會員訂閱式商業(yè)模式:領(lǐng)導(dǎo)廠商與落后廠商的差別
在今日,似乎每個人都急于跨足到數(shù)字會員經(jīng)濟。兩種最常見的做法是線上社群和會員訂閱(subscript……
全文在今日,似乎每個人都急于跨足到數(shù)字會員經(jīng)濟。兩種最常見的做法是線上社群和會員訂閱(subscript……
全文最近媒體產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)的重要趨勢之一是廣告媒體和廣告方式越來越豐富多彩,可以稱得上是媒體大爆炸。在20世……
全文企業(yè)CEO如何在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮自己的效能?企業(yè)CEO首先就是商業(yè)模式的創(chuàng)造者,在企業(yè)內(nèi),只有企業(yè)CEO能……
全文由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微信等平臺和渠道的興起,傳統(tǒng)媒體遭受了前所未有的沖擊。自媒體和新媒體等形式席卷……
全文當(dāng)企業(yè)從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為平臺時,公司也會按照下列三個階段演變: 內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā) + 外部的互補廠商 內(nèi)部……
全文成功的商業(yè)模式總是大家爭相學(xué)習(xí)的對象,20世紀(jì)90年代之后,關(guān)于商業(yè)模式(Business Mode……
全文IBM的機器租賃商業(yè)模式被施樂(Xerox)學(xué)到手之后,成全了施樂新式靜電復(fù)印機的成功,但當(dāng)IBM又……
全文最近讀書興趣發(fā)生了極大變化,從關(guān)注思想理論轉(zhuǎn)為偏愛企業(yè)實踐與案例。一本一本看罷,有了一點心得:真應(yīng)了……
全文每個創(chuàng)業(yè)者都希望自己的初創(chuàng)公司能顛覆傳統(tǒng)行業(yè),為用戶提供獨一無二的服務(wù)體驗。Uber、蘋果和亞馬遜更……
全文近年來,市場上出現(xiàn)了一股言必稱商業(yè)模式的熱潮。一時間,企業(yè)爭相開始了在商業(yè)模式方面的摸索與創(chuàng)新。但商……
全文開一兩家店,靠的是創(chuàng)業(yè)激情。
本書闡述“定位”觀念的產(chǎn)生,剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因,給出如何進(jìn)入顧客心智以贏得選擇的定位之道。
在影響未來商業(yè)格局的各種力量中,互聯(lián)網(wǎng)無疑是最具活力的決定性因素。
免費中的大商機。
“如果說有一種力量,最廣泛、最深刻地改變了世界面貌的話,那就是商業(yè)的力量。”
王子是當(dāng)代數(shù)一數(shù)二的超級音樂人,在20世紀(jì)80年代初期曾與邁克爾·杰克遜在樂壇上相互競爭。
“互聯(lián)網(wǎng)+”始于“媒體+”。
企業(yè)間的競爭不再簡單是產(chǎn)品、技術(shù)、市場、人才的競爭,而是商業(yè)模式的競爭。