訓(xùn)練員工獨(dú)立思考
當(dāng)員工對組織的計(jì)劃或目標(biāo)不夠充份了解時(shí)，優(yōu)柔寡斷的氣氛就會侵入組織，人們因而做出錯誤的決定，或是根本……
全文你需要的是社區(qū)，而不只是網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)是很適合用來傳播資訊與聚集群眾的工具，但你無法單憑通過網(wǎng)絡(luò)來連結(jié)人們，而促使他們彼此合作，并……
全文虛擬化時(shí)代仍須實(shí)際見到面
現(xiàn)在幾乎所有的工作都是分散式的──例如，人們從不同的地點(diǎn)彼此互動，以便從事銷售和處理訂單。為了讓團(tuán)隊(duì)……
全文讓你的團(tuán)隊(duì)更有權(quán)力感
研究顯示，讓員工覺得自己擁有較多權(quán)力，可以提高生產(chǎn)力和績效，并讓員工對工作感覺較滿意。進(jìn)行這項(xiàng)研究的……
全文半數(shù)經(jīng)理人不擅長要求下屬負(fù)起責(zé)任
我們期望領(lǐng)導(dǎo)者能做到很多事情，比如當(dāng)家作主、制定戰(zhàn)略、授權(quán)、激勵計(jì)劃的執(zhí)行等等，在這些事情當(dāng)中，你認(rèn)……
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