人力資源人員如何應(yīng)對(duì)全球化帶來(lái)的新挑戰(zhàn)？
在最近幾十年間，世界和商業(yè)環(huán)境都在向全球化方向急速發(fā)展，而這就要求人力資源人員應(yīng)在許多方面轉(zhuǎn)變視角，其中包括全球性招聘以及在不同文化背景下進(jìn)行管理。
能夠進(jìn)行跨文化溝通是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
如今已經(jīng)50多歲甚至60多歲的高層管理者，很難想象近25年來(lái)全球化進(jìn)程中發(fā)生的變革。
HR的多元化領(lǐng)導(dǎo)力
目前，勞動(dòng)力的多元化已經(jīng)成為一個(gè)全球化的話題——全球化的工作場(chǎng)所話題和市場(chǎng)話題。
經(jīng)理人的跨文化項(xiàng)目管理
作為企業(yè)的一名經(jīng)理人，你或許會(huì)遇到一些跨國(guó)(跨文化)項(xiàng)目，需要面對(duì)截然不同的文化背景。
企業(yè)全球化給管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)
很明顯，管理者必須具備更多跨文化技能。
全球領(lǐng)導(dǎo)力研究：跨文化和企業(yè)管理
全球領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)行為效力研究(Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness，GLOBE)項(xiàng)目反映出另一種測(cè)量文化差異的方式。
培養(yǎng)具有全球思維的管理者
旅行、團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)和調(diào)任。
企業(yè)如何更好地推行國(guó)際化戰(zhàn)略？
國(guó)際化戰(zhàn)略并非易事。
要找誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)你的中國(guó)事業(yè)？
在1990年代，幾乎每個(gè)我面試的每一個(gè)中國(guó)員工都至少會(huì)說(shuō)一次下面這句話： 「我會(huì)盡全力！」 那時(shí)年輕……
全文真心學(xué)習(xí)異國(guó)文化
每個(gè)國(guó)家各有不同的準(zhǔn)則與規(guī)矩，所以到異國(guó)工作，難免會(huì)因?yàn)椴皇煜ぎ?dāng)?shù)匚幕稿e(cuò)。但你若能在一開(kāi)始讓大家……
全文如何培養(yǎng)自己的國(guó)際視野
有跨文化工作經(jīng)驗(yàn)的主管，現(xiàn)在十分搶手。所幸，你不必有廣泛的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，或非得會(huì)說(shuō)好幾國(guó)語(yǔ)言，才能培養(yǎng)國(guó)……
全文文化指導(dǎo)：知道何時(shí)該閉嘴
曾經(jīng)在另一種文化環(huán)境里待過(guò)的任何人都知道，跟會(huì)議進(jìn)行有關(guān)的規(guī)范和假設(shè)真可說(shuō)是危險(xiǎn)處處。不過(guò)，你雖然可……
全文培養(yǎng)自己的國(guó)際觀
現(xiàn)在的企業(yè)大多曉得，領(lǐng)導(dǎo)人擁有跨國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)好處多多，但鮮少有企業(yè)能提供員工發(fā)展這類經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)?！?/p>全文