利用情景分析評(píng)估外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
情景分析(scenario analysis)是用來構(gòu)建企業(yè)外部環(huán)境可能出現(xiàn)的各種未來的最常用技術(shù)之一,最初由荷蘭皇家殼牌公司在倫敦開發(fā)。
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目前,勞動(dòng)力的多元化已經(jīng)成為一個(gè)全球化的話題——全球化的工作場所話題和市場話題。
組織的外部關(guān)系有時(shí)會(huì)成為經(jīng)理人時(shí)間管理的天敵。
上完這一課,全世界都會(huì)聽你的。全球財(cái)富500爭相給管理人員上的課!
三星電子是韓國最大的財(cái)團(tuán)三星集團(tuán)旗下最大的子公司,這個(gè)由巨大家族控制的企業(yè)集團(tuán)已活躍在國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久。