營(yíng)銷：從商品到服務(wù)的轉(zhuǎn)變
很多企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這種變化而轉(zhuǎn)變了企業(yè)重心。例如，IBM就有意從一家生產(chǎn)電腦的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁╇娔X業(yè)務(wù)解決方案的服務(wù)企業(yè)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的六個(gè)階段及其衍生
我們從定義一般產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程開(kāi)始，描述產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本步驟。
營(yíng)銷人員如何衡量市場(chǎng)
營(yíng)銷不是商學(xué)院發(fā)明的，但是營(yíng)銷作為一門學(xué)科的突出地位無(wú)疑是商學(xué)院確立的。
如何確定營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略？
營(yíng)銷目標(biāo)關(guān)系到企業(yè)希望從每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)所獲取的資源，如市場(chǎng)份額、銷售額、納稅額，以及希望作為回報(bào)交付給顧客的那一部分。
21世紀(jì)的銷售管理
要想在未來(lái)幾年的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取勝，銷售經(jīng)理必須在下述領(lǐng)域發(fā)展更多的專業(yè)知識(shí)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中需要考慮的因素
設(shè)計(jì)新產(chǎn)品并讓產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場(chǎng)是各行業(yè)生產(chǎn)商共同面臨的挑戰(zhàn)，無(wú)論電腦芯片生產(chǎn)商和薯片制造商都是如此。
你真的了解你的客戶嗎？
了解客戶的需求。
互動(dòng)營(yíng)銷：讓企業(yè)與客戶的距離更近
這些都是拜科技所賜。
管理案例：銷售隊(duì)伍薪酬計(jì)劃的調(diào)整
很糾結(jié)的一件事。
口碑營(yíng)銷不可虛假行事
別竟玩些虛的！
可口可樂(lè)的營(yíng)銷失誤
可口可樂(lè)不堪回首的一段往事：）
如何開(kāi)發(fā)出一款全球化的產(chǎn)品？
產(chǎn)品經(jīng)理的全球化之路。
企業(yè)如何找到銷售增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)？
企業(yè)會(huì)一直思索他們的下一個(gè)增長(zhǎng)來(lái)源。
建立客戶導(dǎo)向型的組織結(jié)構(gòu)
一切以客戶為中心。
怎么才能讓你的客戶感到滿意？
客戶永遠(yuǎn)是正確的。
關(guān)注顧客需求的三種場(chǎng)景
我們?cè)O(shè)計(jì)出了以下三種場(chǎng)景，希望其中有一種會(huì)適合你。
用獨(dú)特的銷售主張建立差異化的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
讓你的產(chǎn)品脫穎而出、與眾不同的市場(chǎng)策略。
直接營(yíng)銷：與你的客戶展開(kāi)有效對(duì)話
別說(shuō)你討厭垃圾郵件！
客戶滿意度的重要性
別把你的客戶推向別人。
銷售員失敗的三大原因
跟什么人，學(xué)什么招！
體驗(yàn)營(yíng)銷——市場(chǎng)營(yíng)銷人員新的秘密武器
真正好的營(yíng)銷就是一場(chǎng)感觀盛宴。
產(chǎn)品多元化，要怎樣做才能成功？
如果你不知道怎么做生意，那么就多變換花樣吧。