通用電氣的人才管理：獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展項(xiàng)目
多年來，通用電氣被認(rèn)為是世界上具有最佳管理才能的組織之一。
利用情景分析評估外部環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
情景分析(scenario analysis)是用來構(gòu)建企業(yè)外部環(huán)境可能出現(xiàn)的各種未來的最常用技術(shù)之一，最初由荷蘭皇家殼牌公司在倫敦開發(fā)。
與你的員工建立關(guān)系
作為人類，我們的快樂很多都來自我們和他人的良好關(guān)系。
經(jīng)典管理學(xué)書籍《極客與怪杰》摘要
長期以來，人們都在研究個人因素，如階級、智力、財(cái)富，美貌和遺傳等對領(lǐng)導(dǎo)特性的影響。
卓越的CEO是企業(yè)中最高級的推銷員
作為“大眾CEO”的企業(yè)家，肯定是一個具有遠(yuǎn)大理想的人。
HR的多元化領(lǐng)導(dǎo)力
目前，勞動力的多元化已經(jīng)成為一個全球化的話題——全球化的工作場所話題和市場話題。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)書籍推薦：《21世紀(jì)資本論》
法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·皮凱蒂《21世紀(jì)資本論》的發(fā)表，被人們稱為今年經(jīng)濟(jì)學(xué)界的“盛事”。
樂趣是最自然的激勵因素
為了有效地進(jìn)行管理，我們必須進(jìn)行激勵，而激勵和樂趣是密不可分的……
領(lǐng)導(dǎo)力管理學(xué)暢銷書籍：《信譽(yù)》——有效領(lǐng)導(dǎo)的六條法則
領(lǐng)導(dǎo)涵蓋了許多內(nèi)容，它是一系列的行動，是與人打交道，是一項(xiàng)無形資產(chǎn)，是一種執(zhí)行藝術(shù)。
CEO是企業(yè)的精神領(lǐng)袖
CEO是企業(yè)運(yùn)營方向的控制者，也是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。
三星的復(fù)蘇：為打造國際品牌而戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
三星電子是韓國最大的財(cái)團(tuán)三星集團(tuán)旗下最大的子公司，這個由巨大家族控制的企業(yè)集團(tuán)已活躍在國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)上達(dá)半個世紀(jì)之久。
化團(tuán)隊(duì)合作的阻礙為動力
團(tuán)隊(duì)合作的過程中，難免會出狀況。這時做主管的很重要，即使過程出了問題，主管仍必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員專心投入……
全文凝聚虛擬團(tuán)隊(duì)的感情
越來越多人在遠(yuǎn)距離團(tuán)隊(duì)里工作，但很少人覺得虛擬溝通的生產(chǎn)力和當(dāng)面互動一樣好。所幸現(xiàn)在有先進(jìn)科技與行為……
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