領導者如何為員工指引方向?
忠誠是一種習慣,而不是一種行為。
忠誠是一種習慣,而不是一種行為。
忠誠并不是忠于領導者本人,而是忠于領導者的理念和價值觀。
你是想折磨人還是想激勵人?
讓你的員工更忠誠于你。
營造互助氛圍的4種方法。
你允許人們負的責任越大,他們的表現(xiàn)就會越出色。
這也是提升員工保留率的一大法寶,畢竟誰不喜歡彈性工時?
不算不知道,一算嚇一跳。
面對各種各樣的需求,你要學會尊重。
吊兒郎當二十來歲:)
奉獻出你滿滿的愛吧。
員工隊伍多元化在哪些方面影響著企業(yè)?
從經(jīng)濟的角度來看,重要的問題是:與工作相關的行為帶來什么樣的財務影響,我們能否計算不同態(tài)度所帶來的成本?
算一筆離職的帳。
無方向不成管理。
發(fā)現(xiàn)員工中的“英雄”。
好好運用你手中的影響力。
人力資源是能夠幫助組織提高生產率、成功對付外來競爭和進行組織內部改革的關鍵因素之一。對人力資源的思考應具有戰(zhàn)略性。
有毒的組織。
可惜被IBM給吞了。
要想獲得良好積極的工作氛圍,表揚至少要比批評多5倍
提出比較好的反饋意見,真正的目的不在于容易讓對方接受或理解,而是要促成可衡量的改變。