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管理新詞

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全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理這種質(zhì)量管理方法，挑戰(zhàn)經(jīng)理人幾十年來倚重的假設(shè)，就是“高品質(zhì)”與“買得起”無法兼顧。企業(yè)……

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實務(wù)社群

員工的非正式關(guān)系網(wǎng)，或是實務(wù)社群，是讓專家分享知識和構(gòu)想的有效率做法，而且成本低廉。但社群如有明確責……

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X因素

你每一件事都做對了。你創(chuàng)造了價值，而且很快地取得成果。面對越來越復(fù)雜的挑戰(zhàn)，你能掌握新領(lǐng)域的專業(yè)知識……

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決策查核

做決策查核時，要考慮兩種重要的決策：影響很大的一次性大規(guī)模決策、累積起來影響很大的例行小決策。以決策……

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速度差距

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者宣稱速度對公司競爭戰(zhàn)略的重要程度，與公司實際上動作有多快之間的差異。不管地區(qū)、行業(yè)、公司規(guī)……

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加速陷阱

面對強大的市場壓力，企業(yè)經(jīng)常會加重工作量，超出本身的負擔能力：他們增加活動數(shù)量和速度、提高績效目標、……

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勇于分享

勇于分享是英國電信公司（BT）“群體指導(dǎo)”（group mentoring）的一個例子，它是一項同僚……

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手術(shù)清單

在手術(shù)開始前，提出一些簡單問題，比方說：“我們有沒有給病人抗生素？” 甚至如“我們彼此介紹過了嗎？”……

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社會企業(yè)

所謂的社會企業(yè)，以創(chuàng)造社會效益為目標，同時接受在財務(wù)上自給自足的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)逐漸將外部效應(yīng)內(nèi)在化，……

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外部效應(yīng)

稱職的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的是為外部效應(yīng)擔起責任。外部效應(yīng)是經(jīng)濟學術(shù)語，指企業(yè)對外界造成的影響（如……

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FIRE經(jīng)濟

即金融、保險與房地產(chǎn)業(yè)。FIRE經(jīng)濟于1980年代初誕生后，經(jīng)歷了二十年利率下降、資產(chǎn)價格上揚的輝煌……

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大膽撤退

大膽撤退是在新技術(shù)問世時，依賴成熟技術(shù)的公司的另類選項：退守公司有能力守住的利基，舊技術(shù)在這個領(lǐng)域里……

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