如何解決企業(yè)的未來戰(zhàn)略與現(xiàn)行戰(zhàn)略沖突問題?
戰(zhàn)略管理的難題,是在于長期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)略間的協(xié)調(diào)。
戰(zhàn)略管理的難題,是在于長期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)略間的協(xié)調(diào)。
所謂溫故而知新。
快速擴張的海外戰(zhàn)略,給這家巴西跨國公司帶來了一些異質(zhì)經(jīng)驗。
一家有著近半個世紀歷史的傳統(tǒng)企業(yè),如何實現(xiàn)戰(zhàn)略定位及企業(yè)文化的變革?
億萬富豪詹姆斯?戴森(James Dyson)自始至終都是一個不折不扣的發(fā)明家。
現(xiàn)在,是首席數(shù)字營銷官的天下。
CEO們是時候該關(guān)注一下企業(yè)的信息科技部門了。
越來越多的公司正在考慮到非洲開辟一片“新戰(zhàn)場”,然而要想投資非洲,你得先從了解當?shù)氐闹挟a(chǎn)階級開始。 ……
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