想了解消費(fèi)者資料,那就如同人類(lèi)學(xué)家一樣地思考吧
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)研究來(lái)說(shuō),這幾乎稱不上是所謂的「足夠樣本數(shù)」,不過(guò)對(duì)一家止痛藥膏的制造商來(lái)說(shuō),這個(gè)結(jié)果卻是相……
全文對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)研究來(lái)說(shuō),這幾乎稱不上是所謂的「足夠樣本數(shù)」,不過(guò)對(duì)一家止痛藥膏的制造商來(lái)說(shuō),這個(gè)結(jié)果卻是相……
全文在北美待了15年后,我回到故鄉(xiāng)中國(guó),發(fā)現(xiàn)一些有趣的現(xiàn)象。一瓶2006年的奔富389赤霞珠(Penfo……
全文你公司絕大多數(shù)的營(yíng)銷(xiāo)資料,不論是購(gòu)買(mǎi)來(lái)的或是調(diào)查結(jié)果,告訴你的都是顧客過(guò)去的消費(fèi)行為。但過(guò)去已不復(fù)存……
全文當(dāng)你開(kāi)車(chē)時(shí),可以通過(guò)行駛的道路、其他的駕駛?cè)?、儀表板上的數(shù)字以及汽車(chē)本身,得到一連串的信息。你知道如……
全文對(duì)于每一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),毫無(wú)疑問(wèn)地,要達(dá)成銷(xiāo)售數(shù)字都會(huì)有相當(dāng)程度的壓力。在達(dá)成那一項(xiàng)目標(biāo)上,銷(xiāo)售管理……
全文亞馬遜網(wǎng)絡(luò)商城在2005年推出了「頭等服務(wù)」(Prime service),提供將符合條件的產(chǎn)品于下……
全文大數(shù)據(jù)(big data)已經(jīng)變成當(dāng)今營(yíng)銷(xiāo)界的決定性因素,成為每則營(yíng)銷(xiāo)人員故事中的英雄。但它其實(shí)也是……
全文任何想在網(wǎng)絡(luò)上打造一席之地的公司,一定都會(huì)好好運(yùn)用復(fù)雜的網(wǎng)站分析。事實(shí)上,98%的網(wǎng)絡(luò)零售商五百?gòu)?qiáng)排……
全文我之前曾撰寫(xiě)文章討論企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略,就是把更多的產(chǎn)品賣(mài)給我們所謂的「超級(jí)消費(fèi)者」(supercons……
全文門(mén)票代理銷(xiāo)售公司TicketMaster最近在跟價(jià)格有關(guān)的集體訴訟案件里,達(dá)成了合解,這起事件對(duì)所有……
全文蘋(píng)果公司跟三星電子之間為期三年專(zhuān)利之戰(zhàn)的史詩(shī)般故事,最新一回合的戰(zhàn)役在幾個(gè)星期前告一段落。這兩大科技……
全文約翰.沃納梅克(John Wanamaker)有句經(jīng)典名言,全球的營(yíng)銷(xiāo)人員都能朗朗上口:「我買(mǎi)的廣告……
全文現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)界的一場(chǎng)競(jìng)賽,就是要看誰(shuí)更能在消費(fèi)者購(gòu)物的這趟「決定之旅」之中,讓消費(fèi)者不知不覺(jué)地碰到所有品……
全文蘇珊.坎恩(SusanCain)的書(shū)《安靜》(Quiet)提供我很精采的見(jiàn)解,因?yàn)槲沂切愿駜?nèi)向的人?!?/p>全文
去年年初,我正在為一家服飾公司的資深主管會(huì)議準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)。我想找個(gè)吸引人的話題,于是問(wèn)他們,公司以前的老……
全文惠普(Hewlett-Packard)的共同創(chuàng)辦人戴維?普克(David Packard)曾觀察表示……
全文每場(chǎng)革命都有先鋒。而在科技?xì)v史上的先鋒,往往是公司里某個(gè)愿意投資的部門(mén),而這個(gè)部門(mén)愿意投資的理由有以……
全文你無(wú)法在彈指之間就制作出很棒的內(nèi)容。若想要?jiǎng)?chuàng)造人們真正會(huì)在意的故事和像,你必須解決你的客戶在當(dāng)前或是……
全文以往,營(yíng)銷(xiāo)工作大多是由深具創(chuàng)意、善用右腦的人來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),不過(guò),營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)需要加入更多的數(shù)據(jù)和分析—目前……
全文