市場上出現(xiàn)了一股言必稱商業(yè)模式的熱潮。一時間,企業(yè)爭相開始了在商業(yè)模式方面的摸索與創(chuàng)新。但商……
全文開一兩家店,靠的是創(chuàng)業(yè)激情。
本書闡述“定位”觀念的產生,剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因,給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。
在影響未來商業(yè)格局的各種力量中,互聯(lián)網無疑是最具活力的決定性因素。
免費中的大商機。
“如果說有一種力量,最廣泛、最深刻地改變了世界面貌的話,那就是商業(yè)的力量?!?/p>
王子是當代數一數二的超級音樂人,在20世紀80年代初期曾與邁克爾·杰克遜在樂壇上相互競爭。
“互聯(lián)網+”始于“媒體+”。
企業(yè)間的競爭不再簡單是產品、技術、市場、人才的競爭,而是商業(yè)模式的競爭。