管理學(xué)書(shū)籍推薦：《數(shù)字化成長(zhǎng)》
塔普斯科特將商業(yè)網(wǎng)絡(luò)看作是對(duì)以傳統(tǒng)等級(jí)和功能為基礎(chǔ)的組織的最大挑戰(zhàn)。
暢銷客戶管理類書(shū)籍：《客戶.com》
“傻瓜，那就是客戶”。
知識(shí)管理書(shū)籍推薦：《知識(shí)資本》
知識(shí)資本可以被粗略地看做是一個(gè)企業(yè)所有智力的集合。
老板必看的經(jīng)典企業(yè)管理書(shū)籍：《長(zhǎng)壽公司》
企業(yè)的成功必須依靠人道。
公司管理書(shū)籍推薦：《模糊》
《模糊》一書(shū)最引起廣泛關(guān)注的是關(guān)于連通性的概念——后來(lái)飛快地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
經(jīng)典變革管理書(shū)籍推薦：《領(lǐng)導(dǎo)變革》
如果你想在科特的作品中找到一個(gè)主題，這就是變革。
經(jīng)典員工管理書(shū)籍推薦：《忠誠(chéng)效應(yīng)》
員工忠誠(chéng)先于客戶忠誠(chéng)。
經(jīng)典暢銷管理書(shū)籍《情商》
管理者了解和控制自身情感的能力以及他們所共事之人是創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略思想的首創(chuàng)者、史上最早的戰(zhàn)略管理書(shū)籍《孫子兵法》
很多學(xué)者都將《孫子兵法》看做是戰(zhàn)略的起源。
經(jīng)典管理書(shū)籍《惠普之道》：惠普的經(jīng)營(yíng)藝術(shù)
惠勒特和帕卡德所留下的，也是惠普公司最引以為自豪的成就，就是建立在開(kāi)放的和尊重個(gè)人基礎(chǔ)上的管理方式。
明茲伯格的戰(zhàn)略管理學(xué)書(shū)籍推薦：《戰(zhàn)略計(jì)劃的興衰》
《戰(zhàn)略計(jì)劃的興衰》是戰(zhàn)略思想上一個(gè)里程碑式的突破。
商業(yè)管理類書(shū)籍經(jīng)典推薦：《企業(yè)不敗》
《企業(yè)不敗》使人們對(duì)于推動(dòng)大企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀產(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣。
經(jīng)典戰(zhàn)略管理書(shū)籍推薦：《為未來(lái)而競(jìng)爭(zhēng)》
關(guān)于戰(zhàn)略的意義和應(yīng)用的爭(zhēng)論已經(jīng)有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間了。
經(jīng)典戰(zhàn)略管理類書(shū)籍推薦：《企業(yè)層戰(zhàn)略》
任何讀過(guò)《企業(yè)層戰(zhàn)略》的人都會(huì)以一種不同的方法進(jìn)行思考和談?wù)搼?zhàn)略，并付諸行動(dòng)。
管理學(xué)經(jīng)典書(shū)籍推薦：《跨越文化浪潮》
瓊潘納森提出惟一正確的方法就是各種文化的調(diào)和。
經(jīng)典暢銷管理類書(shū)籍推薦：《獨(dú)樹(shù)一幟》
《獨(dú)樹(shù)一幟》與過(guò)去成功企業(yè)家所著的管理類書(shū)籍完全不同類。
錢(qián)皮經(jīng)典企業(yè)管理書(shū)籍：《再造企業(yè)》
企業(yè)應(yīng)該帶上白紙，將整個(gè)流程勾勒出來(lái)。
經(jīng)典企業(yè)管理類書(shū)籍推薦：《管理的解放》
《管理的解放》是一本篇幅浩大、散漫而又充滿激情的軼事集。
經(jīng)典暢銷管理書(shū)籍推薦：《第五項(xiàng)修煉》
在今天的企業(yè)中，真正的投入是十分罕見(jiàn)的，我們的經(jīng)驗(yàn)表明，90％的投入實(shí)際上是屈從。
經(jīng)典管理學(xué)書(shū)籍推薦：《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
邁克爾·波特的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是我們這個(gè)時(shí)代最具雄心的著作。
大前研一企業(yè)管理書(shū)籍推薦——《沒(méi)有國(guó)界的世界》
《沒(méi)有國(guó)界的世界》是一本野心勃勃的企業(yè)管理書(shū)籍。
企業(yè)管理書(shū)籍推薦：《邊緣管理》
我們現(xiàn)在管理方式的變化是一種能力，而不是一種階段性的必需。