創(chuàng)業(yè)周末 (startup weekend)
源于美國(guó)西雅圖的非營(yíng)利組織，志在鼓勵(lì)全世界具有創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的創(chuàng)業(yè)家將想法付諸實(shí)現(xiàn)，無(wú)論你是擁有程序開發(fā)?！?/p>全文
瀑布式開發(fā)法 (waterfall development)
科技產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)實(shí)行的方法。一個(gè)階段完成才進(jìn)行下個(gè)階段，循序漸進(jìn)，基本上不太允許回溯，除非有嚴(yán)重問(wèn)題，才……
全文禮物經(jīng)濟(jì)
屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的一支，此概念的提出是為駁斥計(jì)劃經(jīng)濟(jì)（planned economy）中，認(rèn)為人的行為都是……
全文精實(shí)廣告 (lean advertising)
企業(yè)運(yùn)用「在線影音」的方式，以較低的花費(fèi)，與客戶進(jìn)行更密切的接觸。例如，滑板鞋制造商DC Shoes……
全文「巴別塔」癥候群(Tower of Babel)
傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化國(guó)際化做法，例如設(shè)立高度自主的子公司和區(qū)域單位（但這么做可能會(huì)有損規(guī)模經(jīng)濟(jì)），或是設(shè)置全……
全文企業(yè)理論(corporate theory)
為了符合投資人的期望，公司高級(jí)主管需要一套企業(yè)理論，來(lái)告訴他們?nèi)绾谓逵山Y(jié)合公司獨(dú)有的資源能力與其他資……
全文企業(yè)狙擊手(corporate raider)
其中一類投資者的別稱，試圖通過(guò)大量買進(jìn)某公司股份以接收該公司的個(gè)人或公司，源于70年代。當(dāng)時(shí)，有些投……
全文短暫優(yōu)勢(shì)(TransientAdvantage)
在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)經(jīng)常不到一年就消失的世界里，企業(yè)沒(méi)本錢每制定單一長(zhǎng)期戰(zhàn)略，就花上好幾個(gè)月。為了保持領(lǐng)先，它……
全文價(jià)值獲取模型 (value capture model, VCM)
VCM的獨(dú)特之處，就是將「合作賽局理論」（cooperative game theory）的數(shù)學(xué)概念……
全文反消費(fèi)主義 (anticonsumerist)
反消費(fèi)主義指以社會(huì)或政治運(yùn)動(dòng)反對(duì)消費(fèi)主義的一切行為，反消費(fèi)主義者反對(duì)過(guò)分地將個(gè)人的幸福等同與購(gòu)買所得……
全文共享經(jīng)濟(jì) (Share Economy)
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，租戶可以直接從所有者那里租賃物品，所有者獲得了額外收益，而租戶減少了支出，雙方各得其所，如……
全文大腦煽情文 (brain porn)
出現(xiàn)在主流媒體的報(bào)導(dǎo)，大幅簡(jiǎn)化神經(jīng)科學(xué)的研究，培養(yǎng)出生意興隆的「神經(jīng)科學(xué)顧問(wèn)」（neuroconsu……
全文預(yù)設(shè)網(wǎng)絡(luò) (default network)
近十年來(lái)，神經(jīng)科學(xué)最振奮人心的發(fā)現(xiàn)，就是大腦從來(lái)不會(huì)完全休息。在你清醒的時(shí)候，大腦就算沒(méi)有專注在某個(gè)……
全文情境規(guī)劃 (scenario planning)
情境規(guī)劃的起源，通常歸功于美國(guó)的賽局理論家和未來(lái)學(xué)家赫曼．卡恩（Herman Kahn）。但在法國(guó)，……
全文自發(fā)性特質(zhì)推論 (spontaneous trait inferences)
雖然大多數(shù)人努力展現(xiàn)自己的能力，但親切感才是左右他人對(duì)我們?cè)u(píng)價(jià)的關(guān)鍵，而且早在評(píng)價(jià)工作能力之前就開始……
全文快樂(lè)戰(zhàn)士 (The Happy Warrior)
這類領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)麻煩的事情，并不會(huì)心煩意亂。他們的行為不松懈，但內(nèi)心很放松。通常大家會(huì)認(rèn)為他們是「快樂(lè)……
全文偏離式變革 vs. 非偏離式變革 (divergent change vs. nondivergent change)
舉例來(lái)說(shuō)，嘗試將病人出院的一些責(zé)任，從醫(yī)生轉(zhuǎn)給護(hù)士。這是一種「偏離式變革」，因?yàn)樗`背了根深柢固的職……
全文對(duì)目前狀態(tài)的偏誤 (present bias)
指我們會(huì)傾向高估目前情況的價(jià)值，而低估未來(lái)的重要性。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)利益的價(jià)值在目前看來(lái)，會(huì)比我們想象……
全文有限的關(guān)心 (present bias)
我們一次能處理的信息量，以及對(duì)認(rèn)知負(fù)荷過(guò)重的感受，都是有局限的。由于人對(duì)周遭事物的關(guān)心既稀有、又容易……
全文承諾機(jī)制 (commitment devices)
指立下契約，或是用其他方式，把一個(gè)人想要達(dá)成目標(biāo)的誓言，變得正式化。很多時(shí)候，這都是很難達(dá)成的個(gè)人目……
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