職場(chǎng)上參加管理培訓(xùn),重要的是你要有目的性
盲目的學(xué)習(xí)者往往容易因?yàn)閯?dòng)力不足而提早放棄,或者由于目標(biāo)不清晰而難以獲得顯著的學(xué)習(xí)效果。但凡一個(gè)善于……
全文盲目的學(xué)習(xí)者往往容易因?yàn)閯?dòng)力不足而提早放棄,或者由于目標(biāo)不清晰而難以獲得顯著的學(xué)習(xí)效果。但凡一個(gè)善于……
全文在企業(yè)確定了員工培訓(xùn)的目標(biāo)后,就可以進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計(jì)了。無(wú)論是對(duì)特定的工作領(lǐng)域培訓(xùn),還是進(jìn)行內(nèi)容更豐富的……
全文甄選正確的銷售人員是企業(yè)組建銷售團(tuán)隊(duì)的第一步。銷售人員入職后,接下來(lái)的問(wèn)題就是如何讓銷售人員快速上手……
全文他們不只是以身作則來(lái)領(lǐng)導(dǎo),也是以身作則來(lái)創(chuàng)新。
隨著雇主愈來(lái)愈不愿意投資員工的管理培訓(xùn),我們都得負(fù)責(zé)自己的發(fā)展。
盡管人力資源開(kāi)發(fā)對(duì)所有員工都很重要,但是對(duì)管理人員的開(kāi)發(fā)更為重要。
最近的20年以來(lái),公司大學(xué)的概念越來(lái)越流行。
培訓(xùn)是如此重要。
管理培訓(xùn)要這么做。